上市首日市值突破50億，Ohuhu如何成為千岸科技的海外增長引擎？丨BrandOS榜單

（來源：OneSight）

2026 年 7 月 29 日，千岸科技正式登陸資本市場。上市首日，公司股價表現亮眼，盤中一度上漲至 100 元，總市值突破 50 億元。而在這家公司的業務版圖中，一個看似「小眾」的品牌格外引人關注——Ohuhu。

作為千岸科技自有品牌之一，Ohuhu 所代表的藝術創作類產品已經成為其第一大收入來源，也是其近年來增長最快的業務板塊之一。

招股書也顯示，Ohuhu 多次進入包括 OneSight 發佈的《BrandOS 出海品牌影響力榜單》在內的多類權威榜單，Ohuhu 也是千岸科技品牌矩陣中全球影響力建設最成功的品牌。

OneSight 2026Q2《BrandOS 出海品牌影響力榜單》

01

一支馬克筆如何成就一個全球品牌？

對於不少人來説，馬克筆仍然是學生畫畫、設計師製圖時纔會接觸到的工具，很難與「高增長」「全球品牌」甚至「上市公司第一大收入來源」聯繫起來。但如果把視角放到全球市場，就會發現，這個看似細分的品類，正在經歷另一種變化。

根據 Future Market Insights 數據，全球 Art & Office Marker Pen 市場仍將保持穩定增長。與此同時，Adobe 發佈的《Future of Creativity》報告顯示，全球創作者（Creators）規模已經超過 3 億人，其中絕大多數並非職業藝術家，而是把繪畫、設計、手賬、動漫創作作為興趣表達的人群。

Future Market Insights《Art and Office Marker Pen Market》報告

馬克筆正在從一種"專業工具"，變成一種"創作消費品"。這也是藝術用品行業與許多消費品最大的不同。消費者購買咖啡，是爲了喝完；購買洗發水，是爲了用完；但購買馬克筆，是爲了繼續創作。

因此，這個行業真正競爭的，不只是顏色數量、疊色效果或者出墨穩定性，更是品牌能否持續出現在創作者的創作過程中。

這一點，從 Ohuhu 的發展路徑就能看出來。與不少品牌把社交媒體作為新品發佈、優惠促銷渠道不同，Ohuhu 很早就開始圍繞"創作者"建立自己的內容體系。從品牌運營來看，它真正投入資源經營的，並不僅僅是商品主頁，而是一整個圍繞藝術創作建立起來的內容社區。

Ohuhu 官網

而這，也成為它后來能夠不斷積累全球品牌影響力的重要基礎。

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經營"創作者"，就是經營品牌

Ohuhu 在社交媒體平臺上的全球主頁名稱為@ohuhuart，內容設置也如其名字一樣，主頁內容幾乎全部圍繞藝術創作展開：插畫作品展示、繪畫教程、藝術家訪談、創作技巧分享、粉絲作品徵集、Giveaway、線上創作比賽……當然，其中也會穿插新品發佈和促銷活動，但相比大量消費品牌"新品—折扣—新品"的內容節奏，這些商業信息始終沒有成為賬號的主角。

Ohuhu instagram 主頁@ohuhuart

如果只看首頁，不少人甚至很難第一時間判斷這是一個品牌賬號。真正不斷出現的，是作品，是創作者，也是創作本身。這並不是內容風格上的選擇，而是藝術用品行業消費邏輯決定的結果。

對於快消品來説，消費者通常在需要的時候纔會接觸品牌；而藝術創作卻是一項持續發生的行為。美國藝術與創意材料協會（Art & Creative Materials Institute）以及 Adobe、Pinterest 等機構針對創作者經濟（Creator Economy）的研究都指出，越來越多創作者會持續通過社交平臺尋找配色靈感、繪畫技巧、作品反饋以及創作社群，而不是單純尋找購買渠道。

換句話説，當創作者打開社交媒體時，他們首先想解決的問題不是"買什麼筆"，而是"今天畫什麼"。這也是 Ohuhu 真正切入的位置。品牌並沒有急着向用户推薦產品，而是首先進入用户的創作過程。

當創作者每天都會打開賬號學習一種新的疊色技巧、觀看別人完成一幅作品、收藏一段繪畫教程時，品牌已經完成了一件比曝光更重要的事情——成為創作行為的一部分。

對於藝術用品來説，這種關係遠比一次促銷更有價值。

OneSight 營銷雲

因為真正影響復購的，往往不是某一次折扣，而是用户下一次開始創作時，腦海里首先想到的是哪一個品牌。從這個角度來看，Ohuhu 經營的並不是一個社交賬號，而是一座持續生產創作內容的社區。

這也是為什麼，當我們通過 OneSight 營銷雲「內容表現」功能對 Ohuhu 2026 年第二季度社交媒體矩陣進行分析時，可以發現一個現象——Ohuhu 互動最高的平臺，不是其更新最多的平臺。

從發帖數量來看，TikTok、Instagram 和 X 共同承擔了品牌的大部分內容輸出。其中，TikTok 承擔了大量短視頻內容，X 更多承擔品牌信息傳播，而 Instagram 則保持着穩定更新節奏。

OneSight 營銷雲

但如果把視角切換到互動數據，會出現另一個結果。Instagram 貢獻了整個品牌矩陣中最高的互動表現。

OneSight 營銷雲

這與藝術創作內容和平臺特徵息息相關。相比短視頻平臺更強調即時傳播，Instagram 長期以來都是全球視覺創作者最活躍的平臺之一。無論是插畫師、漫畫作者、設計師，還是藝術教育機構，都會把 Instagram 作為作品展示的重要陣地。

藝術創作天然具備收藏、評論、分享以及二次傳播屬性。對於 Ohuhu 來説，這意味着 Instagram 不僅承擔品牌傳播，更承擔着社區運營的角色。因此，品牌在 Instagram 上的內容也很少直接討論產品參數。更多時候，一篇帖子討論的是一種繪畫風格；一次 Reel 展示的是一段完整創作過程；評論區討論的是配色、構圖以及技法。

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產品當然存在。但它更像整個創作過程里的一個參與者，而不是唯一主角。這種內容策略，也解釋了為什麼 Ohuhu 長期保持着較高的社區活躍度。對於創作者來説，他們關注賬號並不是爲了等待下一次促銷，而是因為這里每天都會出現值得學習的新內容。

品牌真正積累的，也不是一次次點擊，而是一群持續創作的人。而這種長期關係，在 Ohuhu 十周年活動中，被放大得更加明顯。

03

周年慶是品牌事件，而非促銷事件

如果按照傳統消費品牌的思路，周年慶往往意味着新品、折扣和促銷。但Ohuhu 的十周年，卻全程以創作者為主角。

距離正式周年還有十多天，品牌發佈的第一篇內容，並不是周年海報，也不是優惠信息，而是宣佈啟動 "10 Days Color Match Challenge"。接下來連續十天，品牌每天公佈一種 Ohuhu 馬克筆顏色。用户需要完成的任務也非常簡單：在現實生活中尋找與當天色號最接近的顏色，可以是一株植物、一件衣服、一份甜品、一片天空，也可以是生活里的任何事物，然后拍照發布，並帶上統一話題 #Ohuhu10DaysColorMatch。

OneSight 營銷雲

整個活動持續十天。十種顏色。十位獲獎者。每天都會產生新的 UGC 內容。

如果只是爲了送獎，這樣的活動其實成本並不低。品牌不僅需要連續十天更新內容，還要持續維護評論、公佈結果、發放獎品。真正值得關注的是，它幾乎把馬克筆最難傳播的一項產品參數——顏色——變成了一場人人都能參與的互動遊戲。

顏色原本只存在於產品包裝和詳情頁里。但通過挑戰，它開始出現在公園、咖啡館、街道、花園、服飾以及用户鏡頭里的每一個角落。產品參數離開了商品頁面。也進入了真實生活。

對於藝術用品來説，這是一次非常典型的內容轉化。品牌沒有要求用户曬產品。而是邀請用户去觀察世界。最終，用户分享的是生活，而品牌獲得的是傳播。

隨后啟動的 10 周年全球藝術創作大賽，則進一步放大了這種社區屬性。

OneSight 營銷雲

相比邀請明星代言，Ohuhu 邀請了來自不同國家、不同創作風格的多位藝術家擔任賽事評委，包括品牌大使 Lucas、美國插畫師 Felicia Chiao 以及西班牙藝術創作者 Poli 等。整個評審標準也沒有圍繞產品，而是圍繞創意表達、藝術成長、故事敍述以及作品完成度展開。

這背后其實反映出藝術消費品一個長期存在的特點。消費者真正相信的，並不是品牌自己，而是創作者之間建立起來的專業認同。因此，對於藝術品牌而言，最重要的從來不是證明"我的產品很好"，而是不斷創造機會，讓優秀創作者願意使用它、展示它，並最終影響更多創作者。

這也是 Ohuhu 過去幾年持續積累品牌資產的重要方式。

如果只看產品，Ohuhu 賣的是馬克筆。但長期觀察全球品牌影響力的視角里，它代表的是另一種更值得研究的品牌成長路徑。今天，越來越多中國品牌已經能夠做出優秀產品，而真正拉開差距的，來自產品之外的能力。

有人經營渠道，有人經營流量。而 Ohuhu 經營的是一群持續創作的人。當品牌進入用户創作過程之中，每一次作品分享、每一次教程收藏、每一次挑戰參與，都在不斷積累品牌資產。

對於 Ohuhu 來説，馬克筆會不斷被用完，但創作者會繼續創作；一場活動會結束，但社區仍然會繼續產生新的作品。而真正能夠持續沉澱品牌價值的，也正是這種圍繞用户興趣、創作和社區建立起來的長期關係。