拒絕空談！這場研討會把即時零售的全鏈路都講透了

當前大健康產業與即時零售的融合發展已進入實質性爆發階段，高效、便捷、專業的全新健康消費生態逐步成型。6月16日，作為第六屆醫藥流通貿易大會暨第六屆醫藥零售業大會（又稱「第六屆星辰會」）分會場之一，「即時零售新賽道 藥店增長新機遇」第六屆大健康即時零售研討會的召開備受關注。

本場會議由蘇州旺山旺水生物醫藥股份有限公司特約支持，陝西盤龍製藥電商公司執行總經理李從選擔任主持，匯聚了醫藥工業、連鎖藥店、新零售平臺、行業研究機構等全產業鏈精英。會議以「增長密碼 x 制勝邏輯」為核心，拒絕空談趨勢，從策略、執行層面全面拆解落地方法，旨在依託即時零售推動大健康產業向高質量、精細化方向發展，讓健康服務更加貼近大眾生活、觸手可及。

研討會伊始，蘇州旺山旺水生物醫藥股份有限公司董事長、總經理田廣輝為會議致辭。他指出，在流量重構的當下，創新葯同樣需要走出院牆、走進手機屏幕，昂偉達®「創新葯+O2O」模式正是為連鎖開闢男科品類新藍海量身定製的解題思路——讓專業藥品以合規、便捷的方式觸達隱匿需求。

隨后，蘇州旺山旺水生物醫藥股份有限公司商業化負責人譚大衞接續分享題為「創新葯增長的第二引擎——昂偉達®"創新葯+O2O"重塑男科品類新價值」的主旨報告，並現場啟動「關愛男性健康行動計劃」。他提出，專科新品類不應是貨架上的沉默庫存，而應借即時零售完成「專業教育+隱私保護+就近送達」的服務閉環，真正把院外市場做成工商聯動的價值高地。

聚焦實操層面，北京藥賦能科技有限公司總經理邵清逐一拆解主流即時零售平臺的算法偏好、用户畫像與投放節奏，並提醒與會者：「選品要適配平臺基因，投流要服從商圈實況，否則再大的曝光也是虛火。」

崑山佳惠堂醫藥有限公司董事長徐郁平則以區域龍頭的實戰視角，講述了非藥健康品如何在急用藥之外找到「日常健康管理」的場景切口——從季節性養生到家庭常備，讓門店在O2O頁面上不僅是應急點，更是家庭健康入口。

「當前多數連鎖藥店依賴第三方平臺開展線上業務，佣金抽成、流量受制於人等問題持續壓縮利潤空間，佈局自有O2O自營平臺是長期突圍關鍵。」健陣醫藥董事長趙飈在解讀「醫藥行業O2O自營平臺建設的現狀與未來」時直言，依賴第三方是起跑線，自建數字化能力纔是護城河。連鎖需儘早佈局私域會員系統與品類差異化，方能在平臺博弈中保有主場話語權。

老百姓大藥房股份有限公司新零售中心高級總經理王寧寧則以頭部連鎖的精細化運營數據説話，認為O2O並非簡單的「搬店上網」，而是通過LBS定向、時段營銷與專業客服重塑購藥體驗，把方圓三公里的偶然客流變成可運營的數字資產。

阿康健康集團副總裁王鋭豐提出工商平臺三方協同，打通問診、開方、購藥、配送、隨訪全鏈路，把專業醫療服務嵌入即時零售場景，區別於普通商超零售。同時藉助數字化系統沉澱慢病用户，提升復購與用户粘性，依靠「醫+藥」 雙輪驅動，搭建可持續的醫藥即時零售全新生態。

「即時零售已是醫藥行業必備基礎設施，絕非線下渠道補充，行業調整期正是佈局線上、搶佔年輕客群的窗口期。」東方紅西洋參藥業總裁廖光會圍繞「醫藥新零售的新機遇」展開主題分享，深度剖析即時零售時代醫藥工商的轉型路徑與品類紅利。他認為工業企業要轉變單一供貨思維，打造產品、數字化工具、門店運營賦能一體化合作模式。

蓮藕健康集團副總裁李漢輝圍繞「全渠道視野下的即時零售破局」主題展開分享，他建議品牌搭建數據、內容、智能投放數字化基建，依託代運營、全域營銷服務賦能連鎖；同時重視即時零售專業運營人才培育，聯動平臺、工業、終端打造一體化增長閉環，以公私域聯動運營沉澱自有用户資產，實現長期穩定增量。

會議現場，還舉行了「大健康即時零售集訓營啟動儀式」。在「破解即時零售業務合作卡點」圓桌沙龍上，杭州九洲大藥房連鎖有限公司董事長齊麗與譚大衞、王寧寧、山東青島同方藥業董事長王元喜、深圳初芯堂創始人易根林、蘇州藥尚網總經理鞠金友、醫藥電商專家曹欽、山西康寶依樂力品牌負責人戈紹雲等嘉賓直面上線門檻、履約成本與品類匹配度等真問題，碰撞出可落地的工商協作方案。