公司動態 | 清潔能源召開二季度安全生產工作會議

7月2日

為落實京能集團安全生產工作重點要求，全面覆盤二季度安全生產成效與短板，部署三季度重點任務，清潔能源召開2026年二季度安全生產工作會議。公司副總經理趙劍波出席會議並講話。

京陽熱電致歡迎辭並介紹發展概況，京陽熱電、未來熱電作安全生產標準化標杆建設經驗分享。會議組織開展了安全生產專題培訓，宣貫《安全生產對標評價管理辦法》，集中展播標準化作業示範視頻。

     會上，部分典型企業匯報了二季度安全生產、指標完成及重點工作落實情況，剖析存在問題並提出改進措施與協調需求。生產與科技管理部通報了二季度安全生產態勢，部署三季度發電運維、設備治理等重點工作；安全環保監察部通報了二季度監管情況，明確三季度防汛度夏、隱患排查等管控重點。

針對三季度及下半年重點工作，趙劍波指出：

一

繃緊安全思想之弦，壓實全員安全責任

要系統盤點整個生產體系的各項任務，精準分解至各所屬企業，層層壓緊壓實全員安全生產責任，不折不扣完成全年安全生產目標任務。

二

緊盯季節關鍵節點，築牢防汛保供防線

要壓緊壓實防汛和防範自然災害的主體責任，全面開展汛期風險隱患排查整治，摸清風險底數、細化應對舉措，實現隱患整改閉環管理。要以極限思維抓好迎峰度夏安全生產，全力以赴保障機組大修、余熱利用、冰蓄冷、儲熱罐等重點項目推進，集中力量解決問題，全力保障電力、熱力安全可靠供應。要抓住三季度夏季大負荷和風光資源向好的有利預期，全力穩發多供。

三

深化隱患排查治理，推動問題閉環清零

要紮實深入開展重大事故隱患排查治理，嚴格落實重大事故隱患掛牌督辦制度，整體規劃、逐步實現重大事故隱患「動態清零」。高度重視巡查發現的問題，確保三季度內完成全部問題整改。深入開展安全性評價與生產管理評價及各類專項檢查，各企業要積極主動配合檢查，紮實推進問題整改。

四

聚焦經營提質增效，全力攻堅核心指標

要統籌生產運營與效益提升，在提升設備可靠性、減少風光限電、強化供熱和降低能耗方面下功夫，強化設備運維、改造升級和供熱市場拓展，切實提升設備性能。進一步做好電力營銷和「兩個細則」優化工作，密切跟蹤政策情況、深入分析運行結果、定期溝通交流經驗，從優化中長期合約、挖掘政策彈性區間等方面精準發力，壓降考覈費用、提升企業收益。

五

強化管理賦能升級，夯實安全發展根基

要持續提升對標管理和安全生產標準化建設，以《安全生產對標獎懲管理辦法》發佈和新能源安全生產標準化實施細則編制為抓手，消除管理盲區、統一作業標尺、減少人為管控偏差；遴選出優秀做法予以獎勵和推廣，有效促進安全生產管理水平提升。做好「擎睿」「安心」大模型等項目的迭代升級與長期應用規劃，加快推動價值高、可複製、可推廣的應用落地，用智能化手段降低現場管控壓力，提升設備故障預警能力、企業風險防控水平。結合生產經營難點痛點大力推動基層創新，系統規劃科技創新工作，同步謀劃重大科技獎項申報工作。

六

抓實隊伍合規建設，築牢綜合保障體系

要繼續強化專家隊伍建設和安全培訓教育，定期梳理盤點安全生產專家組既定81項重點工作推進落實情況，保障落地見效；通過培訓保障、建立取證激勵機制等手段，切實推進安全生產人員註冊安全工程師證書考取工作。深入排查涉及環保和網絡安全的缺陷和隱患，做到早發現早整改，逐級落實主體責任，防範相關不安全事件發生，紮實做好北京市環保幫扶提出的CEMS設備自運維等要求落地。

公司領導班子成員，生產與科技管理部、安全環保監察部相關人員，所屬各企業安全生產分管領導及部門負責人蔘會，京內企業現場參會，京外企業以視頻形式參會。

素材：生產與科技管理部 京陽熱電

責編：隋書博

主編：劉涵

(京能清潔能源 動態寶)