對話FutureTech張夢釗：從「一個人+一群Agent」到超級個體，AI正在重塑創業範式

7月17日，2026世界人工智能大會在上海開幕。作為36氪連續第三年深入WAIC現場的重要內容窗口，「氪話未來」直播間也在大會首日同步開啟現場對話。FutureTech負責人張夢釗在WAIC現場接受36氪「氪話未來」特邀專訪，圍繞FutureTech平臺定位、OPC獨立先鋒挑戰賽、AI創業趨勢以及初創企業商業化路徑等話題，分享了FutureTech如何連接創業團隊、產業資源與創新生態，探索AI時代下的新型創業範式。

本屆WAIC以「智能夥伴，共創未來」為主題。隨着人工智能產業進入應用深化階段，行業關注點正在從模型能力競爭逐步轉向應用價值創造。相比過去幾年圍繞參數規模、模型性能和技術突破的討論，2026年的AI產業正在更加關注一個核心問題：AI如何真正進入企業業務流程，如何降低應用門檻，如何通過實際業務結果創造價值。

在這一趨勢下，AI創業競爭的核心也正在從單純的技術能力比拼，轉向對行業認知、場景理解和商業價值創造能力的考驗。對於初創企業而言，如何找到真實需求、打造差異化產品，並從創新想法走向穩定商業化，成為AI創業下一階段的重要課題。

FutureTech正圍繞這一方向持續探索：通過打造全年運營的創新創業生態平臺，為初創企業提供展示、交流和資源連接機會；同時，通過OPC獨立先鋒挑戰賽發現具有行業洞察和創新能力的新興團隊，推動更多創業者從單點創新走向產業應用。在張夢釗看來，AI正在重新定義創業方式，「一人+Agent」的超級個體模式正在成為新的可能，而真正具有長期價值的創業者，需要依靠對具體行業和場景的深度理解，持續創造商業價值。

以下為對談實錄，經36氪編輯：

36kr：FutureTech 在今年 WAIC 里承擔的核心角色是什麼？它更像一個展示窗口、創業賽事，還是連接初創企業和產業資源的平臺？

張夢釗：其實從2024年開始，我們在WAIC中孵化 FUTURETECH 這個子品牌時，就希望打造一個專屬於初創企業的展示和連接平臺，讓更多創業團隊能夠被關注。

大家可以看到，WAIC一年比一年火爆，現場關注度往往集中在一些知名企業身上。但對於初創企業來説，他們更需要被看見的以及與現場觀眾、投資人、產業方交流的機會。所以，我們希望通過 FUTURETECH 這個平臺，為初創企業提供一束專屬的聚光燈。

所以從2024年開始我們在展館內專門開闢了 FUTURETECH 創新創業展區，讓不同企業以統一形式進行展示。同時，我們也根據企業所屬行業進行分類，讓關注某一領域的客户、投資人，可以在同一區域內看到多個相關企業。雖然這意味着不同企業之間可能會同台競爭，但我認為，在當前商業環境下，創業者需要有這樣的信心，就是即使面對競品，也能夠展示自己的獨特價值。

如果問 FUTURETECH 到底是平臺還是賽事，我覺得我們從一開始就沒有想做一個比賽，OPC賽可能第一屆就是最后一屆。我們不希望用一個固定標準去定義什麼樣的創業更好、什麼樣的創業更優秀。現在是一個萬衆創新的時代，對於AI的理解、對於行業的認知，每個人都有自己的優勢。所以 FUTURETECH 更希望成為一個連接平臺，讓創業者在這里找到適合自己的合作伙伴。

同時，我們也不是隻在大會四天運營，而是持續全年的生態平臺。大會提供的是世界級舞臺，而更多長期和深度價值，則來自全年持續開展的針對創業者真實需求的細分行業活動、小範圍資源對接。

36kr：今年 FutureTech OPC 獨立先鋒挑戰賽覆蓋了多個賽區和大量項目。在篩選項目時，最看重哪些因素？是技術創新、產品完成度、商業潛力，還是團隊對真實場景的理解？

張夢釗：其實這些因素都會關注。整體評選標準主要包括三個方面：第一是團隊能力、第二是產品是否具備商業價值、第三是團隊對於行業和場景的理解。

我們的 OPC 賽事採用雙軌制，包括創新賽和創業賽。創新賽更強調人人蔘與的AI創新。參賽者不一定需要完成商業化產品，可以是自己創造的Prompt、Skill，或者通過Vibe Coding製作出的AI產品。我們希望鼓勵大家分享自己的AI創意，讓更多優秀的應用被發現。因此創新賽主要通過在社交媒體上公開展示和用户互動的方式，篩選出觀眾們、粉絲們認為有價值、有創意的作品。

創業賽則更關注未來創業項目，要求產品具備商業價值。因為創業最終需要解決真實需求，因此我們會重點考察團隊能力、行業認知、產品成熟度和差異化能力。

在今年做賽事以及與參賽團隊交流的過程中，我最大的感受是：對於創業者來説，行業Know-how可能是最重要的護城河。現在AI降低了技術門檻，創業者之間真正競爭的不再只是單純的額技術能力，而是對細分場景的深入理解和對一個場景的持續打磨。這是OPC與大廠，或是跟已經成體系化的企業進行 PK 的關鍵。

36kr：從這些項目中，你們觀察到AI創業正在發生哪些變化？比如「一人+一群Agent」的超級個體模式，是否已經從概念變成真實創業方式？

張夢釗：其實最開始做這個賽事時，我也並沒有特別樂觀。我會擔心，一個人的創業成果很容易被大廠替代。但經過賽事觀察，我看到越來越多真實成功案例。

首先，現在AI正在改變生產方式。技術門檻降低后，很多過去需要大量團隊完成的工作，可以通過AI完成。今年OPC創業賽最終入選展示的21個項目中，真正擁有純AI技術背景的創業者比例並不高。其中有人曾經是投資人，有人來自遊戲行業，有音樂製作人，也有一些在校學生。他們利用AI模型和開發工具，將自己的行業經驗轉化為產品。這就是AI快速發展后，給他們帶來的機會，創業過程變得更加靈活。我們可以看到，「OPC業態」已經逐漸被證實可行，並且市場中正在形成屬於他們的發展空間。

36kr： 對初創團隊來説，參加 FutureTech 最大的價值是什麼？是曝光、融資、客户對接、算力資源、產業資源，還是進入 WAIC 這樣的平臺獲得背書？

張夢釗：我覺得這些價值都有。第一層價值是平臺背書。我們經過多輪篩選，從上千個項目中成為最終展示的團隊。能夠進入現場展示，本身就是平臺對這些創業企業的一種認可。

第二層價值是提供被看見的機會。無論初創公司是參與了現場展示，還是全年活動，我們希望幫助創業團隊充分表達。我們邀請百余個頂尖投資機構投資人組成投資天團來到現場，並且還跟我們WAIC Connect產業鏈接平臺比鄰而居，都是希望為他們帶來更多資金、政策、人才以及場景合作機會。

36kr：如果站在未來一年看， FutureTech 希望幫助這些團隊完成哪一步？是從項目到產品，從產品到客户，還是從單點創新走向更穩定的商業化？

張夢釗：我覺得這些方向都有，但目前最重要的是推動從單點創新走向產業化。因為很多優秀初創企業其實並不缺融資。但投資資金不是企業長期發展的核心，真正能夠持續發展的能力來自商業化造血。

因此，我們希望通過平臺幫助創業者與產業方建立鏈接，不斷打磨產品，最終實現健康商業化。這是我們認為對於初創企業來説，最重要的一步。

36kr：如果用一句話概括今年 FutureTech 想傳遞的判斷，您覺得會是什麼？

張夢釗：我覺得Future Tech平臺一直堅持的理念以及今年OPC賽事啟動的初衷，都是希望能持續發現行業內最具潛力價值的創新力量，成就他們的Ai夢想，培育未來獨角獸。無論是在細分領域，通過自身行業know- how轉化解決具體問題的OPC業態，還是持續做技術攻堅產品創新和國產替代的創業者團隊，他們都是未來人工智能產業重要的中堅力量，孕育着改變世界的可能。