拓竹北京首店落子國貿，3D打印機成為「新家電」還有多遠

（來源：北京商報）

繼深圳、上海、重慶、南京等地開出旗艦店后，消費級3D打印企業拓竹科技將在北京國貿商城開出北京首店。這家成立五年、年營收破百億的公司，正通過加密自營店和跨界合作，在全國線下場景加速跑馬圈地。與此同時，創想三維等企業也在構建自有社區和線下門店。

目前來看，在大眾消費市場，消費級3D打印行業仍處於市場培育期，企業們力圖以可觀可感的實體店來建立消費心智。除了用户認知不足、應用場景受限，部件易磨損等售后問題和知名IP授權問題也是3D打印企業繞不開的難點。要想成為家庭場景里的「新家電」，還任重道遠。

開進商場黃金鋪位

近日，北京商報記者走訪看到，拓竹已接手過去蓮花汽車所在的國貿商城北區一層臨街鋪位，並鋪上圍擋。這個曾經屬於豪華跑車的位置，即將被一臺臺3D打印機佔據。

過去一年，拓竹持續將自己的機器搬進一線城市核心商圈的黃金鋪位。2025年9月底，拓竹將全球首家旗艦店落地深圳灣萬象城，並在今年加快拓店速度，開出深圳二店、華東首店等。從拓竹目前已開業的旗艦店來看，其門店面積多在200—300平方米，集中陳列拓竹旗下多系列3D打印機、各類耗材，現場打印並展示覆蓋家庭日常、時尚設計、功能工具等場景的3D打印成品。即將開業的北京國貿店，大概率也會複製這套展陳邏輯。

公開資料顯示，拓竹成立於2020年，創始人陶冶曾任大疆消費級無人機業務負責人，核心團隊大多出自大疆。公司成立后的數年間，拓竹的主要陣地在線上，靠數碼達人種草、電商平臺迅速發展業務。灼識諮詢數據顯示，2024年按GMV計，拓竹在全球消費級3D打印機市場的份額已達35.5%，是第二名創想三維的3倍左右。2025年，拓竹成為國內3D打印行業首家百億營收企業。

爲了找到新的增量，線下正在成為拓竹新的發力方向。北京商報記者從拓竹瞭解到，目前其線下渠道主要有自營旗艦店和跨界合作門店兩類佈局：自營旗艦店落位一二線城市核心商圈，比如深圳灣萬象城等，打造沉浸式體驗空間；跨界合作門店則主打場景滲透，入駐高端數碼渠道（如酷動等蘋果授權店）、會員商超（如山姆會員店）、親子教育渠道（如親子樂園品牌Meland）。

從擴張思路上來看，拓竹用自營旗艦店來打造官方名片，山姆、Meland等則作為更精準觸達中產與親子家庭的圈層渠道，而官方授權的第三方渠道則在幫助品牌接觸更廣闊的消費群體。拓竹試圖通過線下的多線佈局，來觸及更多消費者。

盯上線下的也不只拓竹。2026年5月29日，「消費級3D打印第一股」創想三維登陸港交所。而在上市前，創想三維也於2025年12月在深圳寶安灣區之眼開出超600平方米的「全球超級旗艦店」，發力線下體驗。

為什麼越來越多消費級3D打印企業開始擁抱線下？資深科技產業分析師、釘科技創始人丁少將認為，對這些企業來説，線下渠道的核心價值在於破除線上認知壁壘。普通消費者很難僅憑參數想象出3D打印的實用價值，而門店可以實景演示完整的造物流程，直觀展示家居、親子等落地場景，完成用户教育。同時，門店也能幫助企業樹立品牌形象、挖掘潛在家庭用户、沉澱私域社群，為模型社區和耗材復購持續引流。

模型潛藏版權風險

消費級3D打印走向大眾市場的過程，本質上是一門「價格打下來、門檻降下去」的生意。

過去，3D打印技術長期服務於工業場景，設備動輒數萬元。隨着供應鏈成熟與技術普及，2017年前后，創想三維等企業開始將3D打印機從昂貴工業設備改造為千元級消費品。但在當時，消費級3D打印仍是停留在極客、科技愛好者等圈層的小眾生意。用户常常需要自己組裝機器、手動調平熱牀，這也導致打印過程中的失敗率居高不下。

此后，拓竹等3D打印企業開始將微型激光雷達、攝像頭、AI智能監測等技術帶入打印機中，提升機器自動調平、高速打印等能力，讓其使用門檻向消費級產品靠攏。例如，部分品牌的耗材內置了芯片，機器可自動讀取芯片並匹配打印參數，由此大幅減少用户因參數設置不當導致的打印失敗。企業一系列技術迭代促使3D打印機更為「親民」，以此打開市場規模。以拓竹為例，目前，拓竹旗下產品主要涵蓋A、P、H、X四大系列，覆蓋千元到萬元價位。據一位拓竹用户回憶，入門級的A1 mini在促銷時最低賣到過800—900元。一臺入門機的價格，已經與一臺中端掃地機器人相當。

技術降低使用門檻的同時，3D打印企業也通過線上社區來強化模型創作師、消費者之間的黏性。2023年，拓竹上線模型社區MakerWorld，除官方發佈模型之外，絕大多數模型來自用户上傳，並附帶創作者預設的打印參數，用户「點選即打」。為維持內容供給，拓竹還搭建了一套激勵體系。一方面，創作者可通過模型下載、打印獲得積分並兑換禮品卡或現金；另一方面，官方會定期舉辦模型設計競賽等活動，2024年10月上線的「獨家模型計劃」則以現金激勵和版權支持來鼓勵優質創作者在MakerWorld發佈獨家模型，防止優質模型外流。

拓竹公開披露的資料顯示，MakerWorld中國站已擁有超100萬個模型，每月新增約10萬個。

北京商報記者瞭解到，不少用户還會打印社區模型出售成品，形成了圍繞平臺的「代打」生態。硬件賣出去只是開始，對許多沒有建模能力的普通消費者來説，模型社區決定了他們的機器是繼續開動還是在家「吃灰」。對拓竹來説，這也決定了他們是否能獲得耗材的復購訂單。

購置3D打印機是一個長期的消費過程。僅以打印耗材來説，在淘寶平臺，北京商報記者瀏覽拓竹官方旗艦店發現，常用的PLA材料折后價格每件約50—70元、淨重1公斤。如果用於打印鑰匙扣、小擺件等，1公斤耗材大概可以打印數十個，但如果要打印更巨大的模型，如建築沙盤等，則可能只能打印一兩個。

不僅如此，打印模型也面臨侵權風險。近幾年潮玩火熱，3D打印機由此成為「潮玩生產機」，許多潮玩愛好者開始購入3D打印機，模型社區也開始出現大量潮玩模型。一位拓竹用户告訴北京商報記者，2025年5月初開始有人向他詢價Labubu代打。

2026年2月底，泡泡瑪特以著作權侵權為由起訴拓竹，導火索正是MakerWorld上大量未經授權的泡泡瑪特旗下的IP模型，其中有模型下載量超萬次。雙方在3月達成和解，拓竹將相關模型全線下架。在更早的2025年10月，拓竹也曾發表聲明，稱創想三維、愛樂酷和縱維立方等競爭對手平臺存在搬運MakerWorld上的獨家模型的侵權行為。當模型成為吸引和留住用户的核心，對拓竹等消費級3D打印企業來説，圍繞版權的攻防或許會越來越密集。

家庭需求尚待激活

目前，3D打印企業們的市場大頭仍然在海外。北京商報記者從拓竹瞭解到，海外營收佔其總體營收的近七成。創想三維招股書則披露，其2025年國內收入佔比僅25.9%。相比創客文化深厚的歐美市場，國內3D打印機的普及率仍處早期。即便是對拓竹、創想三維等行業頭部企業，國內市場也還是一塊有待開墾的沃土。這或許恰恰是消費級3D打印企業們開始發力線下、觸達更多消費者的原因。

與此同時，家庭客群、親子場景，正在成為拓竹等企業瞄準的方向。除與親子樂園品牌Meland在多城合作3D打印空間外，拓竹還在部分旗艦店上線了3D打印體驗課；創想三維則在舉辦3D打印體驗活動的同時開設建模入門班，面向8—12歲的興趣愛好者。

公開資料顯示，國內消費級3D打印設備的家庭用户佔比已從2023年的不足20%升至2025年的約45%。兒童益智玩具、DIY家俱、手辦模型等需求，都在把打印機推向家庭。一位行業人士表示，傳統極客買的是「一臺可以折騰的機器」，家庭用户買的則是「一種能夠解決居家個性化需求的服務」。在拓竹看來，消費者現在評估的主要是產品在家庭環境中的「實用性價比」與「上手易用性」兩點。

丁少將認為，消費級3D打印機要成為「新家電」最大瓶頸是內容生態不足，家庭真實需求尚未有效激活。當下機器價格、操作門檻持續下降，但大眾缺少可直接打印的生活化模型，購機后極易閒置。想要成為「新家電」，需要豐富模型庫、AI簡易建模挖掘日常造物需求，形成可持續使用場景，才能推動品類普及。

同時，丁少將表示，機器的基礎速度、精度很快會進入同質化階段，單純硬件比拼空間收窄。長期來看，消費級3D打印行業的競爭核心將落在模型社區運營、AI建模、智能切片、設備雲端協同等能力。具備更強持續性的生態壁壘，將決定用户留存、耗材復購，拉開品牌間的長期差距。

北京商報記者 何倩 毛思怡