安踏集團啟動「團購綠證」 助中小企業減碳

（來源：安踏集團）

今年初，商務部等九部門聯合發佈《關於實施綠色消費推進行動的通知》，明確將打造綠色供應鏈、開展供應鏈碳足跡評價列為重點任務。時隔半年，6月17日，作為中國體育用品行業的鏈主企業，安踏集團在晉江總部召開第二屆供應鏈可持續發展大會，交出了一份關於如何落地綠色供應鏈的答卷，不僅關乎自身，更關乎全產業鏈的轉型路徑。

本次大會由集團鞋服配採購部門聯合主辦，匯聚海內外近200家重要供應商合作伙伴。安踏集團可持續發展部副總裁黃萃琪分享了集團「1+3+5」可持續戰略的階段性成果。集團鞋服配採購部門對供應鏈可持續發展工作進行了覆盤與展望，併爲供應商合作伙伴帶來精準賦能指引。

中小企業想買綠證，但量小价高。本次大會上，集團服配採購副總裁林澤強、鞋採購副總裁朱雙虹代表安踏集團，與環保橋（上海）環境技術有限公司共同簽署安踏集團供應鏈可再生能源戰略合作協議，啟動「綠證集約採購機制」。通俗來説，就是安踏集團作為鏈主，把幾百家供應商的綠證需求「打包」，利用規模優勢向市場「團購」。

這種「鏈主統籌、供應商協同參與」的模式，直接降低了中小企業獲取可再生能源的門檻與成本。這既是對國家打造綠色供應鏈政策要求的精準落地，更是以市場化手段解決中小企業轉型成本焦慮的有益嘗試。

如果説技術減碳是「硬實力」，那麼社會責任體系的建立則是「軟實力」的體現。會上發佈的《安踏集團供應鏈社會責任指導手冊》通過系統知識框架的構建，匯聚實踐案例與實用工具，旨在助力供應鏈社會責任管理水平的整體提升。

大會還分享了安踏集團鞋服供應鏈正在推進的紡織品循環回收項目，以「品牌牽頭、供應鏈參與」的模式，積極探索從生產端到消費端的紡織品循環再生，為綠色循環經濟發展先行探路、積累經驗。來自中國紡織工業聯合會等行業機構的專家們進行了現場分享，聚焦國內外消費品可持續發展的最新趨勢，覆蓋產品設計、材料使用、生產製造到閉環回收等內容，幫助供應鏈合作伙伴在合規上與國際接軌。

此外，大會表彰了在減碳、化學品管理、社會與環境責任等領域表現突出的供應商合作伙伴。

從最初的訂單採購，到如今的標準輸出、綠色賦能、責任共擔，安踏集團正通過對供應鏈的綠色升級，探索一條具有中國特色、兼具商業價值與社會責任的體育產業升級之路。