2026年，有什麼非主流行業，值得加入？

寫在前面

前段時間聽到一個有趣的説法。知乎的一位答主，也是互聯網行業的自身從業者，在回答中提到：

一家手機廠商，計劃5月裁員25%，但沒有下手，因為「有形的大手」以市場輿論為由，下場勸止。但是，無形的手不能不起效。這家大廠大概會接着降本增效，但爲了降低負面影響，可能從一大波，變成多個小波。

一方面，我之前寫過一點我們的企業出於焦慮，必須要在AI領域持續投入，那麼，此消彼長，錢都花在AI上了，那麼在人力領域，自然只剩下「開源節流」了。

另一方面，在求職這一端，雖然就業率數據還不錯，但在身邊，我看到一些年輕人海投簡歷，卻沒有面試機會；也看過不少擁有豐富經驗的35+ 打工人開始擁抱變化，回家重新找工作。

我寫過關於日本的一些案例，希望能夠給打工人提供一些經驗和靈感：

從失去的30年説起，打工人能從日本學來什麼教訓

一個賭氣移民，一個駐華40年：他們如何躲過日本「失去的30年

總結下來， 無非是出海和高科技。但對於絕大部分打工人來説，這並不容易。

我希望整一個新的系列，專門聊聊潛在值得加入的小眾行業。今天先寫三個最近和朋友們反覆聊到的小賽道，作為開頭。

也真心歡迎所有小夥伴和我分享你知道的小眾有趣還能賺一點錢的賽道，我很願意帶一杯咖啡，線下向你請教。

很多人聽過「口紅效應」這個經濟學詞匯：

在經濟低迷時期，消費者會減少對昂貴奢侈品（如名牌包、豪車）的開支，轉而購買口紅等較為廉價的非必需品。

類似的説法，還有小確幸經濟學/犒賞經濟（Treat Economy)，指人們在削減日常開支的同時，也會「犒勞」自己一些能帶來快樂的小物件和特別體驗。

平胸而論，在如今大環境下，當大廠在批量「畢業」，那些藏在角落里的行業，或許，對我們打工人來説，或許是更合適的選擇。

這一期分享三個：

• 手工經濟：拼豆
• 娛樂經濟：音樂劇
• 體育經濟：匹克球

1、手工經濟 典型案例：拼豆

這個賽道，最初是我女兒安利給我的，她買了很多拼豆，專門給自己定製偶像周邊。

通過我女兒，落伍如我才知道，這兩年，拼豆突然出圈，很多年輕人開始上手玩這個原先只在幼兒益智課堂上出現的小遊戲。

來源：小紅書

我還挺理解的。

在求職、掙錢、相親等社會壓力下，一項能讓自己全身心投入，擺脫焦慮情緒籠罩的解壓玩具，受歡迎，是一定的。

好消息

如今的拼豆，在抖音小紅書爆火，相關話題播放量破百億。

在主流電商平臺，2025年拼豆電商市場的銷售額是2.91億元，同比增長了896%。有機構預測，2026年拼豆市場的規模，有望接近10億元。

不僅是電商和線下體驗店收益高，很多自媒體博主也趕上了這波熱潮。

有一説一，現在的年輕人厲害，不卷工作，卷拼豆，卷出了多種進階燙法。而明星主題，二次元主題，甚至世界盃主題的拼豆也層出不窮。

在出圈后，這些拼豆領域的自媒體博主，也通過帶貨（主要還是拼豆），定製（幫人做拼豆），以及知識付費（教人做拼豆）的方式，實現了變現。

來源：小紅書用户@ 夭夭創業暴富中

壞消息：潛在的坑/風險

這門生意的門檻很低，低到腳脖子。

生意一旦火了，就有大量競爭者在短時間內湧入市場。

為搶奪客流，價格戰打響，將體驗價格從每小時幾十元壓至個位數。低利潤迫使商家採購廉價、有毒的劣質拼豆原料，嚴重損害消費者體驗並破壞行業口碑。

在任何缺乏監管的市場里，劣幣驅除良幣，是一定的。

普通人有沒有機會？

現在入局晚了嗎？在我看來，抓緊時間開一個拼豆體驗店，可能是晚了一點。

但如果你自己也熱愛這個小破項目，喜歡鼓搗拼豆，也有一定創作天賦，那麼入局並不算晚，在任何行業，大家都會仰望高手，都會期待和高手合作。

2、娛樂經濟 典型案例：音樂劇/話劇

最近和一個朋友聊天，他們是做音樂劇的。

我本以為音樂劇、話劇是陽春白雪的「文藝青年專屬」。在經濟增長逐漸放慢的今天，電影日子如此難過，音樂節和話劇應該更難纔對。

但是沒想到，他們做的音樂劇《夢微之》反覆上映，節假日更是一票難求。

在她説完后，我突然想起來，年初我想帶娃去看音樂劇《悲慘世界》，根本搶不到票。

似乎，如今的打工人們，反而比經濟爆火時期的打工人，更願意花幾百塊買一場「沉浸式的情緒逃離」。

好消息

數據不會騙人。

2025年全國音樂劇演出場次1.97萬場，票房收入18.07億元，較2019年（約6億元）增長了3倍以上。

音樂劇已成為國內演出市場增長最快的細分領域之一。

而音樂劇並不僅僅是賣票，還有周邊產品的售賣，和大牌IP（如下圖，是音樂節和LULUNI的合作。

作為打工人，部分音樂節的演員，在線下也有自己的粉絲群體。還有不少粉絲會給這些卡司打分，評論，也給了這些音樂劇打工人「打工賺錢+個人IP賺錢」兩條腿走路的機會。

壞消息：潛在的坑/風險

當然有好消息也有壞消息，這行極度「偏科」。2025年一線城市音樂劇票房佔比超過80%，長三角地區場次和票房佔比均過半。如果你不在一線城市如上海、北京，那這行未必能賺錢。

另外，朋友也告訴我：從產品角度來説，音樂劇就像開盲盒，我們看到的火爆音樂劇都是活下來的。

其實撲街的更多，好的劇可以演出好幾年，甚至10+年。而一開場就撲街的音樂劇也很多——咱不能光看賊吃肉，不看賊捱打。

普通人有機會嗎？

好消息是音樂劇周期對比電影、短劇要長不少。一部好劇，能夠反覆播放多年——電影、電視劇、短劇就很難了。

壞消息是一將功成萬骨枯，一場成功的音樂劇背后，有大量失敗的案例。音樂劇從業者則需要屢敗屢戰，不斷研發新產品， 適應如今年輕用户不斷變化的口味。

有錢賺，有成名機會（編劇，演員都如此），但追求穩定，很難。

3、體育經濟 典型案例：匹克球

匹克球（Pickleball），被稱為「在羽毛球場地用大號乒乓球拍打網球」的運動，也是從歐美火到中國市場的新玩意。

好消息

它融合了網球、羽毛球和乒乓球的精髓，但大幅降低了准入門檻，把新手友好度做到了極致，普通人10分鍾就能掌握核心規則上場對打。

而且它的場地僅比羽毛球場稍大，跑動距離只有網球的四分之一，沒有急停急轉的高強度動作，對膝蓋和關節幾乎零負擔，屬於老少咸宜，體能下降的中老年人、久坐的上班族、甚至小朋友都能輕松參與，真正做到了全年齡段適配。

在國外，我看到比爾蓋茨和馬斯克都在玩匹克球。

在中國，我們發達的製造業，保證了我們中國已佔據全球70%以上的匹克球拍產能，成就了一大批出口企業。

哎，又聊到出海了，咱出海製造業確實強……

即便在國內市場，匹克球目前已有約6千萬月活玩家，但為他們提供產品、服務和培訓的機構還是很少。

中國體育用品業聯合會預測，2025年國內匹克球裝備及服務市場規模將突破18億元，未來五年複合增長率高達47%。

我和老婆本來想學網球，但因為網球高額的教學費用，一直沒法下定決心。但匹克球的出現，給了我們一個運動的好理由，當然，其實也是一個社交的好機會。

壞消息：潛在的坑/風險

這個行業的機會很多，但涉及運動，就涉及重資產。

打工人如果選擇這個行業，挑公司一定要千挑萬選，仔細甄別才能入局。因為公司如果只爲了掙快錢，可能並不會真正理解客户的需求。無論是整個供應鏈的製造端，還是服務端，都有不小的成本。

47%的增長是宏觀數據，落實具體每一個場館，每一個產品，每一個公司，都不好説。

簡而言之，市場在慢慢熱起來，但貴司能夠堅持到市場熱起來嗎？

普通人有什麼機會？

喜歡運動的朋友，可以先做輕量級切入——比如兼職做教練、組織社區體驗賽、社群賣入門級裝備。

等身邊打球的人肉眼可見多起來了，再考慮是不是全職投入這個行業。讓市場的熱度替你分擔前期的風險。

寫在最后

這些賽道，本質上在服務同一個東西——情緒價值：人們對「精神慰藉」和「掌控感」的渴望。這也是它們在大環境下依然有韌性的根本原因。

但我要寫一個免責聲明：找到這些小眾行業，不代表我們能翻身致富，更不要把這些小眾賽道當孤注一擲的翻身賭注。

對比AI這種高科技行業，這些小眾行業最大的陷阱，就是「門檻低」——一旦有人賺了錢，馬上會有一堆人低價跟風。這也是為什麼近九成的手工經濟公司半年就涼了。

那我們普通人怎麼贏？

第一、用熱愛

別做那個「看什麼火就追什麼」的人。去做那個「本身就在這個圈子里、真心喜歡、願意琢磨細節」的人。

如果你足夠熱愛，你贏的可能性就更大。

小眾行業的護城河，從來不是行業本身冷門，而是你比跟風者多懂一點點、多愛一點點，且願意為那一「點點」死磕細節。

就像納瓦爾寶典里提到過的：

當你做自己喜歡且擅長的事時，你不會覺得是煎熬，你會願意投入更多的時間做到頂尖，而你的競爭對手可能純粹是爲了錢，硬着頭皮做自己討厭的事，他的隱形成本更高。

第二、用副業

我一向反對一開始就all in，我們不是賭聖。

All In大概率全輸。

相反，副業起步，低成本試錯，拿熱愛當敲門磚，逐漸聚集在行業內的人脈——這纔是普通人最靠譜的搞錢姿勢。

最后説一句：

如果我今天分享的三樣東西——拼豆、音樂劇、匹克球——你絲毫不感興趣，那就不要試圖去賺這種錢。

部分信息和數據來源：

上海證券報：

《2025中國音樂劇市場年度報告》：全年演出場次同比增長超15% 人均消費有所上升

https://finance.sina.cn/2025-12-17/detail-inhccfwf7418059.d.html

Morketing：

2.91億拼豆生意背后：年輕人正在為「參與感」買單

https://www.36kr.com/p/3750928866361862

每經網：

上癮容易變現難？ 匹克球火了，但商業性還差點火候

https://www.nbd.com.cn/articles/2025-12-02/4165349.html

本文來自微信公眾號 「瞎説職場」（ID：HRInsight），作者：Sean Ye，36氪經授權發佈。