深耕中國市場，外資酒店管理集團加碼存量酒店改造藍海

（來源：上觀新聞）

6月22日，萬豪國際酒店集團在滬宣佈旗下首個聚焦存量酒店煥新升級的精選服務品牌萬豪博選落地大中華區，標誌集團全面加碼國內存量酒店改造藍海，釋放深耕中國市場的長期戰略信心。

當前，國內酒店行業已全面邁入存量競爭時代。相關行業報告顯示，住宿業增長邏輯從新建擴張轉向資產管理，大量區域特色酒店、中端存量物業面臨品牌升級難、客流增長乏力、會員體系缺失等痛點；消費者需求持續分化，既追求標準化品質保障，又更加看重在地文化、個性化旅居體驗，傳統重託管的加盟模式難以適配業主低成本改造訴求。在此背景下，萬豪博選的引入精準擊中市場供需兩端痛點，成為外資酒店管理集團適配中國存量市場的標誌性佈局。

區別於萬怡、福朋喜來登等標準化精選品牌，萬豪博選強調保留本土特色，嫁接全球資源，補齊萬豪在存量改造賽道的品牌空白。該品牌不強制統一物業外觀與自有名稱，僅導入標準化服務管控、全球分銷渠道與萬豪旅享家會員生態，大幅降低業主改造投入與品牌替換成本，適配文旅精品、城市中端商務等多元存量物業升級需求。截至目前，萬豪博選全球已開業55家酒店，37家項目處於籌建階段，輕量化合作模式已得到市場驗證。

本次戰略合作簽約落地釋放明確擴張信號：萬豪同步與CG Hospitality Global、首旅萬信達成深度合作，兩大本土產業夥伴將共同推動品牌快速落地。包括規劃未來十年在華落地100家萬豪博選酒店，在一二線城市、區域中心城市批量落地城市商務型萬豪博選，覆蓋商旅主力客群等。其中，首批4家萬豪博選門店完成翻新后將於今年底開業。

從行業維度看，萬豪此舉折射外資酒管集體調整中國市場打法的趨勢。過去外資酒店品牌以新建重資產、全託管模式為主，但當下國內酒店連鎖化率仍有較大提升空間，大量區域優質獨立酒店存在品牌升級需求，高額翻新、強標準化改造條款已難以適應市場多元需求。此番萬豪博選「輕改造、保特色、共享全球資源」的模式，有望重塑中端存量酒店合作規則，為行業提供可複製的資產增值路徑。

在堅持長期看好中國市場的判斷下，截至2026年6月，萬豪國際集團在大中華區運營酒店已超660家，在華品牌矩陣擴充至27個，精選服務賽道競爭力進一步強化。

原標題：《深耕中國市場，外資酒店管理集團加碼存量酒店改造藍海》

來源：作者：解放日報 李寶花