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2026-06-27 06:17
華盛資訊6月27日訊,光輝國際諮詢顧問公佈2026財年年度業績,公司年度營收29.07億美元,同比增長6.5%,歸母淨利潤2.77億美元,同比增長12.7%。
一、財務數據表格(單位:美元)
| 財務指標 | 截至2026年4月30日止年度 | 截至2025年4月30日止年度 | 同比變化率 |
| 營業收入 | 29.07億 | 27.30億 | 6.5% |
| 歸母淨利潤 | 2.77億 | 2.46億 | 12.7% |
| 每股基本溢利 | 5.33 | 4.69 | 13.6% |
| Executive Search 收入 | 9.24億 | 8.46億 | 9.2% |
| Consulting 收入 | 6.92億 | 6.63億 | 4.4% |
| Professional Search & Interim 收入 | 5.61億 | 5.04億 | 11.4% |
| 毛利率 | 89.0% | 89.6% | -0.7% |
| 淨利率 | 9.5% | 9.0% | 5.6% |
二、財務數據分析
1、業績亮點:
① 2026財年公司總費用收入達到29.07億美元,同比增長6.5%,增長主要由專業人才尋訪與臨時派遣、高管尋訪以及諮詢業務的更高收入所推動。
② 歸屬於公司的淨利潤增長強勁,達到2.77億美元,同比增長12.7%,淨利潤率從去年同期的9.0%提升至9.5%。
③ 專業人才尋訪與臨時派遣業務表現突出,費用收入同比增長11.4%至5.61億美元,主要得益於對Trilogy International的收購帶來了0.39億美元的臨時派遣收入增長,以及固定職位介紹業務收入增加了0.19億美元。
④ 北美高管尋訪業務是增長的關鍵驅動力,其費用收入增長9.0%至5.83億美元,原因是每次聘用的平均費用增加了6%,聘用數量也增加了3%。
⑤ 歐洲、中東和非洲(EMEA)地區的高管尋訪業務同樣表現出色,費用收入同比增長11.0%至2.15億美元,主要歸功於聘用數量增加6%以及每次聘用的平均費用上漲5%。
2、業績不足:
① 數字業務部門增長停滯,其費用收入為3.64億美元,與上一財年持平,未能實現增長。
② 拉丁美洲高管尋訪業務出現萎縮,費用收入同比下降3.0%至0.28億美元。
③ 拉丁美洲高管尋訪業務的盈利能力大幅下滑,調整后EBITDA暴跌31.0%至0.06億美元,其調整后EBITDA利潤率從去年同期的28.0%鋭減至今年的20.0%。
④ 公司的折舊與攤銷費用顯著增加,同比增長23.0%至0.99億美元,主要原因是公司決定停用其數字平臺,導致相關資本化軟件成本加速折舊。
⑤ 公司的各項費用支出普遍上漲,其中薪酬與福利費用增長6.0%至18.67億美元,服務成本增長12.0%至3.19億美元,這些成本的增長對公司的利潤空間造成了一定壓力。
三、公司業務回顧
光輝國際諮詢顧問: 我們是一家為個人和企業績效賦能的全球性諮詢公司。我們創造的影響力遍及整個組織,但始終以人為本。在超過50年的時間里,我們研究人員和組織的表現方式,並建立了對驅動組織成功的因素、障礙以及所需變革的深刻理解。我們通過五大解決方案領域提供服務,包括諮詢、數字、高管尋訪、專業人才尋訪與臨時派遣以及招聘流程外包(RPO),將我們的洞察力付諸實踐。
四、回購情況
根據財報披露,在2026財年,公司通過公開市場或私下協商交易的方式,回購了1,790,225股公司普通股,總金額為1.16億美元。
五、分紅及股息安排
財報顯示,2026財年公司已宣佈的每股現金股息為1.99美元。此外,在2026年6月22日,公司董事會宣佈了一項每股0.55美元的季度現金股息,將於2026年7月31日支付給2026年7月6日收盤時登記在冊的普通股股東。公司指出,未來股息的宣佈和支付將由董事會酌情決定,並取決於公司的盈利、資本需求、財務狀況等多種因素。
六、重要提示
公司在報告期內有兩項重要動態:
1. 業務收購:於2024年11月1日,公司完成了對Trilogy International的收購,淨收購價為0.44億美元。Trilogy是一家總部位於倫敦的公司,為歐洲、中東、非洲地區及美國提供數字臨時人才服務。
2. 組織架構調整:自2026年5月1日(即2027財年)起,公司將按地理區域重組其組織架構,劃分爲三個新的可報告分部:美洲區、歐洲、中東及非洲區(EMEA)以及亞太區。公司將從2027財年開始按此新結構報告財務信息。
七、公司業務展望及下季度業績數據預期
公司在報告中未披露業務展望及下季度業績數據預期。
八、公司簡介
光輝國際諮詢顧問是一家為個人和企業績效賦能的全球性諮詢公司。其影響力遍及整個組織,但始終以人為本。公司業務貫穿整個組織,從戰略和領導力到招聘、發展、薪酬,以及未來所需的角色、技能和勞動力模型。與許多僅解決系統中個別部分的公司不同,光輝國際能夠審視全局並將它們聯繫起來。通過圍繞共同的成功定義來統一領導者、團隊和組織,光輝國際幫助組織做出更好的決策,自信地執行並實現更強的成果。
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