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2026-06-10 17:43
文/樂居財經 嚴明會
母公司正榮地產(06158.HK)仍在債務重壓中風雨飄搖,而物管子公司正榮服務(06958.HK)2025年交出了一張喜憂參半的答卷,努力證明自己還能獨立行走。
歡喜的是,持續兩年的業績下滑總算踩了一腳剎車;愁的是,毛利率還在往下掉,貿易應收款也越來越多。
虧損收窄與成本壓縮
2025年,正榮服務實現營業收入10.63億元,較2024年下滑4.61%。這個跌幅不算大,在地產關聯的上市物企里,算是「穩住」的那一類。
真正的好消息在利潤端。全年虧損2.30億元,相比2024年的2.36億元,虧損額收窄了約2.3%。
絕對值變化不大,但方向從「持續擴大」轉為「開始收縮」,發出了止跌的信號。
更大的亮點是現金流。2025年,正榮服務經營活動產生的現金流淨額達到9501.8萬元,同比暴漲109.35%。
物業行業最怕的就是「賬上有利潤、賬下沒現金」。正榮服務這一年能實現現金流翻倍,説明管理層在催繳物業費、控制成本上確實下了狠功夫。
數據顯示,2025年正榮服務員工數量為3109人,比2024年減少161人;總員工成本3.89億元,較2024年減少約2310萬元。
三項警報:毛利率、在管面積、應收款
但有三項指標拉響了警報。
第一是毛利率。2025年整體毛利率只有16.3%,比2024年整整掉了4.6個百分點。
拆開來看,收入佔比最大的物業管理服務收入與毛利率雙雙下滑,非業主增值服務收入更是暴跌近25%,盈利能力最高的商業運營管理服務毛利率同比減少5.9%,共同將整體毛利拖下水。
第二是在管面積。截至2025年末,正榮服務在管面積約7570萬平方米,比年初少了5.7%。
面積縮水的原因有兩個:一是主動退出了一些收費難、利潤薄的項目,二是母公司正榮地產交付的新盤大幅減少。
第三是應收款。截至2025年末,正榮服務的應收賬款約為3.86億元,較年初增加12.78%,佔總資產的比重上升了5.8個百分點。
這意味着,雖然當期現金流改善了,但賬上掛着的「欠條」越來越多。這些錢能不能收回來、什麼時候收回來,是個不小的隱患。
更值得注意的是,2025年正榮服務貿易應收款減值達到2.92億元,而2024年這一數據約為1.00億元,同比暴增191.11%。
人事變局
業績變化的背后,是人的變化。
2023年7月,正榮服務完成了一次關鍵的管理層換血:鄧歷出任執行董事兼行政總裁,王威出任執行董事。
這兩人都在正榮地產體系里摸爬滾打多年。
鄧歷是實操型選手。河海大學畢業后,在合生創展、華夏幸福干了18年工程和區域管理,2020年跳槽到正榮地產,從蘇滬區域總經理一路干到總裁助理,分管服務品質。
王威則是商業地產老手。從北京金融街購物中心到中糧地產,再到萬達商業地產研究院,2016年加入正榮商業管理,一路做到總經理。
而在此之前,2022年11月,正榮體系內的「老人」劉偉亮接過了正榮服務非執行董事兼董事會主席的職位。此前他還曾同時擔任正榮地產的執行董事兼董事會主席。
這套班子運行兩年后,2025年又來了一個關鍵角色——王志明。
2025年7月1日,正榮服務公告,王志明獲委任為非執行董事。同年9月1日,他又加入薪酬委員會。
二股東「帶函」進場
王志明是誰?
表面上,王志明是正榮服務第二大股東山田投資有限公司的實際權益人之一——山田投資持有公司約24.4%的股份,王志明持有山田投資49%股權,折算下來間接持股近12%。
但真正讓市場側目的是另一件事:他吃過福建證監局的警示函。
事情並不複雜。
2019年,王志明通過代理安排獲得了一家公司的全部投票權,這家公司又是上市公司平潭發展的控股股東。
在控制權變更后的12個月內,相關股份被質押權人處置,導致持股減少2.82%,違反了《上市公司收購管理辦法》第74條——收購完成后12個月內不得轉讓股份,哪怕是被動減持也不行。
2023年7月,福建證監局對王志明等人出具了警示函。
正榮服務在公告里坦承了這件事,但董事會認定:這不影響王志明擔任董事的合適性,因為不涉及誠信欺詐。
為什麼非要讓他進來?當然是用股權説話了。
正榮服務的控股股東歐宗榮,2025年初因涉嫌違法犯罪被採取強制措施。
雖然公司多次強調與控股股東在人員、財務、資產上完全獨立,但大股東出事,二股東自然想進場「看住自己的錢」。
王志明作為二股東代表坐進董事會,本質上是一次預防性安排——防止公司群龍無首,也算給中小投資者一個交代。
王志明進董事會后會怎麼走?二股東有了正式話語權,會不會推動重大決策?會不會在關聯交易上與大股東掰手腕?這些都是小股東需要盯緊的事。
對於正榮服務來説,2026年的核心任務其實就兩件事:把現金流繼續做正,把應收賬款增速降下來。至於二股東那張警示函,只要不變成更大的雷,暫時可以放一邊。
在物管行業苦日子還沒過完的當下,能活着,已經不容易。