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寧德時代的焦慮,和英偉達一模一樣!

2026-07-29 09:06

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7月25日,寧德時代發佈了中報,打出A股中報期的頭槍,也交出了一份不錯的答卷。上半年實現營業總收入2769.17億元,同比增長54.80%,歸母淨利潤432.84億元,同比增長41.98%。但值得注意的是,毛利率出現了明顯下滑

寧德時代財報一圖流如下圖所示,單位億元,來源:WIND,財報紀整理

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因此我們要透過財報探究的問題是:為何在營收側一家獨大的情況下,寧王依舊選擇了主動犧牲利潤,而不是最大化財務收益?

就在寧王發佈財報的當天,黃仁勛發佈了自己第一條X的推文,轉發了一封由25家科技公司聯署的公開信,核心主張只有一個:全力支持開源AI模型。黃仁勛的邏輯很清楚:開源模型的繁榮,才能撐起算力需求的底座。

回到寧王的這份中報上,我們會發現,其實寧王和英偉達的敍事邏輯乃至投資邏輯是一樣的:只有下游生態越熱鬧,上游的生意才越好做。因此,伴生關係不得不讓看似無敵的巨頭出讓一部分權益。與此同時,爲了維持市場對產品代際的潛在風險,巨頭們也不得不變成「投資者友好型」公司。

我們的核心觀點是:

·營收側表現優異,產能利用接近拉滿,儲能和動力電池業務都有不錯的表現。

·毛利率下滑相對明顯,增速放緩的大背景下,寧王選擇主動放價來蠶食份額。

·合同負債明顯下滑,庫存產品有抬頭趨勢,中期來看寧王的業績預期有一定的壓力。

·寧王現階段與新能源產業的伴生關係非常明顯,因此行業趨勢波動會直接傳導到其賬本上。與英偉達的邏輯類似,寧王也需要下游的強繁榮,強競爭才能維持現階段的地位,這也是為何寧王會在此時選擇讓利的核心原因。

01、產銷兩旺,寧王地位現階段無人撼動

二季度,寧德時代錄得營收1477.9億元,同比增長56.9%,與市場預期基本持平,創單季度新高。無論是增速還是絕對收入,都無可指摘,表現堪稱完美。

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產銷側,上半年電池產量498GWh、銷量434GWh,同比均增61%,其中儲能電池銷量同比大增102%。這也是營收結構中寧王今年的核心變化點:今年上半年,寧德時代的儲能業務532.6億元,佔營收的總比例提升340BP,達到19.2%。

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動力電池方面,儘管今年以來新能源市場相對承壓,但是絲毫沒有影響寧王的業績表現。動力電池業務營收1921億元,同比增長46%。要知道今年上半年新能源汽車產量增速僅為6.7%。

原因還是和我們在一季度分析的類似:

其一,現階段新能源車的競爭壓力非常大,主機廠不太能接受成本端的異常波動,因此協議訂單較多,終端市場的冷熱傳導到寧王的體感並不強。

其二,去年下半年以來,新上市車型經歷了一波「大電池革命」,不光是純電車型在卷續航,增程/插混車型也在經歷大電池迭代,對動力電池的裝機容量自然需求明顯增加。

儘管車企也在嘗試擺脫寧王依賴症,但從份額來看,上半年寧王國內乘用車市場份額已提升至47%。確實現階段新能源品牌經受不了一點輿論波動,而寧王電池產品能夠在產品和品牌之間,構建一座防火牆。

02、主動放價,搶份額是寧王的第一優先級

與營收側欣欣向好不同的是,今年上半年,尤其是第二季度,寧王的利潤側表現並不算好。先看毛利率,二季度寧德時代的整體毛利僅錄得342.2億元,毛利率僅為23.2%,接近24年以來的最低點。

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毛利率下滑的原因需要結合供需兩側來看,供給側2026年上半年碳酸鋰價格從2025年低點的5.8萬元/噸飆升至接近19萬元/噸,寧王的長協價格會相對穩定,但肯定也受到了漲價的壓力。

而需求側寧王並沒有把成本壓力轉移給主機廠,按財報披露測算寧王電池單價約0.56元/Wh,與去年基本持平,説明現階段寧王的主要策略還是保量放價,自己承擔一定原材料波動成本,來穩定市場份額。

寧王在主動為下游「擋子彈」。

費控層面,受益於營收規模的快速擴張,寧王今年以來的費率表現非常穩定,二季度三項費率合計也並沒有超過7%。

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也正是得益於費率層面的穩定性,寧王在歸母利潤層面的下滑幅度並不算大,穩在了15%的利潤線上。

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整體來看,寧王上半年選擇了一條清晰的路——用毛利率換份額。二季度電池單價基本沒漲,儲能價格甚至還在降,碳酸鋰的壓力自己扛了一部分,沒有全額往下游傳導。

這背后的考量並不複雜。一種可能是感受到了外部競爭對手的壓力,二線電池廠商在價格上追得很緊,車企自研電池的趨勢也在加速,寧王不想給對手留出滲透空間。另一種可能是,寧王想利用這波短周期,通過自身更強的基本面實力,加速行業出清,把弱勢對手擠出牌桌。

無論是哪種可能,保份額都是寧王現階段的第一優先級。

03、合同負債增速下滑,庫存商品抬升明顯

如果説當時當下寧德時代的業績表現挑不出任何毛病,那麼從一些更細微的視角里,我們也能看到寧王正在承受的壓力,比如合同負債

2025年底,寧德時代合同負債余額達到492億元的峰值。2026年一季度末仍維持在456億元的高位。但到了2026年6月底,合同負債余額降至365億元。連續兩個季度,合同負債的下滑軌跡相當清晰。

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合同負債連續環比下滑,主要可以反映兩個層面的變化:

·其一,寧德時代的產能利用率明顯提升,根據財報來看現階段產能利用率能達到95%,並且擴產的節奏明顯,去年四季度至今,寧王的資本開支一直處在高位,消化了部分存量訂單。

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·其二,主機廠長期訂單儲備量是在下滑的區間內。我們已經多次分析過今年以來新能源市場退坡后增速放緩的大背景,疊加此前鋰電漲價預期,主機廠的備貨水平都比較高,那麼新訂單量增速放緩也在情理之中。

對於主機廠而言,電池作為汽車最主要的動能來源,最大的成本項,也當然不願意將所有雞蛋押注於同一個籃子里,比如今年小鵬GX用了中創新航的電池,算是在25萬以上車型中,撕開了一道口子。

而寧王其實現階段的產能規劃處在相對高位,期末在建工程賬面價值331億元,對應產能可能達到當前產能的一倍。最新二季度的存貨余額突破1300億,周轉天數增長7.4天。

並且存貨中不全是圍繞鋰電漲價而囤貨的原材料,中報期庫存產品佔比從年初的26%提升至37%,如果新能源汽車市場下半年增速放緩明顯,對於寧王來説,還是存在一定存貨壓力的。

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04、房間里的大象:新能源行業的所有爭議,都會落在寧王的賬本上

如果說合同負債和存貨結構的變化,是寧王與下游關係松動的財務信號。那麼更隱蔽、更深遠的變化,發生在產業政策的底層邏輯里:對於寧王而言,現階段已經不是和某個主機廠合作緊密的關係,而是和整個行業存在伴生關係。

因此,新能源行業所有的爭議,最終都會落在寧王的賬本上。

比如今年以來吵的最兇的養路費問題,2009年成品油税費改革后,公路養路費取消,道路養護成本通過成品油消費税由燃油車承擔。但2026年,新能源汽車滲透率連續多月超過60%,並且新能源乘用車平均整備質量達1939.3公斤,較2020年增長27.5%。

電車更多、更重一方面確實沒有做到同路同費同權,一方面也能反映現如今市場對於純追求續航,過於增加單車質量的反感,那麼對於現階段的寧王而言,一旦輿論的風向轉向,補能體系更全,單車電池裝機量就會下滑。

再比如,雖然在追求續航里程焦慮下,整車整備質量一直在提升中。但提升的邊際空間已經非常有限了,目前來看新能源車平均單車帶電量卡在了65度以下,如果整體銷量上不去,僅靠電池容量擴容帶動的增量就非常小了

甚至包括一些產品結構轉變,部分車企出海,考慮到不同地域補能體系的差異,一般也會選擇主打增程車,比如小米也推出增程車,都影響了寧德未來的訂單預期,這一點問題不容小覷。

價格戰之下,車企還在尋找更便宜的電池供應商。每一輪爭議、每一次政策調整、每一個車型決策的改變,最終都會以某種方式傳導到寧王的訂單、庫存和產能規劃上。

05、寧德時代的焦慮,和英偉達是一樣一樣的

寧德時代和英偉達,當下都有不可替代性。

新能源車市場正處於極度脆弱的競爭狀態。一輛車的自燃事故,足以讓一個品牌在輿論場中瞬間崩塌。電池作為整車最核心的部件,是消費者信任的最后一道防線。寧德時代就是這道防線。

芯片市場同樣如此,沒有一家AI公司願意在Infra層面落后於人。英偉達的GPU和CUDA生態,就是那道誰也不敢繞過的防線。

但不可替代性的另一面,是伴生關係的脆弱性。

英偉達最在意的就是下游市場的繁榮,谷歌的TPU,亞馬遜的Trainium正在上量,微軟也在自研芯片。如果AI賽道只剩下少數幾家超大規模客户,這些客户反而有動力、有資本去自研替代方案。

英偉達需要更多的AI公司、更多的開發者、更多的開源模型生態——下游越分散、越繁榮,英偉達的護城河就越深。這也是為什麼黃仁勛人生第一條推文是支持開源AI模型。

寧德時代亦是如此。下游的出貨量直接決定了電池的裝機量。如果整車廠大面積出清,不僅是訂單減少的問題,更深遠的影響在於:過度出清反而會集中下游廠商的資本,讓倖存者有能力去構建自己的能源體系。

長期來看,無論是算力還是電池,都在追求新技術路線的切換。ASIC正在蠶食通用GPU的部分市場,固態電池則可能重構整個動力電池的競爭格局。

理解了這一層,就不難理解寧王為什麼在毛利率承壓的情況下依然選擇主動放價、保份額,用短期利潤讓渡來維持下游產業的競爭格局和繁榮度,防止客户過度集中、防止自研替代加速。英偉達也在做同樣的事:支持開源、扶持初創、降低AI開發門檻。

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對於資本市場而言,寧德時代和英偉達的共性在於:都沒法保證自己的技術代際永遠領先,只能維持投資者友好型公司的形象,用慷慨的股東回報、積極的回購來吸納長期資本,保持自己在下一輪技術競賽中的彈藥儲備。

但讓利終究只能解決眼前的問題,卻解決不了長期的命題。

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