世界盃時差導致啤酒賣不動了？1919稱6月漲了4成，千島湖啤酒：時差幾無影響

財聞 謝振宇 發自成都

當前，已進入淘汰賽階段的美加墨世界盃正激戰正酣。但由於比賽時差原因，在酒吧、燒烤攤等地一起看球的人群似乎減少了，因此，國內啤酒的相關銷售情況也備受關注。

時差因素真的導致本屆世界盃的啤酒賣不動了？近日，財聞進行了多方採訪，國內最大酒類連鎖企業1919方面表示，今年6月以來，其啤酒銷售增長超過4成，其中，家庭消費佔據主流。浙江知名啤酒企業千島湖啤酒方面稱，世界盃開賽以來公司整體啤酒銷售穩步增長，線下的213家打酒站表現遠超預期。

此外，啤酒龍頭企業們針對今年世界盃營銷動作頻頻。其中，作為世界盃官方啤酒贊助商（Official Beer Sponsor）的百威【中國區業務屬於百威亞太（01876.HK）】，在國內已針對性的進行了多維佈局。

有酒吧世界盃氛圍平淡，家庭消費今年佔了主流？

位於成都城東的「東郊記憶」，如今是城市文旅的新地標。早年曾是酒吧聚集地和作為世界盃看球的重要場所，不過近年酒吧數量已明顯減少。

6月24日（周四）晚20時許，財聞在東郊記憶看到，該地多家酒吧當晚並未在門口放置世界盃相關的氛圍廣告牌，僅有少數兩三家酒吧門口擺放有世界盃廣告牌。其中一家雞尾酒吧，推出了特調冰啤套餐「買一贈一」的活動。

或由於時間原因，在酒吧一起看球的氛圍受到了影響，而酒吧渠道的啤酒銷售具體情況尚難得知，那麼，其他渠道銷售如何呢？

一位在成都有兩家線下酒類即時零售門店的人士近日向財聞表示，他其中的一家店啤酒對比此前並沒有太顯著變化。他認為，「可能是世界盃時間上的不對，而喝啤酒的（顧客）應該可能會提前購買。」此外，或由於正值618電商大促期間，各大平臺都在做活動，引流了不少了客源。

不過，他表示，位置更好、周邊商業更濃的另一家店，整體酒類銷售比之前提高了20%，啤酒訂單量增長「差不多3成」。

1919酒類直供是目前國內門店數量最多的酒類連鎖企業，公司方面向財聞表示，從6月開始，啤酒和往年同比有明顯增加，除了季節性因素本身自然增長，更重要是世界盃開始后，深夜的啤酒需求大幅度增加。「按照目前數據，初步測算，同比增長40%以上。尤其是疊加端午小長假，夜間啤酒的消費量也是明顯增加。」公司方面透露。

啤酒銷售時間段方面，1919方面透露，近期啤酒消費時段和往期有明顯不同，此前多數集中在17點—19點，送貨地址為某餐廳，多數是聚飲場景，而今年6月啤酒購買時段在21點—23點明顯增加，且送貨地址大部分為家庭住址，「消費場景的變化是今年啤酒消費量大增的主因」。

針對世界盃，1919在5月底便上線推出了暢飲世界盃的相關活動，其中公司重點拓展啤酒品類，尤其是精釀啤酒。

千島湖啤酒：開賽以來整體銷售穩步增長，打酒站表現遠超預期

「世界盃開賽以來，千島湖啤酒整體銷售呈現穩步增長態勢，尤其在年輕消費群體中反響熱烈。」千島湖啤酒近日向財聞表示，公司在世界盃前就通過浙BA籃球聯賽等本土體育賽事進行了充分預熱，提前點燃了消費者的運動熱情和啤酒消費場景。千島湖啤酒這一波增長，是「體育營銷長線佈局」的自然結果，世界盃的到來起到了很好的加速放大效應。

作為浙江本土啤酒品牌，千島湖啤酒的規模已進入行業前十。世界盃比賽時差是否對公司銷售帶來影響呢？公司明確表示，「時差對我們幾乎沒有影響。」

至於不受影響的原因，公司表示，第一，公司在此前已完成了消費場景的提前教育，消費者的啤酒消費習慣已形成，不會因為比賽時間在凌晨就消失。

第二，年輕群體的觀賽場景早已多元化——居家看球、朋友聚會、社區夜市、外賣配餐，不再侷限於酒吧。世界盃期間，千島湖啤酒的社區打酒站、線下終端餐飲渠道（如燒烤店、大排檔、夜宵店、中餐館等）以及線上渠道很好地承接了這部分需求。

第三，夏季本就是啤酒消費旺季，世界盃的賽事熱度與夏季夜經濟形成雙重疊加，線下餐飲終端（夜市排檔、燒烤門店、小龍蝦館等）客流爆滿，反而拉長了全天的消費時段，帶動了整體動銷。

近兩年，千島湖啤酒着力打造爆品「活酵母啤酒」，希冀能讓消費者喝上好喝、新鮮的啤酒，公司還為之匹配了創新的渠道和銷售模式，即直營的打酒站。

打酒站亦成為千島湖啤酒針對世界盃線上線下聯動全渠道打法的重要一環。千島湖啤酒的213家打酒站趕在世界盃前全部完成佈局，從而覆蓋核心消費區域。

據千島湖啤酒透露，公司打酒站的銷售表現「非常亮眼」，「目前每家門店的銷售情況遠超預期」。公司還稱，從數據來看，世界盃開賽以來打酒站的日均流水和復購率都在持續攀升，「我們正在評估進一步加密門店網絡」。

百威中國：新產品、新渠道等多維佈局世界盃

百威作為世界盃的官方啤酒贊助商（Official Beer Sponsor），雙方合作已延續超40年，百威的母公司百威集團（AB InBev）與國際足聯此前已將雙方合作延長至2030年世界盃。與世界盃的長期合作，實際已成為百威的市場競爭力之一。

百威中國區總裁Fabio Sala表示，這已遠超單純的贊助合作，而是一項跨越周期的品牌資產。

在他看來，足球是建立情感連接的最佳載體，「消費者關注什麼、熱愛什麼，我們就去哪里。」同時，長期合作亦帶來深遠的商業價值。「這種長期積累的品牌勢能也能夠賦能價值鏈，為經銷商、零售夥伴和終端渠道帶來持續增長機會，實現共同發展。我們看到世界盃在全球各地市場拉動品牌的銷量增長。我們希望通過覆蓋全渠道的深度賦能，將與頂級體育IP合作的紅利轉化為商業動能，支持經銷商等合作伙伴在營銷旺季取得共贏。」此外，合作亦能構築穩健的差異化優勢，「這種獨一無二的長期深耕，不僅為品牌構築了強大的競爭壁壘，也為經銷商和合作夥伴帶來了穩健、可預期的增長信心。」

據Fabio Sala介紹，針對2026年世界盃，百威中國已經全面部署、蓄勢待發，圍繞「新產品、新渠道、新體驗」多維佈局。

其中，新產品方面，正着力推動高端與創新產品增長：以世界盃為契機，重點推出多款創新產品組合，包括世界盃40周年限定系列、百威世界盃1L冠軍盃榮耀版 / 世界盃740ml大滿罐限定版等產品。新渠道方面，則通過即時零售、跨界聯名、零售渠道下沉等方式來開闢新渠道與新玩法，激活全場景消費。最后，公司還打造了極致新鮮的「鮮啤新體驗」，即在温州率先推出「新鮮啤酒直送」服務，為消費者帶來更佳的新鮮口感體驗。