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市值蒸發超1200億,「古法黃金第一股」的高端夢,碎了

2026-07-03 18:23

全民囤金熱潮退去,消費需求降温。

來源:侃見財經

「新消費」的外衣,碎了一地。

6月26日盤中,港股「新消費三姐妹」之一的老鋪黃金一度跌至356.6港元,創出本輪調整的新低,相較於去年7月的高點,累計跌幅高達66.5%,市值蒸發超1200億港元。

將時鍾撥回去年7月8日——那時老鋪黃金的股價高達1065.17港元/股,「古法黃金第一股」的光環正盛,公司實控人徐高明、徐東波父子以695億元身家登上2025胡潤百富榜第71位,在新上榜富豪中排名第一。

01

囤金的賭局

要理解老鋪黃金當下的處境,或許需要覆盤公司過去一年的一系列動作。

2025年金價一路走高,倫敦金從年初的2000美元/盎司附近一路衝到5600美元/盎司的歷史極值。

這對一家以足金為核心原材料的飾品公司而言,這是成本端噩夢,但老鋪黃金的選擇是——反向操作,大舉囤貨。

財報數據直觀體現了公司的激進備貨策略:2024年末,公司存貨僅40.88億元,到2025年底存貨直接飆升至160.44億元,同比增幅高達292.5%,庫存幾乎全部為足金原料與成品首飾。

大規模採購黃金,直接掏空了企業現金流,即便是2025年全年賺近50億元淨利潤,2025年經營性現金流卻淨流出68.48億元,所有賬面利潤幾乎全部變成倉庫里的黃金。

自有資金不足以支撐囤金需求,公司兩年內連續兩次港股配售融資,募資絕大部分投入黃金備貨。2025年5月首次配售募資27.15億港元,49%資金用於旺季囤貨;同年10月二次配售募資27億港元,70%資金補充存貨。

兩次募資合計近54億港元,粗略估算超30億資金全部用來買入黃金。

更讓投資者揪心的是,公司全程沒有做任何黃金套期保值對衝風險。創始人徐高明曾公開表態,對衝操作會限制品牌長期發展,違背打造世界級古法黃金品牌的初心,選擇裸持百億黃金庫存,完全承受金價波動帶來的減值風險。

近一段時間,國際金價持續下挫,現貨黃金一度跌破4000美元/盎司,較今年年初的高點,累計跌幅超28%。

但投資者真正擔心的不是老鋪黃金「囤沒囤虧」,而是兩件事:

其一,國際金價從5600回落至4000,老鋪的產品能否扛住終端動銷?古法黃金的溢價靠的是「文化內核+審美高度」,不是金料本身。一旦消費者從「搶金」心態切換到「觀望」心態,老鋪那種客單價5萬+的SKU最先被砍。

其二,老鋪未做任何黃金金融對衝。徐高明原話:「一旦選擇對衝,便意味着放棄了打造世界級品牌的初心。」

02

漲價的反噬

對比傳統黃金品牌,老鋪黃金的經營邏輯在行業內可謂是獨樹一幟,也是它曾經支撐高估值的核心底氣。

該品牌起步於2004年,深耕古法手工黃金賽道,不走薄利多銷、遍地加盟的路線,堅持「貴精不貴多」的門店策略。

截至2025年末,全大陸僅45家門店,全部佈局北京SKP、一線萬象城等核心高端商場,瞄準高淨值消費群體,避開價格內卷的下沉市場。

在徐高明的商業邏輯里,老鋪黃金的核心護城河不是黃金原料,而是產品自帶的雙重價值:一是黃金本身的實物消費價值,二是古法工藝承載的文化、審美情緒價值,雙重屬性支撐起遠超同行的產品溢價。

依託強大溢價能力,2025年至今公司完成四輪終端產品提價,累計漲幅超50%。即便今年金價持續下行,老鋪黃金依舊沒有下調門店售價,完全依靠品牌溢價消化原料價格波動,和其他緊跟金價調價的黃金首飾品牌形成鮮明區別。

高淨值忠實客群是企業的安全墊,但大眾渠道的疲軟已經顯現。

花旗在最新的報告中預警,2026年二季度,公司銷售額同比走弱,兩大核心渠道明顯承壓:北京SKP線下4月促銷活動客流不及預期,天貓618大促銷量平淡。SKP、線上渠道聚集大量價格敏感型普通消費者,金價下行后觀望情緒濃厚,直接拖累整體流水。

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千億市值泡沫出清之后

如今老鋪黃金的估值迴歸行業常態,但市場的擔憂並未完全消散,三大核心風險持續壓制股價反彈空間。

首先,百億存貨減值風險無法忽視。2025年末四季度,在4500美元高位大批量備貨,當前金價回落至4000美元區間,公司無任何對衝工具緩衝,若金價持續低位運行,年末存貨計提大額減值會直接吞噬全年利潤,此前翻倍增長的盈利增速將快速降温。

目前全民囤金熱潮退去,消費需求降温。2025年金價單邊上行催生全民買金浪潮,大量投機、跟風客群湧入黃金飾品市場;2026年金價回調后,投機需求快速出清,僅剩下剛性送禮、收藏需求支撐門店流水,行業整體景氣度下滑。

從市場層面來看,今年全球資金主線集中在AI算力、先進封裝、半導體科技賽道,傳統可選消費板塊持續遭到減持。除非地緣衝突再度升溫帶動金價新一輪牛市,否則老鋪黃金很難復刻去年的估值行情。

按照野村的判斷,唯一能扭轉市場悲觀預期的外部變量,是中東地緣局勢緩和后金價重新企穩。只有黃金價格走出持續下行通道,市場纔會緩解對存貨減值和終端銷量下滑的雙重擔憂。

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結  語

短短一年,老鋪黃金從千億熱門消費標的跌到市值縮水超千億,極致的行情起伏,本質是周期炒作與商業模式的雙向博弈。

區別於普通黃金企業靠賺取原料加工費、金價差價盈利,老鋪黃金依靠古法工藝建立文化溢價,擁有穩定的高淨值客户基本盤,商業模式具備差異化壁壘,這是它不會徹底走弱的底層支撐。

但不可否認,管理層激進囤貨、完全放棄套期保值的經營選擇,極大放大了金價周期波動對企業業績的衝擊。

曾經火爆的古法黃金賽道已經褪去炒作光環,老鋪黃金的故事也給所有黃金消費企業敲響警鍾:再強的品牌護城河,也不能無視大宗商品周期波動的巨大風險,極致看多行情下的盲目囤貨,終究要在下行周期付出代價。

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