谷歌一夜蒸發15000億，只因失去了兩個人

　　來源：阿爾法工場研究院

　　導語：外界擔憂，谷歌正在輸掉頂尖AI人才的爭奪戰。

　　6月22日，谷歌經歷了一年來股市表現最差的一天。

美股開盤后，谷歌母公司Alphabet股價一路下挫，盤中一度跌超7%，創下近一年來最大單日跌幅。

　　按照盤中跌幅計算，這家巨頭一度蒸發超過2000億美元市值，幾乎跌掉了一個貴州茅臺。

　　這次市場恐慌的，不是業績放緩，而是人走了。

　　48小時內，谷歌連續失去了兩張AI王牌。

　　一個是Noam Shazeer，Gemini技術聯合負責人、Transformer論文作者之一，也是谷歌花了27億美元請回家的Character.AI創始人。

　　他轉身去了OpenAI。

　　另一個是John Jumper，2024 年諾貝爾化學獎得主、DeepMind副總裁兼工程院士。

　　他轉身去了Anthropic。

　　在AI行業，這兩個人幾乎分別代表着谷歌兩條最重要的技術護城河：

　　大模型和AI for Science（科學智能）。

　　兩人在幾天之內相繼離開，引發了外界對谷歌正在輸掉頂尖AI人才爭奪戰的擔憂。

谷歌重金請回來的人又走了

　　過去一年多，圍繞AI頂級人才的戰爭徹底改變了硅谷的權力版圖。

　　谷歌，這家曾經定義過AI的公司，正在成為這場戰爭中最重要的人才輸出方。

　　此次宣佈離開的Noam Shazeer，是AI圈里響噹噹的名字。

　　2017年，Shazeer在谷歌與七位同事共同發表了Transformer論文，成為這場大模型革命最早的點火者之一。

　　今天所有的大語言模型，從ChatGPT到Claude，從Gemini到Qwen，幾乎都站在Transformer架構之上。

　　這表明谷歌不是后來才進入AI戰爭的，它很早就站在起點。

　　但轉折也正是從這里開始的。

　　早在ChatGPT爆發之前，Shazeer和同事就在谷歌內部開發了一個叫Meena的聊天機器人，能夠圍繞廣泛話題展開自然對話。

　　Shazeer為它寫了一篇內部備忘錄，並預測這類聊天機器人有可能取代谷歌搜索，創造數萬億美元收入。

　　谷歌高管的回覆是：不能發佈，理由是安全風險和公平性顧慮。

　　對谷歌來説，這或許是謹慎。但對Shazeer這樣的人來説，更像是錯過了一個巨大的機會。

　　2021年，Shazeer離開谷歌，創辦了Character.AI，一款讓用户與AI角色聊天的社交產品。

　　之后，這個故事變得像一場反諷。

　　2022年，ChatGPT橫空出世，整個行業突然意識到，聊天機器人不是邊緣的玩具，而是下一代AI入口。

　　谷歌曾經壓在實驗室里的東西，變成了OpenAI改寫行業秩序的武器。

　　於是，谷歌又回頭找Shazeer。

　　2024年，谷歌以約27億美元的特殊交易，獲得Character.AI技術授權，並把Shazeer本人重新請回谷歌。

　　整個硅谷都明白，這筆錢真正買的不是技術，是人。

　　迴歸后，Shazeer拿到了極高規格的位置：與Jeff Dean和Oriol Vinyals共同擔任Gemini項目的技術聯合負責人。

　　據硅谷業內流傳的説法，Shazeer迴歸后在Gemini項目中發現了一個深層bug，修復后顯著提升了模型的訓練效率，使Gemini在部分基準測試上超過了ChatGPT。

　　不止一位谷歌員工透露，是Shazeer救了Gemini。

　　然而，重金請回來的人，依然沒能留住。

　　2026年6月，Shazeer再次離開谷歌。

　　他在X上發了一條帖子：「我很高興地宣佈，我將加入OpenAI」。

　　OpenAI的CEO Sam Altman幾乎是秒回。

　　「Noam是我自OpenAI成立之初就最想共事的人之一，」他在帖子里寫道：「只等了十年。我覺得值。」

　　對此，一位AI圈知名評論者寫道：「今年最重要的一筆AI人才流動。讓你不禁想問，谷歌內部到底發生了什麼。」

　　Shazeer的離開，讓市場開始質疑，谷歌可能還在錯過頂級人才。

全球第一的滑落

　　兩天后的6月20日，John Jumper也在X上宣佈離職。

　　Jumper和Shazeer不同，他在DeepMind待了整整九年。

　　2024年，他因領導AlphaFold項目，用AI預測了超過2億種蛋白質結構，與DeepMind CEO Demis Hassabis共同獲得諾貝爾化學獎。

　　那一年他39歲，成為史上首位85后諾獎得主。

　　他在推文里感謝了Hassabis：「在我博士畢業僅六個月的時候，就給我機會領導整個AlphaFold團隊。」

　　這句話本來是感謝，但它也在提醒外界，DeepMind曾經那麼吸引人。

　　在那里，一個年輕研究員可以被交付改變科學史的任務，一個AlphaFold這樣的項目可以不為短期收入，只為證明AI能到達哪里。

　　但現在，DeepMind的靈魂人物Jumper要走了。他的下一站，是Anthropic。

　　Jumper離職后，DeepMind內部的真實情緒被媒體曝光。

　　據內部員工透露，DeepMind內部正蔓延着「極度沮喪和廣泛的不滿」。

　　員工們普遍認為，這個曾經的全球第一AI實驗室，如今已經滑落到了行業中「尷尬的第三、甚至第四名」。

　　一位內部員工說了一段很重的話：

　　「在文本、圖像、視頻、語音甚至是視覺領域，我們已經不再擁有任何一個處於行業前沿的模型了。如果在擁有如此多資源、付出了超過四個月的努力之后，我們連一個真正的領跑者模型都拿不出來，我們到底在干什麼？」

　　更讓內部不滿的是資源分配。

　　原Google Brain與DeepMind在2023年4月合併后，兩個團隊、兩套文化一直未能真正融合。

　　谷歌內部不同團隊之間爭搶計算資源，已經到了白熱化程度。

　　2025年10月，谷歌轉頭把珍貴的Google Cloud TPU算力打包賣給了大客户，即直接競爭者Anthropic，這也加劇了外界對谷歌內部算力分配優先級的質疑。

　　Transformer論文的共同作者之一Llion Jones很早就説過一句話：「我覺得谷歌的官僚體系已經發展到一種程度，讓我感覺自己什麼事都推進不了。」

　　這句話放在今天，幾乎成了谷歌AI部門的墓誌銘。

人都去哪兒了？

　　Shazeer和Jumper的離職，意味着谷歌過去幾年積累的、未公開的技術祕密和訓練手感，正在實質性地向OpenAI和Anthropic擴散。

　　一位業內人士提出了警告：「你可以鎖住模型權重，讓它留在數據中心里；但那些構建它們的人，帶走的是隱性知識、訓練直覺、安全權衡、架構模式以及避坑經驗」。

　　儘管谷歌已經意識到了問題所在，但人才依然在以驚人的速度流出。

　　SignalFire在2025年發佈的《人才狀態報告》顯示：

　　DeepMind人才流向Anthropic與反向迴流比例達10.8：1。工程師從OpenAI跳槽到Anthropic的概率是反向的8倍多，從DeepMind跳過來的概率則接近11倍。

　　報告還統計了各家實驗室的兩年員工留存率：Anthropic約為80%，DeepMind為78%，OpenAI為67%，Meta為64%。

　　SignalFire合夥人Heather Doshay說了一句話：「如果我問任何候選人，你現在最夢想加入的公司是哪家？Anthropic被提到的次數超過其他任何公司。」

　　再看2026年人才流動的時間線，密集得令人窒息。

　　1月，OpenAI安全研究負責人Andrea Vallone轉投Anthropic；

　　2月，曾在DeepMind和OpenAI做研究的Milad Nasr去了Anthropic；

　　3月，OpenAI研究副總裁Max Schwarzer與資深研究員Adam Lerer同期加入Anthropic；

　　5月，OpenAI聯合創始成員Andrej Karpathy宣佈加入Anthropic預訓練團隊。

　　他的任務是組建一支新團隊，核心使命是利用Claude模型本身來加速預訓練研究，用AI研究AI。

　　6月，OpenAI自研芯片團隊早期成員Clive Chan也宣佈加入Anthropic。

　　如果説前面幾個月，Anthropic主要是在吸走OpenAI的安全、推理和預訓練人才，那麼Jumper的到來，意味着它開始吸收谷歌DeepMind最核心的科學光環。

　　種種跡象表明，Anthropic正在變成一個人才聚集地，但神奇的是，它並沒有開出市場最高價。

　　創始人Dario Amodei在一次播客中説：「如果扎克伯格（Meta創始人）扔飛鏢扎中了你的名字，並不意味着你應該比旁邊同樣有才華的人多拿十倍工資。他們在試圖購買無法被購買的東西——與使命的契合。」

　　很多從谷歌流向Anthropic的人，反覆提到同一個詞：專注。

　　在谷歌，他們要讓模型服務一個龐大的商業體系。

　　Gemini要追趕GPT，模型要服務搜索，能力要進入雲，產品要兼顧Workspace、Android、廣告、開發者工具。

　　每個業務線都需要AI，但每個業務線又都有自己的目標。

　　這就造成一個悖論，谷歌擁有最多資源，但研究員未必擁有最多專注。

　　但在Anthropic，他們只需要回答一個問題：下一代模型能不能更強？

　　另一邊，OpenAI同樣在吸納谷歌的人才。

　　Shazeer的加入是最具象徵意義的一筆，Transformer奠基人最終去了OpenAI的架構研究團隊。

　　他將擔任架構研究負責人，負責探索新一代AI模型架構。

　　與此同時，OpenAI已向SEC祕密提交IPO申請，Anthropic同樣在IPO籌備隊列中。

　　Jumper與Shazeer選擇在這個窗口期加入，時機並非巧合，員工持有的股權有望在公開市場兑現。

　　當Anthropic和OpenAI同時在人才和資本市場向谷歌發起雙重夾擊，Alphabet的投資者有理由感到恐慌。

用什麼把人留住？

　　但被挖牆角的，遠不止谷歌一家。

　　AI圈對頂級人才的追逐，早就進入了一個近乎失控的階段。

　　整個AI行業都明白一個朴素的道理：

　　頂級研究員的價值，比任何數據中心里的芯片都更不可替代。這樣的人才流失，本質上是一整條技術路線在向競爭對手平移。

　　於是，一場場不惜代價的人才搶奪戰全面打響。

　　薪酬競賽首先突破天花板。

　　2025年夏天，Meta Superintelligence Labs在數周內收割七名OpenAI核心研究員。

　　其中，Andrew Tulloch的薪酬包被曝達到六年15億美元。

　　美國國家經濟研究局的一份論文顯示，頂尖1%的AI研究員平均年薪約為194萬美元，比同等資歷的學術界同行高出約150萬美元。

　　而在金字塔尖，Google DeepMind等公司為頂級研究員開出的薪酬方案，據外媒報道可達每年2000萬美元。

　　國內同樣瘋狂。

　　據脈脈報告，2026年1至4月，AI科學家/負責人平均月薪已達132，796元，斷層式領先第二名算法研究員。

　　DeepSeek R1核心研究員郭達雅加入字節Seed后，外界曾估算其長期總包可能達到數億元級別。

　　優必選2026年面向全球招募具身智能首席科學家，薪酬上限最高可達1.24億元。

　　一位從業20年的獵頭説，2026年以來大廠預算「幾乎都沒有上限」。

　　但天價薪酬只是故事的A面，B面是CEO們正在親自下場搶人。

　　馬克·扎克伯格把辦公桌搬到AI團隊附近，重新寫代碼，甚至被曝曾親自為OpenAI工程師送湯勸説跳槽。

　　微軟CEO納德拉親自致電潛在候選人，批准超高薪酬。

　　馬斯克2026年5月宣佈親自審覈SpaceX AI部門所有初篩通過的求職申請。

　　雷軍親自為羅福莉開出千萬年薪，張一鳴卸任CEO后仍親自監督從競爭對手挖人，吳泳銘、馬化騰同樣在內部掛帥AI人才。

　　然而，當所有頭部玩家都能開出天價、所有CEO都親自下場時，一個悖論浮現了：

　　錢突然不管用了。

　　Meta Superintelligence Labs成立數月內，就有數人在入職極短時間內迴歸OpenAI。

　　為Meta效力12年的首席AI科學家Yann LeCun也在2025年底離開、自立門户。

　　Mira Murati掛帥的Thinking Machines Lab，到2026年5月創始團隊累計流失約13人，接近三分之一。

　　DINQ Labs的報告將上述案例放在一起審視，提煉出頂級研究員去留的三個核心變量：

　　使命認同、算力供給、組織穩定性。

　　「當所有頭部玩家都能開出天價時，報價本身不再構成差異化」，報告寫道。

　　這恰恰是谷歌困境的縮影。

　　Shazeer和Jumper的離開，與其説是薪酬的失敗，不如説是使命的流失。

　　錢把人拉進了門，但不能把人留在桌前。

　　6月22日，Alphabet股價大跌是一個沉重的教訓，一天蒸發2000多億美元市值，已比任何天價薪酬都貴。

　　更重要的是，資本市場已經開始意識到，AI人才是技術路線、產品速度和未來估值的信號。

　　所以，這場AI戰爭又回到了最原始的地方：誰能留住那幾個真正知道下一代模型該怎麼做的人？

　　谷歌曾經擁有最多這樣的人才。

　　但現在，它正在親眼看着他們走向OpenAI、Anthropic和其他AI實驗室。