萬億攻堅關口，天津銀行從「拼規模」轉向「拼質量」

出品|中訪網

審覈|李曉燕

站在2026年年中回望，天津銀行正處在標誌性的歷史關口。截至2026年一季度末，該行總資產規模達到9880.69億元，再往前跨出一步就能邁入城商行的「萬億俱樂部」。這絕不僅僅是財務報表上幾個數字的簡單疊加，更是這家老牌銀行在複雜多變的宏觀環境下，努力跨越周期、實現自我蜕變的生動縮影。

天津銀行的盈利結構正在經歷一場深刻的重塑。2026年一季度，該行實現營業收入42.88億元，同比增長1.68%；淨利潤11.19億元，同比增長1.73%。在行業淨息差普遍收窄的大背景下，天津銀行通過高效的負債端管控，該行2025年付息負債平均付息率同比大幅下降35個基點，全年利息支出減少超16億元，成功對衝了資產端收益率下行的壓力。

再看規模增長的結構，一季度總資產比年初增加了56.66億元，其中光是客户貸款和墊款就多了104.48億元，增幅2.18%。換句話説，資產端的增量幾乎全部來自實體經濟的信貸投放。這種增長方式的含金量更高，因為每一分貸款出去，都對應着企業生產、項目建設或者居民消費的真實需求。另一邊，存款也在同步發力，客户存款達到5536.06億元，增速2.31%，比總資產跑得還快。存款佔負債的比重越來越高。這背后是銀行在主動管理負債成本：今年一季度，存款付息率比年初又降了26個基點，整體負債成本下降了27個基點。可以説，天津銀行不是靠「貴錢」衝規模，而是靠把資金成本打下來，讓貸款更有競爭力，從而帶動資產端的良性擴張。這種「信貸驅動+成本管控」的組合，讓規模的每一步增長都有實體經濟的腳印，並非空中樓閣。

資產質量方面，一季度末不良貸款率為1.67%，比年初降了0.03個百分點，整體風險處於可控且逐步優化的狀態。撥備覆蓋率在2025年末達到了171.56%，比上一年提高了2.35個百分點，相當於給可能發生的壞賬多上一層保險；核心一級資本充足率9.15%、一級資本充足率10.01%、資本充足率13.16%，資本充足率各項指標也都穩穩踩在監管紅線之上。天津銀行在規模往上走的同時，安全底線並沒有被犧牲。

把這些數據串起來看，會發現它們背后貫穿着一條清晰的戰略主線——「雙五戰役」。本質上是一套圍繞化險、增收、降本、穩存、訴訟清收展開的組合拳。從結果來看，這些動作正在陸續見效。比如數字化轉型方面，已經投產了58個AI應用場景，平均提效38%;在服務實體經濟的方向上，該行重點聚焦科技、綠色、普惠等領域，主承銷債券36億多元，再貸款余額同比增長超過三成，還落地天津市首批民營企業再貸款及全國首單老字號企業資產支持票據，對公貸款佔總貸款比重進一步提升至約79.4%。

同時，該行大力佈局科技金融與普惠金融，推出「科創人才貸」、「智慧商户通」等創新產品，不僅盤活了區域存量資產，更在數字經濟、信創產業等新興領域構建了差異化競爭優勢。這種將金融活水精準滴灌至實體經濟脈絡的做法，讓天津銀行的「萬億之路」有了更堅實的產業支撐。

天津銀行衝擊萬億規模，到底意味着什麼？

單看總量，它是一家城商行從「千億級」跳上「萬億級」的一個節點。但如果深入到結構，你會發現「萬億」不是靠運氣撞線的結果，而是過去兩年多里，在負債成本管控、信貸結構調整、風險出清和數字化轉型等多個維度發力后，水到渠成的一個自然體現。

接下來跨過萬億門檻之后，城商行的競爭邏輯會從「拼誰更大」轉向「拼誰更強」，而天津銀行目前打下的這幾根樁子——更低的負債成本、更紮實的信貸結構、更厚的撥備安全墊、更清晰的戰略方向，或許正是它應對下一階段競爭最實在的底氣。