樂園密集上新、船隊持續擴容，華特迪士尼全球加速擴版圖

（來源：北京商報）

華特迪士尼正步入全球密集擴張期。8月6日，華特迪士尼（以下簡稱「迪士尼」）發佈2026財年三季度財報，實現營收252億美元，税前利潤36億美元，同比增長14%。其中，體驗板塊表現尤為突出，錄得營收99.68億美元，同比增速達10%，同期全球遊客數量亦同比增長4%。財報數字之外，迪士尼同步釋放了明確的擴張信號：到2030年，迪士尼遊輪船隊計劃擴容至13艘；從上海、香港、巴黎到奧蘭多，多個主題樂園將密集上新，阿布扎比也將迎來全新度假區。然而，依靠強勢IP擴張的背后，不同市場的差異化運營也是迪士尼必須面對的挑戰。

全球遊客數量同比增長4%

樂園體驗業務與流媒體娛樂業務再度成為拉動迪士尼業績增長的核心動力。

根據迪士尼發佈的2026財年第三季度財報，報告期內，迪士尼實現營收252億美元，同比增長7%；税前利潤36億美元，同比增長14%；歸屬於迪士尼的淨利潤26.38億美元，同比下降50%。

從業務構成來看，流媒體娛樂、體育和體驗三大板塊均貢獻了季度收入。其中，報告期內，娛樂業務營收達113.45億美元，同比增長6%；體育業務營收為45億美元，同比增長4%；體驗業務實現營收99.68億美元，同比增長10%。不難看出，該季度迪士尼的體驗板塊表現尤為突出。

聚焦體驗板塊，迪士尼主題公園門票業務三季度營收錄得32.53億美元，同比增長9%；消費品業務營收同比增長7%。迪士尼方面表示，全球主題公園及相關業務收入增長，得益於遊客量及人均消費的雙重提升。

除財務數據之外，財報還顯示，2026財年第三季度，迪士尼全球遊客數量同比增長4%，其中奧蘭多華特迪士尼世界度假區表現尤為強勁，同時，迪士尼遊輪新增運力也進一步帶動整體增長。

第七座度假區落地阿布扎比

在公佈業績的同時，迪士尼也同步明確了全球擴張的「規劃圖」。

迪士尼方面表示，迪士尼正在持續投入，以確保這一增長能夠長期延續。

據瞭解，目前迪士尼正在全球範圍持續推進重大項目建設，其中包括主題公園及度假區的擴張以及迪士尼遊輪隊伍的擴容。在迪士尼遊輪業務方面，迪士尼給出了2030年將達13艘的擴張計劃。據瞭解，今年3月10日，迪士尼探險號於新加坡開啟首航之旅，這也是迪士尼遊輪船隊中的第8艘遊輪。

近年來，迪士尼也在不斷加碼主題公園及度假區板塊，眾多新項目即將上新。其中包括，上海迪士尼度假區的蜘蛛俠主題園區、香港迪士尼樂園度假區的漫威主題項目設施、巴黎迪士尼樂園「獅子王」主題園區、加州迪士尼樂園度假區的「尋夢環遊記」主題項目設施、阿凡達主題體驗等，以及奧蘭多華特迪士尼世界度假區的迪士尼反派主題園區、「怪獸電力公司」「賽車總動員」主題園區等。

目前，上海迪士尼正在擴建第九大主題園區「蜘蛛俠主題園區」，該園區內標誌性紅色軌道的最后一段已於早前完成安裝，並有望在不久的將來開園。建成后，園區將呈現樂園內首個大型漫威主題景點，同時還將上新一系列購物、餐飲及娛樂體驗。不僅如此，上海迪士尼第三、第四座主題酒店也正在建設中。

在全球範圍內的迪士尼樂園持續上新之外，新的樂園已落地阿布扎比。據悉，阿布扎比全新迪士尼樂園度假區也將在未來亮相，而該度假區也是全球第七座迪士尼主題公園度假區。

北京第二外國語學院中國文化和旅遊產業研究院教授吳麗雲指出，主題樂園屬於典型的重複性消費項目，若產品長期缺乏更新，便難以滿足遊客日益變化的需求。唯有持續推陳出新，才能不斷激發消費者的興趣點，從而保持樂園的持久吸引力。與此同時，各國本土主題樂園的迅速崛起也對迪士尼形成了強有力的市場競爭。在此背景下，迪士尼必須通過不間斷的產品迭代，將新技術和新體驗內容融入園區，讓遊客常遊常新，以此鞏固並提升自身的行業競爭力。

中國主題公園研究院院長林煥傑談到，一直以來，迪士尼堅持內容與項目的持續更新，不斷融入新元素，使品牌與產品保持常變常新的活力。這也使得迪士尼在全球主題公園市場中持續釋放強大的吸引力與競爭力。

服務迎合差異化市場

版圖持續擴張下，如何平衡品牌統一性與運營本地化，是迪士尼面臨的一大挑戰。

今年初，上海迪士尼打破實行多年的「不可退票」鐵規，優化樂園門票退改政策。根據新的退改政策，主題樂園門票將實行階梯式退票標準，其中，遊客提前7天可申請全額退票。而這一調整，意味着上海迪士尼正在向迎合中國本土消費市場發展。

吳麗雲認為，差異化運營是迪士尼在全球化擴張中必須面對的關鍵課題。一方面，迪士尼需要在全球範圍內保持統一的服務標準和基礎產品體系；另一方面，針對不同國家和地區的文化民俗、消費習慣，迪士尼必須在服務內容與管理方式上進行本地化創新，以適應多元市場需求。基於各地文化消費特點的差異化創新，不僅是構建迪士尼樂園在不同國家產品差異性的重要途徑，更是其提升市場競爭力、加速融入本地市場的有效措施。

在林煥傑看來，尤其是在香港和上海迪士尼落地之后，迪士尼開始有意識地將本土化基因融入娛樂體驗之中。經過在不同市場的實踐，迪士尼逐漸意識到，很多遊客更需要去了解其所在區域的地域文化。因此，迪士尼開始主動融入本地文化特色，這一轉變不僅吸引了大量的本地遊客，也獲得了來自其他國家和地區遊客的喜愛。

林煥傑表示，如今，迪士尼在全球任何新項目開發中，都會注重融入在地文化元素。這一策略的背后，是基於對文化認知度、文化辨識度以及娛樂內容豐富度的綜合考量，這已成為迪士尼全球化運營中的必然選擇。

北京商報記者 吳其芸