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2026-06-03 18:06
導讀:自動駕駛的下一階段,既要看最高處的技術突破,也要看最寬處的產業鋪開。
6月2日,美國《底特律新聞》(The Detroit News)刊文稱,中國正在追趕美國自動駕駛技術。
文章引用奧姆迪亞(Omdia)上海高級汽車分析師克里斯·劉(Chris Liu)的説法稱:「中國正在快速追趕,就像十年前,他們在電池技術上還不算強,但后來不僅在研發上投入了大量努力和資金,也嘗試實現規模化。現在,同樣的事情也發生在這一領域。」
該報道抓住了一個變化趨勢:中國的進步,正在改變全球汽車產業對自動駕駛競爭的判斷。
但問題在於,部分美國汽車業內人士,仍然沿用着一個傳統的敍事框架:「美國領先、中國追趕」。
從產業發展現狀來看,這樣的評價或許不再客觀。
「獨苗」特斯拉和百花齊放的中國車企
從車企的維度來看,美國目前具備高階輔助駕駛、自動駕駛全棧自研能力的車企,只有特斯拉這一支「獨苗」。
客觀而言,特斯拉的確在算力儲備上具有一定優勢。
特斯拉2026年一季度財報顯示,其兩處用於AI訓練的超級計算集群總共儲備了超過23萬張H100等效GPU能力,若按FP16/BF16訓練近似口徑,合計對應的訓練算力儲備超過230 EFLOPS。
橫向對比,華為乾崑ADS 5公開披露的雲端算力為60 EFLOPS,小鵬「雲端模型工廠」為10 EFLOPS,理想汽車此前披露的訓練算力為5.39 EFLOPS、預計到2024年底超過8 EFLOPS。
這個對比可以直觀看出,特斯拉在雲端訓練基礎設施上的儲備仍然明顯領先。但問題在於,算力儲備不能直接等同於道路體驗。
從目前來看,特斯拉的FSD主要在美國道路環境中迭代,中國企業的方案則是在本土的城市道路、高速公路和複雜混合交通中反覆打磨。
美國道路的車流結構、路權秩序、駕駛習慣,與中國城市里常見的電動兩輪車、臨停車輛、窄路會車、潮汐擁堵,並不是同一道考題。
到目前為止,FSD和中國頭部輔助駕駛系統,並沒有長期在同一個國家、同一套法規、同類道路場景中充分正面對比。缺少共同考場,就很難武斷地下結論,説哪一套系統的體驗一定更好。
更值得注意的是, 在美國市場,特斯拉已經在該領域形成了「一家獨大」的格局。消費者想要體驗最先進的高階輔助駕駛技術,除此以外幾乎沒有別的選擇。
中國市場則呈現出另一種圖景——小鵬、理想、小米、蔚來、極氪、比亞迪……目前,數十家中國車企都在推進高階輔助駕駛、自動駕駛的相關技術,並且具備全棧自研的核心能力。其中,部分車企已經具備了量產自研芯片的完整能力。
在車企之外,中國還擁有華為乾崑、地平線、Momenta等高階輔助駕駛供應商,把芯片、算法、感知、規控和量產工程能力打包成方案,理論上可以賦能幾乎所有車企。
從乘用車的角度而言,「輔助駕駛逐漸成為標配」已經成爲了中國新能源汽車產業的顯著趨勢和消費者的共識。
在Robotaxi領域,市場格局也與之類似。在美國市場,除了剛剛入局的特斯拉,谷歌母公司Alphabet旗下的Waymo同樣呈現出「一家獨大」的主導地位。
而在中國,蘿卜快跑、文遠知行、輕舟智航、Momenta、小鵬等企業均在Robotaxi領域有所佈局,呈現出「多點開花」的良性發展態勢。
1萬美元還帶智駕,美國還造不出這樣的車
在產業格局之外,「價格」同樣是一個關鍵變量——它決定了高階輔助駕駛、自動駕駛技術能否向全民普及。
以比亞迪為例,2025年2月,比亞迪推出「全民智駕」戰略,宣佈全系車型標配天神之眼輔助駕駛系統。其中,搭載「天神之眼-C」、具備高速NOA能力的比亞迪海鷗,售價僅為約8萬元,約合1.18萬美元。
如果消費者對於輔助駕駛技術有更高要求,具備城市NOA能力的「天神之眼-B」的選裝價格也僅為1.2萬元,約合1774美元。
作為對比,在美國市場,特斯拉FSD此前的買斷費用為8000美元(中國為6.4萬元),在切換為訂閲制后,FSD仍需99美元/月,消費者一年的使用成本就高達1188美元。
除了比亞迪,小鵬、理想等中國頭部新勢力企業,也將高階輔助駕駛能力向車主免費開放。
當一項先進的技術走向全民化普及,車企就必須控制傳感器成本、芯片成本、線束成本、域控成本、標定成本和后續OTA成本。所以,在價格優勢的背后,是中國在高階輔助駕駛領域完善的體系。
舉例來看,在硬件層面,禾賽、速騰聚創、華為、圖達通等中國企業的激光雷達出貨量位居全球頭部陣營。在車載攝像頭和光學鏡頭領域,舜宇光學、聯創電子、歐菲光、弘景光電等中國廠商,也已經進入全球車載視覺供應鏈。
在芯片層面,蔚來、小鵬、理想、華為乾崑已經完成了高階輔助駕駛芯片的自研量產,而華為乾崑、地平線、黑芝麻等本土供應商,也能夠給車企提供完善的計算平臺方案。
在軟件層面,除了自研的頭部車企,華為乾崑、Momenta、地平線、文遠知行、輕舟智航等企業都已經擁有成熟的算法落地經驗。
這意味着,中國的高階輔助駕駛、自動駕駛技術,基本已經實現了全產業鏈的自給自足,而這正是「技術平權」能夠實現的關鍵助力。
重新審視中美自動駕駛競爭
透視中美自動駕駛的競爭格局,美國的優勢像幾座高塔,特斯拉和Waymo站得很高;中國的優勢則像一張網,車企、供應鏈和消費者一起,把高階輔助駕駛、自動駕駛技術鋪向更大的市場。
技術最終的落點在於消費者的體驗。誰能讓更多人用得上、買得起、願意開、持續用,誰就更接近下一階段的產業主動權。
一套系統如果只存在於少數高價車型和少數示範區域里,那麼最后,它的影響力終究有限。
自動駕駛的下一階段,既要看最高處的技術突破,也要看最寬處的產業鋪開。中美自動駕駛競爭的評判標準,也正在走出「誰追趕誰」的經驗主義論調。
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