造物者的時代來了，3D打印如何催生「一人公司」創業潮？

AI浪潮孕育OPC（One Person Company，一人公司）的故事已經講了太多。當這類新時代神話被反覆渲染時，另一群個人創作者正藉助幾千元的桌面級創客工具，讓腦海中的想法快速變為實物，並在一次次試錯中找到適合自己的商業模式。

情侶兩人、一家閒魚店鋪、三臺3D打印機就辦起了一個娃屋家俱製造農場；五人的團隊運營着四個滿員的微信群，兩個半月把1/64的微縮販賣機賣出500套，總營收突破10萬元；聚焦「AI+非遺」的工作室，通過3D打印機和UV打印機設計出潮汕非遺文創，還將打印參數、文創模型、AI工作流等沉澱成數據庫，以技術解決方案的形式複製給文創店、國企等B端客户……

一家大公司設計一款產品，需要經歷用户調研、確定需求、概念設計、產品落地等完整流程，但對於個人工作室來説，藉助桌面級創客工具，可能一天甚至幾個小時，就可以把腦海里的想法變成實體產品，然后快速推到市場上檢驗，再迭代。

桌面創客工具一般包括3D打印機、UV打印機、激光雕刻機、CNC設備四類。工藝上，3D打印和UV打印屬於增材製造，激光雕刻和CNC則屬於減材製造；實際使用中，3D打印機和CNC設備負責生產產品的基座，UV打印機和激光雕刻機則進行表面裝飾。

近年來，各類創客工具品牌不斷破圈。去年，消費級3D打印行業突破了三個「百億」：出口規模首次突破100億元，全年投融資規模逼近100億元，誕生了首家年營收超100億元的企業——拓竹科技。今年，創想三維登陸港交所，成為消費級3D打印行業第一股；xTool已遞交招股書，衝刺「激光雕刻第一股」 ；UV打印賽道迎來眾多玩家入局；桌面CNC工具也不斷吸引着資本的目光。

而大力扶持個人工作室和創作者這類核心客户，也成為各家品牌的共識。比如，2025年12月，拓竹科技發起「Let‘s Make It」創造基金，為全球創客長期提供資金、技術和資源支持，無論是獨立個人還是小型工作室均可報名。從多功能打印機起家的Snapmaker今年也發佈了總獎金池達105萬人民幣的創新基金，贊助開源項目和全球開發者。

全球個人創意工具龍頭xTool今年也推出「萬攤計劃」，希望扶持1萬個用户成為「攤主」，為他們提供宣傳資源、耗材資源、模型參數等支持。「我們希望已有機器的用户不要放在家里吃灰，不管是創造營收還是做公益，都可以用起來；也希望‘萬攤計劃’可以達成用户教育的效果，讓更多人看見激光雕刻。」 xTool中國區產品和技術負責人劉強告訴億邦動力。

「桌面端工具不一定是生產成本或生產工藝的最優解，它可能比工廠大批量生產的東西要貴，效果也不一定能把控好，但它最大的意義是給了很多創作者一個做自己的可能性。」smallsmore工作室聯合創始人Alvin表示。

在小小的出租屋開起一家3D打印「農場」

小羅和男友共同經營着一家娃屋家俱閒魚店。男友開過光固化3D打印（3D打印的技術路線之一，通過紫外光讓液態樹脂瞬間變成固體，比FDM精度更高）工作室，熟知相關工藝，而小羅是資深 「bjd人」（Ball-Jointed Doll，簡稱BJD，球形關節人偶，即「娃圈」亞文化，娃圈是熱衷於收藏和打扮微縮人偶娃娃的群體），兩人一拍即合，一個提供技術，一個提供想法，一起在深圳的出租屋開了家3D打印娃屋家俱的夫妻店。

小羅的第一個客户是一位來自澳門的「娃娘」（對養娃用户的稱呼，他們會給娃娃佈置背景和家俱）。她喜歡製作娃屋道具，動手能力也很強，不需要完成度較高的產品，更希望能根據自己想法定製。她在閒魚上找到小羅，小羅讓她找到原始模型，再幫她修改尺寸細節，最終完成了定製娃屋家俱的服務。

第一個客户就這樣幫小羅奠定了日后開發產品的流程：先在閒魚上找到收藏數量多但價格高的娃屋款式，再在模型網站找到相似的公開模型，最后在原模型基礎上進行修改完善，開發出類似的平價款。

把一個公開模型修改成能夠打印、適合娃屋尺寸的模型，其實並不像想象中那麼簡單。小羅説：「很多公開模型並不適用於打印，只是放在遊戲里展示的，他們爲了節省資源會少很多面，比如一個只需要正面展示的模型背面完全是空的。而打印的模型必須是一個封閉的實體，不能缺面，所以需要用建模軟件自行修復調整。」

BJD娃娃的基礎身高為180cm，一般娃娃分為1/2娃娃、1/3娃娃、1/4娃娃、1/8娃娃和1/12娃娃，也可稱為「×分娃娃」。因為娃娃和家俱都極為袖珍，考慮到工藝的穩固性和運輸帶來的損耗，能開發的模型其實非常有限。

小羅的第一個爆品是一款白色椅子，分了6個尺碼，價格在38-170元。她説，一開始打印的是一體式的版本，因為快遞運輸中被撞斷腿很多次，后來選擇拆成很多個零部件打印，需要買家自行拼裝。

拆開的娃屋椅子

完整的娃屋椅子和梳妝檯

之前的娃屋家俱主要是用木片按照孔位拼裝而成，需要用膠水固定，對手工能力要求更高，而且不適合濕度大的地區，因為木片容易發黴。而3D打印的好處是可以做出不規則的形狀，而且拼裝容易。

目前，小羅家里有3台3D打印機，兩臺拓竹的經典款產品P1S和一臺有兩個噴嘴的X2D。小羅表示，P1S是更成熟的產品，3D打印工作室和農場主都在用，「哪天不想做了也可以很快賣掉」；而購買X2D則是「想體驗一下新科技」，X2D的輔助噴嘴可以讓兩種材料的接觸面更為光滑平整，但打印時間也大大增加，目前只用於打印複雜模型。

娃屋家俱店從去年4月開始做，最好的時候月入5000多元，最差的時候1500。最初，小羅對收入的預期是「覆蓋租房和吃飯就可以」。但現在，娃屋家俱店已從她的副業變成了主業，她也一再推迟了回去上班的時間。

小羅這樣的夫妻店就是桌面生產力工具催生的創業潮縮影。沒有一夜暴富的神話，也沒有改變世界的宏大敍事，只是敏鋭洞察一個小眾群體的需求，再用觸手可及的工具將想法落地。桌面生產力工具帶來的是屬於普通人的創作自由。

為B端提供小批量試產，給C端帶來產品價格下探

3D打印等桌面端生產工具最大的優點不是又快又好，甚至不是便宜，而在於方便、靈活，前期投入低，適合小批量生產，因而也適合作為小型工作室承接的業務。

smallsmore工作室主營3D打印的數碼配件，同時會和B端客户合作，用3D打印機、UV打印機、激光雕刻機、桌面CNC等工具幫助客户進行小批量生產。比如，他們曾幫助陪伴機器人初創公司生產了第一批機器人模型，以進行原型驗證。

據smallsmore工作室聯合創始人Alvin介紹，使用傳統注塑工藝（即將熔融的塑料高壓注入一個精密模具的型腔中，待其冷卻凝固后，獲得所需產品形狀的工藝），在第一步開模環節就需要45-60個工作日，一次調整模具就得多花10天，但生產效率非常高，只要工廠機器充足，每天生產上千個不成問題。而3D打印半個月就能調整出適合生產的模型，雖然產量每天只有幾十到幾百個，但對於需要小批量產品試售的初創公司已足夠。

除了省去耗時費力的開模環節，3D打印的優勢還體現在修改方便。如果主板電路發生變化，不需要更改模具，只要在軟件上對模型稍作修改，很快就可以迭代出新的產品。

但是3D打印的精緻度和質感，某些時候還是比傳統注塑工藝略差。Alvin舉了一個卡扣的例子：因為卡扣體積太小，注塑工藝做出來的產品能夠使用，3D打印出來的產品則可能過於脆弱。

而smallsmore工作室的競爭力就在於設計生產一體化帶來的對產品細節的把控。「我們在前期設計端的時候就會考慮它落地效果怎麼樣，所以結構和表面的優化在前期設計過程中就會考慮到。」

拿3D打印成品最常見的冷卻紋（也稱「收縮紋」，因為打印過程中温度分佈不均勻，不同部分的材料冷卻速度和收縮程度不一致導致的紋路）來説，Alvin團隊可以通過控制風扇和打印速度，並且在結構上面留出縫隙進行抹除，所以工作室打印出來的產品比一般的用户做出來的更精緻。

面向B端客户時，桌面端工具最大的優勢在於可以方便靈活地進行小批量試產；而面向C端消費者時，桌面端工具的優勢則在於降低人力成本，帶來價格大幅下探。

米肯模玩工作室專注於1/64的微縮模型的生產和售賣，把飲料、零食販賣機做成不到3釐米高的微縮模型玩具。其主理人劉家銘介紹，他們的消費者一般為「64圈」群體，產品由64比例車模衍生到房屋等建築和相關配件，因為精緻的做工獲得了很多玩家的喜愛。而且因為其產品一般限量生產，可以以同等甚至高於原價的價格轉手賣出，具有一定的收藏價值。

米肯模玩做的安克數碼產品販賣機

以前，微縮模型的生產極度依賴人工操作。先用光固化3D打印機打出外殼，再手工進行上色噴繪、分揀打磨、貼水貼、組裝等各個步驟，基本一天只能生產一臺販賣機，價格約為200-500元。但通過消費級UV打印機可以省去很多重複的人工操作，比如販賣機里的30瓶迷你飲料可以一次性完成噴繪，而不需要人工逐個上色，日產能提升至3台，價格也下探到100-200元。

劉家銘介紹，由於開發出平價款式，促成了很多因價格觀望的潛在消費者下單，兩個半月時間，平價款式就賣出了500套，營收突破10萬元，為手工款的2.3倍。

UV打印機是一種利用紫外線光固化技術的數字噴墨打印設備，類似於「萬能印刷機」，幾乎能在任何材質的表面上直接打印出色彩鮮艷、細節豐富的圖案。在消費級UV打印設備出現之前，想要使用UV打印，需要和工廠進行合作，但這會涉及細節不可控、起訂量限制、溝通困難等問題。

米肯模玩做的日本的販賣機

米肯模玩位於湖北，劉家銘説，湖北的UV打印工廠在質量和數量上都不如廣東。他花了兩天時間找了三家工廠都沒有解決問題。后來，看到安克創新旗下的消費級UV打印機eufyMake E1正在招募試用，就和對方取得了聯繫，成爲了eufyMake E1的種子用户。

劉家銘表示，eufyMake E1非常適合小型工作室或創業者使用，它本身具有自清潔的功能，不像工業級UV打印機需要人工去清洗。此外，UV打印機常見的白墨堵塞問題也可以通過打印一個5×20的長條來解決。

兩類工作室：產品驅動vs解決方案驅動

桌面端創客工具催生的個人工作室，並非都以產品為核心。這種工作室的商業邏輯大體分兩類：產品驅動和解決方案驅動。產品驅動的主要面向C端消費者，也分為量產的和定製的，比如smallsmore工作室曾通過3D打印和UV轉印貼為一個即將求婚的男士定製了一個專屬的戒指盒。而解決方案驅動的則主要面向B端客户，結合AI工作流，把設計模型、調試參數、產品落地等一系列解決方案複製給客户。

領烊工坊是一個聚焦「Al+非遺」賽道的個人工作室。據其主理人楊雨夜介紹，團隊看中了AI騰飛的機遇，希望通過AI生成3D模型來設計3D打印玩具和擺件，同時藉助AI工具重新表達和傳播潮汕傳統文化。

相較於傳統文創開發中漫長的調研、建模與打樣流程，AI讓個人工作室也有機會以更低成本、更高效率完成從靈感生成到產品驗證的探索。目前，領烊工坊通過3D打印和UV打印結合的工藝設計出的老厝系列（微縮潮汕民居）、鐵枝木偶戲臺、紅桃粿等文創產品均收穫好評。

但領烊工坊更主要的業務是將開發文創產品的AI工作流沉澱為一整套數據庫，複製給文創店、木偶戲班等B端企業客户。

這套工作流包括：先利用AI抓取文化熱點與元素建立知識庫，通過大模型生成概念效果圖，確定造型與紋理方向；再將AI效果圖轉為3D模型，設計師人工修正模型結構錯誤等瑕疵，保證可打印性；然后根據產品複雜度，選擇3D打印、UV打印、激光切割、桌面CNC組合等工藝進行實體制造；最后將打印參數、市場反饋等數據沉澱至數據庫，用於持續優化AI指令與設計流程，形成工作流閉環。

楊雨夜表示，有了這套工作流，簡單產品可實現「早上出圖，下午打印，晚上成品」，一天之內快速打樣。通過社交媒體帶來的流量轉化，目前其工作室已經有約10家意向客户在洽談。

依託桌面端創客工具的個人工作室有一個共同點——產品相對細分和小眾，需要通過社交媒體的精準推流才能找到垂直人群。這也意味着其銷售渠道也具有一定的獨特性，一般不會在大眾電商平臺售賣，而是選擇閒魚、私域、內容平臺（小紅書、抖音等）這樣的渠道。

娃屋農場主小羅的主戰場在小紅書和閒魚，她説，一般的轉化渠道是通過小紅書引流，再在閒魚下單。「bjd這一塊用閒魚交易比較多，微店也考慮過，但是微店在消費者信任度上不如閒魚，閒魚消費者確認收貨纔會到賬。」她解釋道。

米肯模玩則主要通過私域銷售。據介紹，因為其產品需求較小，為防止囤貨，一般新品開發出來會先在微信群發佈，根據預約數量進行生產。而且，微縮販賣機的生產周期長達半年，超過平臺的發貨周期會導致扣款，所以他們放棄了電商平臺這個銷售渠道。

《連線》雜誌創始主編、科技思想家凱文·凱利（Kevin Kelly）提出過一個關於「一人公司」的經典理論——「1000個鐵桿粉絲」理論。任何從事創作或藝術工作的人，只要能獲得一千位忠實粉絲就能維持生活。這個理論在米肯模玩身上得到了具象化的呈現，五個人的工作室運營着2000人的私域群，小眾生意也可以活得體面且可持續。

出海也是這類工作室拓展增量的渠道之一。目前，米肯模玩的平價產品有30%-40%的收入來自港澳臺市場，主要通過當地知名的經銷商和KOL在Facebook社群內進行分銷。

因為個人工作室往往缺乏跨境電商運營經驗，加上團隊小、人力有限，在出海時傾向於選擇信任的代理商而非親自運營。

林文玄在小紅書上開過寵物周邊店鋪，通過AI生成圖片結合UV打印製作寵物油畫、包掛等產品。他正計劃和代理商合作推出一個面向日韓市場的寵物皮革掛件品牌。他表示，日本、韓國及歐美市場有更濃厚的養寵文化，對寵物定製和高溢價手工品接受度更高；選擇小掛件而不是大尺寸油畫是考慮到小件物品物流成本低，而且沒什麼文化壁壘，各國消費者都喜歡。

在消費級桌面創客工具催生的這波創業浪潮中，如果説，這些創客工具品牌是背后的推手，而那些抓住時代機遇、大膽嘗試、勇於創造的個人或許纔是真正的主角。工具迭代總會打開新的窗口，但窗口能開多大，取決於使用工具的人——是人的創造力，讓冰冷的機器有了温度，也讓小眾的生意有了持續的生命力。

本文來自微信公眾號「億邦動力」，作者：韓笑，36氪經授權發佈。