儲能站上達沃斯C位，4位董事長現場發聲

（來源：行家説儲能）

6月25日，世界經濟論壇第十七屆新領軍者年會（即2026夏季達沃斯論壇）在大連舉行。同期發佈的《2026年十大新興技術》報告中，「萬物互聯電網」位列榜首，與之密切相關的儲能，由此被推至全球產業議程的前沿。

同時，「沒有能源就沒有AI」成為論壇上被引用最多的共識。國際能源署預測，全球數據中心年耗電量將從2024年的約415太瓦時增至2030年的約945太瓦時。AI的終局不只在算力，更在電力。圍繞電力，儲能則是AI繞不開的一道坎。

基於此，寧德時代、遠景能源、海辰儲能、隆基綠能、晶科能源等中國儲能相關企業先后發聲，從技術路徑、成本革命到全球化佈局，交出了一份來自儲能產業一線的集體答卷。

▍寧德時代董事長曾毓群：

未來3-5年，鈉電池產能劍指100GWh

在「沒有能源就沒有AI」圓桌對話環節中，寧德時代董事長曾毓群指出，中國的電網與能源體系發展十分成熟。對整個行業而言，新增人工智能數據中心的總耗電量，相較於電力總量並不多。問題在於，數據中心使用化石能源還是可再生能源？若以可再生能源為數據中心供電，則需要充足的場地用於建設光伏板、風力發電及儲能設施。中國已明確要求新建數據中心可再生能源使用比例達到80%，這一政策目標具有積極意義，且中國具備解決相關問題的能力。

在他看來，儲能之所以關鍵，在於可再生能源天然存在不穩定性。一年8760個小時，電力系統每小時都需持續供應，而沒有任何地區能保證各時段發電量恆定，所以需要真正將可再生能源與儲能平衡。曾毓群進一步表示，電力成本是競爭力的重要維度，將儲能與可再生能源結合，可確保供電成本更低或以更低價格出售。

曾毓群還提出了儲能技術成熟的三個判斷標準：具備系統級大規模支撐能力，度電成本持平或低於傳統能源，以及供應可靠且穩定。基於此，寧德時代大力投入鈉離子電池研發，今年將實現大規模量產並應用於儲能。未來三到五年，公司計劃將鈉電池產能提升至每年超100GWh，足以支撐全球所有AI數據中心的儲能需求。

▍遠景能源首席可持續發展官孫捷：

風光儲一體化控制等，是AI競賽中的隱形戰場

在「智變開新局——2026夏季達沃斯騰訊財經願景夜話暨北大國發院大連論壇」上，遠景能源首席可持續發展官孫捷亮出核心判斷：「No Power No AI」。

在他看來，當前多數AI企業的競爭仍停留在芯片算力與大模型效率的較量上，而具備前瞻視野的頭部企業，已將投資重心前移至下一代AI基礎設施與能源基礎設施的佈局上。風光儲一體化控制、電力電子、固態變壓器、高壓直流、先進熱管理等技術，雖表面與AI無關，卻是未來AI競賽中決定勝負的隱形戰場。

他提出，新型電力系統由三大要素構成：以可再生能源為主力電源，以下一代AI電力基礎設施為支撐，以物理人工智能為核心的智能運營體系。另談及AI在電力系統中的角色，他強調其不可替代性。新能源「靠天吃飯」的特性，決定了電力調度須依賴高精度氣象預測，未來須在毫秒級時間內完成風光發電量預測、用户側負荷匹配與儲能精準充放電，「AI的預測、調度、控制和運營在未來能源系統里扮演着非常重要的角色。」

▍海辰儲能董事長吳祖鈺：

到2030年，全球儲能市場規模預計達10萬億

在6月24日的「解讀‘十五五’規劃」主題圓桌對話中，海辰儲能董事長吳祖鈺結合產業一線實踐，圍繞中國創新驅動發展、儲能產業機遇、綠色能源轉型、能源安全以及企業全球化等議題分享觀察與思考。他強調，「新型儲能正從政策扶持下的新興產業，成長為支撐能源轉型的重要新基建」。為此，他進一步展望道，預計到2030年，全球儲能產業鏈市場規模有望達到10萬億元級別，新型儲能將成長為一個獨立的超級賽道，且具有全球影響力的戰略性產業賽道。

對於儲能發展的核心驅動力，他認為最重要的因素是成本。據海辰儲能研究預測，未來五年儲能全生命周期度電成本有望降至0.1元/千瓦時。若風光發電、儲能、輸配電各為0.1元，綠色能源綜合成本將進入三毛錢時代，全面優於傳統能源。他進一步指出，中國電氣化率約28%，高於全球20%的平均水平，未來每提升1個百分點都將帶來巨大的新增儲能需求。

圍繞實現三毛錢時代的技術路線，吳祖鈺提出需要兩項核心突破：一是長時儲能，數小時甚至跨天級的調節能力是支撐高比例新能源的必要基礎設施；二是鈉離子電池，其具備經濟性的規模化交付仍需五年左右，但鈉資源豐富、可減少對銅等關鍵礦產的依賴，且循環壽命有望超過兩萬次，儲能不僅要與風光同壽，更要與風光同價。

在能源安全與國際合作議題上，吳祖鈺表示，新能源正推動能源供給從資源稟賦型轉向製造能力型，儲能與新能源的結合可顯著提升能源體系的自主可控與抗風險能力。而中國企業已在綠色能源領域具備全球領先優勢，走出去並不是簡單出口產品，而是本地化佈局的必由之路。「保持對話、保持溝通、保持交流、保持合作，是新一代中國企業家、中國企業的重要使命。」

▍隆基綠能董事長鍾寶申：

光儲融合是走向能源自主的必由之路

在「循環向綠：氣候資本流向與價值落地」圓桌對話中，隆基綠能董事長鍾寶申指出，當前行業的核心挑戰在於併網消納與太陽能間歇性帶來的擴張瓶頸，而破解這一瓶頸的關鍵變量正在成熟——儲能成本的大幅降低，使構建真正的可再生能源體系成為可能。通過光伏、風電與儲能的融合，完全依靠可再生能源支撐電力系統已成為可能。

基於這一趨勢，他闡述了隆基「光儲融合，綠能無界」的發展思路：光伏端持續提升轉換效率、降低成本，並推動光伏與建築、交通等場景深度融合；儲能端則重點發展光儲結合，將綠色電力有效存儲、按需調用，最終使可再生能源變得經濟、便利、可靠，在任何場景下都能滿足生活與工作需求。實現這一藍圖，還需要發電預測、能源管理、電力調度等領域的科技創新支撐，全球在這些領域正蓬勃發展，大規模部署清潔能源並使其成為電網支撐性電源的條件日益成熟。

另在資本與政策議題上，鍾寶申指出不同地區面臨的差異化困境：高融資成本地區融資成本可達發達地區3至5倍，需要創新機制降息；發達地區及中國則需儲能實現跨時段消納，短期抬高成本但長遠收益遠超投入，2025年全球可再生能源減少油氣購買2500億美元，其中中國節約1100億美元即為印證。

▍晶科能源全球副總裁錢晶：

光儲融合錨定AI算力新生態

圍繞達沃斯「規模化創新」的論壇主題，晶科能源全球副總裁錢晶分享了對光伏產業演進路徑的觀察。過去十余年間，光伏行業完成了從技術突破到成本革命的關鍵跨越，目前全球95%以上地區的光伏發電成本已低於煤電和天然氣發電。但她同時強調，單點技術突破並不等同於產業整體的規模化成功。真正意義上的規模化創新，是技術、製造、應用、生態四個維度的系統性協同，其本質不在於簡單複製產能，而在於將技術優勢轉化為可複製的系統解決方案能力。

在光儲融合與AI算力等議題上，錢晶判斷，當前全球AI與算力規模正經歷量級式躍升，由此對電力尤其是綠色電力形成了長期而剛性的需求。光伏在支撐AI算力方面具備三重難以替代的優勢：成本最低、部署最快、分佈最靈活。而隨着儲能規模持續擴大，虛擬電廠、智能電網、需求側響應等技術加速成熟，光儲系統已能夠為數據中心提供穩定、綠色、低成本的電力保障。

基於此，她進一步推斷，未來決定AI企業競爭力的，不只是算力規模與模型參數，更取決於其獲取電力的成本以及綠電使用比例。誰能在電力獲取環節佔得先機，誰就將在AI的長期競賽中掌握更大的主動權。