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2026-07-16 23:37
多年以后,韓國散户打開證券賬户,看到那隻腰斬的SK海力士兩倍槓桿ETF,大概還會想起那個收到追加保證金短信的下午。
到今年6月底,KOSPI指數從高點跌了10%。
據市場估算,僅僅一個月,就有超過120萬個槓桿賬户收到追加保證金通知,其中約32萬至36萬個賬户被券商強制平倉。
按理説,賭桌已經掀了。但韓國人沒有走。
6月底的融資余額,只從高點的38.6萬億韓元降到37.3萬億韓元。指數跌了,但賬户爆了,槓桿幾乎沒動。
因為,更多人還在抄底。
6月23日,KOSPI一天跌掉910點,創下韓國股市歷史上最大的單日跌幅。那一天,外國投資者賣了4.1萬億韓元,機構賣了4.5萬億韓元。
而韓國散户買了整整8.5萬億,創下是韓國散户最大規模的一次單日買入。
為什麼韓國散户還在賭?因為這輪由AI點燃的行情,從一開始就不是一個簡單的牛市,而是一次國家意志和個人命運的共振。
所有人都渴望這場牛市。韓國政府希望借它改變國民的資產負債表,把困在房地產和海外市場里的錢,趕進股市和科技產業。而韓國散户相信,一輪周期足以可以改變自己的命運,實現階級躍遷。
於是,一次激動人心的技術革命,加上一場原本爲了擺脫房地產依賴的金融改革,最終徹底點燃了刻在韓國民族基因里的財富密碼,最終變成了數百萬普通家庭證券賬户里的豪賭。
韓國人買入的不只是三星和海力士,而是這個國家最底層的信仰:命運從來不是緩慢前進的,它只會在某一個周期里,突然拐彎。
用更直白的話説:想暴富,靠梭哈!
只是這一次,沒有人知道,拐彎之后是上坡,還是懸崖。
01 國家「去槓桿,散户加槓桿
韓國正在進行一場漂亮的「去槓桿」。
2026年一季度,韓國家庭債務佔GDP的比例從2025年的89%降至85.3%,一個季度下降近3個百分點。按照這個速度,韓國距離2030年把家庭債務率降至80%的目標,似乎已經不遠了。
但這場去槓桿,只發生在統計表里。
債務率下降,不是因為韓國人少借了錢,而是因為三星電子和SK海力士賣芯片賺得太多,推高了名義GDP。
一季度,韓國名義GDP同比增長17.1%,創下三十年來最快增速。其中,出口價格上漲23.5%,企業營業盈余增長17%;但居民消費價格只上漲2.1%,勞動者報酬只增加4%。
三星和海力士變富了,但普通家庭卻沒有。
恰恰相反,韓國人的家庭債務還在增加。截至一季度末,韓國家庭信貸余額達到1993.1萬億韓元,較上一季度繼續增加14萬億韓元,再創歷史新高。
爲了降槓桿,韓國金融監管部門年初向各金融機構下達了家庭貸款總量管控目標,五大銀行全年可新增家庭貸款合計上限約為4.34萬億韓元。然而,僅上半年的實際增量約3.70萬億韓元便已相當於全年上限的85.3%。
那麼這些每個月新增的幾萬億韓元家庭債務,到底流去了哪里?
很大一部分被散户搬到了股市。
2026年,韓國股市經歷了一輪史詩級行情。KOSPI在短短六個月內,從年初約4000點附近一路衝向9000點,最高漲幅超過100%,一度成為全球表現最強的主要股指。
即便如此最近有所回調,今年以來仍上漲約60%。
散户是這一輪行情的最大買盤。截至去年年底,韓國約有1442萬名個股民。也就是説,韓國差不多每三個成年人里,就有一個是股民。
2026年以來,外國投資者累計淨賣出124萬億韓元,而韓國個人投資者累計淨買入KOSPI股票79萬億韓元。
韓國央行在金融穩定報告里算了一筆更大的賬:截至5月末,用於直接買股的融資加信用墊資合計39.4萬億韓元,年內增加了11.2萬億,增幅是1999年有統計以來最大的。
如果算上其他途徑的借款,韓國散户用於股票投資的槓桿資金已經超過 60萬億韓元,創下歷史紀錄。
而這些槓桿高度集中在兩隻股票上。到6月中旬,三星電子和SK海力士的融資余額合計約9.1萬億韓元,比年初翻了將近四倍,佔KOSPI全部融資盤的三分之一以上。
這構成了一種非常荒誕的循環:
三星和SK海力士賣芯片賺來的錢,替韓國降低了債務率;債務率下降又讓整個金融體系看起來更安全,散户則繼續借錢,集中買入了三星電子和SK海力士。
最終,債務率降了,國家統計表上變得更健康,只有陷入這個循環的普通人越來越危險了。
但這套循環有一個致命前提:三星和SK海力士必須一直漲。
可這個世上哪有永遠上漲的資產。
到6月底,KOSPI較高點僅回撤了10%。韓國清算賬户數量估計,僅6月一個月,整個市場累計超過 120 萬個槓桿零售賬户觸發了追繳保證金通知,其中約 32 萬至 36 萬個賬户被經紀商強制清算。
7月9日一天,因短期未結算交易觸發的反向交易(強制平倉)金額就達到了1422億韓元。而在7月的前9天里,這個數字累計達到了3442億韓元 。
但即使如此,也沒有擋住散户買入的決心。
在這輪劇烈波動中,散户槓桿並未明顯下降,融資余額僅從38.6萬億韓元峰值降至37.3萬億韓元,幾乎沒動。
更多人還在借錢抄底。6月23日,KOSPI單日暴跌9.99%,跌掉了910個點,創下史上最大單日跌幅,並觸發年內第四次熔斷。當天KOSPI市場外資賣出4.1萬億韓元,機構賣出4.5萬億。散户卻反手買進了8.5萬億,創下單日曆史紀錄。
現在,芯片周期開始出現松動。統計表里的分母依然漂亮,家庭債務率仍在下降,散户賬户里的保證金卻已經不夠了。一旦三星和SK海力士的上漲邏輯被打破,韓國真正的去槓桿,或許纔剛剛開始。
02 「人造瘋牛」
韓國散户為什麼敢把身家押進這輪牛市?
因為他們發現,這一次牛市最大的莊家不是別人,就是韓國政府。因為沒有誰比青瓦臺更渴望一場轟轟烈烈的牛市,來完成一次徹底的金融改革。
簡單來説,就是把流向房地產的錢,往股市里趕。這個故事還有另一個我們很熟悉的名字,存款搬家。
在過去幾十年里,韓國人的財富幾乎被焊死在鋼筋水泥里。據摩根士丹利估算,房產佔韓國家庭財富的75%,而股票僅佔可憐的9%。
這並非韓國人天生愛炒房,而是現實的逼迫。
一方面,房子真能漲。2015到2025十年間,首爾房價飆升逾50%,把同期萎靡的KOSPI指數按在地上摩擦。在房價的推動下,過去十年里韓國的家庭總資產規模幾乎翻了一番,甚至遠超美國、日本。
另一方面,房子是韓國人最后的「養老尊嚴」。在這個法定60歲退休、但公共養老金嚴重缺位的國家,一套能收租的房子,遠比不靠譜的退休金來得實在。
但現在,這場「房產驅動」的國運遊戲,玩不下去了。
爲了還貸,韓國人不敢消費,巨量財富變成沉澱的磚頭,科技創新嗷嗷待哺卻融不到錢。高企的房價更是成了最好的避孕藥,撕裂了階層,也掐斷了生育率。
在韓國政府設想里,股市將取代樓市,成為韓國財富的新蓄水池。
韓國政府希望創造一條新的經濟循環:
居民把錢從房地產和銀行存款轉進資本市場,股票市場把資金輸送給半導體、AI、生物技術和先進製造,企業利潤和股價上漲,再通過分紅、養老金和財富效應回到居民手中。
爲了實現這個目標,韓國政府開始推動一系列改革。
先是收緊房貸,降低房地產對居民財富的吸附。隨后在2024年推出「企業價值提升計劃」,推動上市公司提高分紅、回購股份,試圖修復長期存在的「韓國折價」。爲了吸引海外資金迴流,韓國甚至推出税收優惠,希望讓資本市場重新成為財富增長的入口。
就連國家隊「國民年金」也開始加碼韓國股市,將2026年國內股票配置目標從14.9%提升至20.8%,硬生生造出巨量買盤,順帶緩解韓元貶值壓力。
但問題是,韓國想打造一個新的財富蓄水池,卻發現這個蓄水池過去幾十年並不受歡迎。
韓國股市長期被「韓國折價」困擾。截至2024年底,KOSPI200平均市淨率僅約0.8倍,比滬深300還低42%。
比起買韓國股票,韓國人更願意去買美股。據CNBC統計,2025年韓國淨買入美國股票高達736億美元,是2024年的近五倍,是僅次於新加坡和挪威的美國股票第三大海外買家。
這也是韓國政府渴望一場牛市的原因。畢竟,喊得震天響的政策口號,遠不如一根大陽線管用。而AI,恰好送來了最完美的劇本。
隨着全球AI基礎設施建設爆發,高帶寬內存HBM成為最緊缺的芯片之一,三星電子和SK海力士成為這輪產業周期最大的受益者。
韓國散户突然發現,過去自己追逐的英偉達、特斯拉背后,站着自家的三星電子和SK海力士。
在韓國政府看來,這是一次引資金迴流、做大本國股市千載難逢的機會。
爲了留住散户,韓國監管層直接不裝了。原本被嚴禁的本土槓桿ETF,被一路綠燈放行。從1月底出方案到5月底產品上市,僅用不到四個月,掛鉤三星和SK海力士的兩倍槓桿ETF便火速上市了。
官方的理由直白得驚人:「肥水不流外人田。」
閘門一開,洪水滔天。
資金迴流的狂熱,瞬間擊穿了政策制定者的想象。截至6月19日,散户瘋狂湧入,淨買入8.2萬億韓元槓桿ETF。到5月,韓國股市單日成交額一度飆破106萬億韓元,是2025年日均的4倍。
但問題也隨之出現。這些資金並沒有均勻流入整個韓國資本市場,而是高度集中在少數AI贏家身上。
當三星和SK海力士兩家公司佔去KOSPI總市值一半以上時,整個韓國股市異化成了一臺巨大的「單邊押注機」。
一個極其暴力的正反饋成型了:AI芯片漲,大盤創新高,散户怕踏空,加槓桿買入,芯片股徹底上天。
但反過來也是一樣。
兩倍槓桿ETF每天必須調倉,漲時追漲,跌時殺跌。當這頭巨獸的體量大到足以反噬底層資產時,市場波動被幾何級放大。只要芯片股稍有回調,槓桿ETF就會製造天量賣盤,引發融資爆倉的連環踩踏。
於是,KOSPI指數熔斷便成了家常便飯。截至7月7日,韓國股市歷史上共12次熔斷,這短短半年就包攬了6次。
一場原本旨在重塑國民財富、引資迴流的國家級金融戰役,最終演變成了一場失控的槓桿狂歡。
草蛇灰線,伏脈千里。一切並非無跡可循。
03 韓國人,只信周期和梭哈
沒有哪個國家,比韓國更迷信「周期」。
對別人來説,康波周期只是經濟學家PPT里的折線。對韓國人而言,更像是刻在民族基因里的財富密碼。
韓國只用了幾十年,就狂飆突進走完了西方百年的工業化進程。這種極度濃縮的歷史,給這個社會留下了一種危險而誘人的幻覺:
人生發財靠康波。
這種「賭徒心理」,根植於韓國的建國模式。韓國經濟奇蹟本身,就是一場傾舉國之力的梭哈。
朴正熙時期,韓國政府控制銀行和外匯,把有限的金融資源集中到鋼鐵、造船、石化、機械和電子等少數產業,再從企業中挑選能夠完成出口目標的贏家。
拿到信貸的企業繼續擴張;完不成出口任務的企業,則可能失去政策資源。
1973年開始的重化工業化,顯著推動了受扶持企業擴張,並幫助韓國建立了持續數十年的製造業優勢,代價則是資源進一步向大型企業集中,並造成部分行業重複投資和資源錯配,並催生了三星、現代、SK、LG等超級財閥。
這種模式效率極高。因為當資金、人才、技術和政策集中到少數企業后,韓國能夠迅速形成全球競爭力。但它也向整個社會傳遞了一條非常清晰的規則:
資源不會平均分配,回報也不會平均發生,贏家通吃。
三星的崛起,就是這套敍事的終極樣本。
1983年,三星還只是個賣農產品起家、技術被美日按在地上摩擦的二流企業。但它決定傾盡家底,豪賭DRAM存儲芯片。韓國政府則在背后用低息貸款和税收優惠瘋狂輸血。
站在今天看,那是三星封神的起點。但站在1983年,那是一場隨時可能讓財閥灰飛煙滅的驚天豪賭。結果,三星贏了,不僅干翻了美日,還成了主宰韓國經濟的超級巨頭。
國家可以靠豪賭翻盤,企業可以靠豪賭稱霸,那普通人呢?
韓國散户把國家的成功經驗,直接平移到了自己的人生里:既然房子已經買不起了,那下一次改變命運的機會,就在三星電子和SK海力士。
本金不夠?借。股票漲得慢?上兩倍槓桿ETF。民族性從來不是刻在血液里的本能,而是被歷史反覆獎勵出來的選擇。
於是,這輪韓國牛市,變成了一場極其荒誕的雙向奔赴。
臺上,是韓國政府的宏大敍事,試圖把沉睡在房地產里的財富盤活進入資本市場,為國家產業升級續命。臺下,是無數散户的一次豪賭,一張能夠跨越階層的超級彩票。
韓國人並非天生爛賭。只是這個國家的歷史反覆在他們耳邊低語:鋼鐵是賭出來的,半導體是賭出來的,首爾的江景房也是賭出來的。
既然一切皆可賭,人生憑什麼不能梭哈?
但周期不會永遠向上,賭桌也有掀翻的時候。
7月13日,韓國股市再次觸發熔斷。三星和SK海力士雙雙暴跌,KOSPI指數從高點狂瀉逾20%,無數加槓桿的散户被瞬間爆倉。
然而,就在股市哀鴻遍野的同一天,韓國最大加密貨幣交易所Upbit的24小時成交額,卻恐怖地飆升至41億美元,單日暴增450%。
韓國人的錢,並沒有消失,只是換了個賭場。房子漲不動了,就去炒股票;股票跌崩了,就殺進幣圈。
在這個迷信周期的國度,賭局從未結束,他們只是在血泊中爬起來,紅着眼尋找下一張可能改變命運的底牌。
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