榮獲「ESG創新實踐卓越企業」，絢星如何讓AI創新創造長期價值？

全球ESG投資正加速向主流化邁進。

投資者越來越意識到，環境、社會和治理（ESG）表現優異的企業往往在創新能力、長期韌性等方面更具優勢，更能適應複雜多變的全球環境，從而創造更穩定、可持續的投資回報。

在此背景下，近期在「格隆匯·中期策略峰會·2026」中，絢星智慧科技（原雲學堂，NASDAQ: YXT）從眾多上市企業中脫穎而出榮獲「ESG創新實踐卓越企業」獎項。

據悉，該獎項旨在鼓勵以技術與模式創新推動ESG理念落地，加速其向商業價值轉化的先鋒企業。這不僅是對公司長期可持續發展實踐的肯定，也反映出市場對於其AI轉型、企業智能生產力戰略以及持續價值創造能力的認可。而在獲獎的背后，絢星獨特的價值創造路徑和潛力也值得深入探究。

一、以AI賦能組織效能，ESG理念融入商業邏輯

隨着生成式AI進入企業應用深水區，企業對於AI的需求也正在發生變化。相比單純擁有模型能力，企業越來越關注是否能夠將AI嵌入真實業務場景實現落地，並形成可持續的商業價值。

在這一背景下，絢星近年來持續推進「企業智能生產力」戰略，通過知識運營、人才發展和銷售賦能等場景探索AI落地路徑，成為其ESG實踐的重要組成部分，也是其獲得ESG創新實踐認可的一個關鍵維度。公司通過AI技術幫助企業提升組織效能、構建智能生產力，從而在商業價值與社會價值之間建立起內在聯結。

2025年，雲學堂正式更名為絢星智慧科技，定位從企業學習服務商升級為企業智能生產力建設服務商。圍繞「智能生產力」戰略，公司逐步形成兩大核心業務方向：一是以新絢才體系為核心，幫助企業構建面向AI時代的知識基礎設施；二是以銷售組織智能化為切入點，推動AI深入業務流程，實現人與智能體協同工作。通過智能知識庫、AI制課、AI對練、學習地圖等產品能力，絢星幫助企業將分散在員工經驗、業務流程和組織實踐中的知識資產進行沉澱、結構化和持續運營，為企業智能化轉型提供底層支撐。

在企業AI落地過程中，真正的挑戰往往不是模型能力，而是如何讓AI理解企業自身的知識、流程和業務場景。長期以來，企業普遍面臨知識分散、經驗難以複製、能力建設與業務執行脱節等問題。絢星正在通過智能知識體系建設，將企業知識從靜態內容轉化為可管理、可調用、可持續進化的智能資產，並進一步賦能員工和數字智能體，幫助企業把知識轉化為能力，把經驗沉澱為資產，把組織能力升級為可持續增長的智能生產力。

值得注意的是，公司連續多年保持零重大數據安全事故記錄，並通過了ISO 27001（信息安全）、ISO 27701（隱私信息）及數據安全成熟度三級等權威認證；同時引入數字水印與內容溯源技術，確保AIGC內容安全可控。在AI快速迭代的背景下，這種對數據安全與負責任AI的堅持尤為重要。

在環境維度，絢星的貢獻首先體現在自身的綠色運營實踐中。公司積極開展「綠色AI」戰略顯著降低了運營碳足跡。其中，碳排放（直接排放）從2022年的97.2噸降至2025年的45.8噸。除此之外，公司還在積極踐行綠色計算實踐，通過智能調度以及優先選用高綠電佔比、低PUE值的國家級綠色數據中心等方式，從源頭降低了運營碳足跡。

除碳排放持續下降外，絢星近年來也持續優化AI基礎設施效率。通過自研多模型網關和智能調度體系，公司服務器資源利用率已從不足10%提升至40%以上，雲資源整體能耗和運營成本下降約20%。這意味着AI投入不僅帶來了業務創新，也帶來了更高質量的資源利用效率。

在對外賦能層面，絢星通過幫助企業實現數字化轉型，減少傳統線下培訓、紙質文檔、差旅出行等帶來的碳排放。以某全球500強制造企業為例，該公司藉助絢星平臺沉澱200余門課程，探索出低成本、高參與、可複製的知識共創模式。這表明，絢星正在幫助客户用更少資源創造更大產出，與ESG倡導的資源高效利用理念高度契合。

二、以治理優化驅動轉型，長期主義夯實發展根基

如果説絢星在環境與社會維度的貢獻更多體現為「向外賦能」，那麼其在治理維度的表現則呈現出「向內修煉」的清晰脈絡。從收入結構的深度重塑，到成本效率的系統性優化，再到戰略轉型的有序推進，絢星正在用一份紮實的財報驗證其公司治理的有效性。

2025年全年，絢星實現總收入3.40億元，同比增長2.7%，其中訂閲式企業培訓解決方案收入達3.17億元，同比增長5.2%，佔培訓業務總收入比重高達94%。高佔比的訂閲收入意味着更穩定、可預期的現金流，是SaaS模式下公司治理健康度的重要指標。同期，訂閲客户淨收益留存率穩定在101.4%，目前，公司已服務超過2300家大型企業客户，持續擴大的頭部客户基礎，也為公司后續AI產品推廣和智能生產力戰略落地提供了重要支撐，反映核心客户具有較強的續費與擴展能力。

公司的AI業務開始進入增長兑現階段。2025年，絢星AI相關產品月度經常性收入（MRR）同比增長近4倍。AI收入的持續增長，也為公司戰略轉型提供了新的驗證。

盈利能力的改善同樣顯著。2025年絢星毛利率達到68.3%，較2024年提升6.5個百分點。與此同時，經調整淨虧損從2024年的2億元收窄至1.47億元，同比收窄26.4%。這些數據共同指向一個事實：絢星正在從規模擴張轉向質量制勝，盈利拐點漸行漸近。

除經營質量改善外，絢星在AI核心技術領域也持續投入。截至目前，公司已累計擁有多項專利和100余項軟件著作權。其中，聚焦企業級AI模擬演練場景的專利，通過「AI執行者、分析者、決策者」多角色協同機制，解決大模型在複雜訓練場景中的穩定性問題，降低「幻覺」風險。對於企業客户而言，這種穩定性和可控性往往比模型參數規模更具實際價值，也成為企業級AI落地的重要基礎。

在戰略治理層面，絢星展現出清晰的轉型定力。公司自2022年確立「AI First」戰略后，持續利用AI進行組織優化與升級，提升效能。持續在公司多個領域和流程中深度融合AI，在近期AI Coding實踐中，一個8人團隊在約20天內完成新產品預覽版開發，生成約34萬行代碼和1600多個文件，代碼編寫均由AI完成。

同時，公司建立了常態化的AI轉型培訓機制，協助傳統技術人員向「人機協同」崗位平穩過渡，體現了技術變革中「以人為本」的治理温度。

在董事會架構與風險管理層面，絢星同樣構建了穩健的治理體系：董事會由6名成員組成，其中獨立董事2名，佔比達33.3%，保障了決策的獨立性與科學性；在網絡安全管理方面，公司採取積極的漏洞管理程序，包括定期漏洞掃描、滲透測試以及軟件開發全生命周期的安全測試，為企業長期穩定運營提供了制度性保障。

三、結語

絢星智慧科技的ESG實踐，本質上是一場關於「價值創造」的認知升維。它將商業成功與社會進步從「取捨關係」重構為「共生關係」。

在ESG從選擇題變為必答題的時代，絢星證明了一種可能：當技術創新與社會責任深度融合，企業便不再是孤立的經濟單元，而成為推動產業升級、人才進化的「社會企業」。這種超越合規框架的主動探索，正是ESG理念從主流化走向本質化的生動寫照。