罕見集權！這家在港中資券商打破常規，董事長、總裁由一人兼任

2026年5月20日，申萬宏源（香港）有限公司（00218.HK）連發多份公告，正式宣告公司核心管理層完成一輪深度更迭。原董事長吳萌退任，原行政總裁梁鈞辭任並退居幕后，而擁有合規風控與人力資源管理雙重背景的資深老將麻曉勇，則接過帥印，罕見地同時擔任公司執行董事、董事長兼行政總裁，集核心決策與經營權於一身。

老將退場，能人登臺，上演了一出「黨政軍」權力高度集中的戲碼。

1. 人事變動：誰走？誰留？誰上？

用足球比賽來打比方，這場調整就像一次關鍵換人：

徹底離場：吳萌（原董事長）

她不只是不當董事長了，是連執行董事都不干了，徹底離開了公司的核心層。公告專門強調「沒有意見分歧」，這是港交所公告的標準動作，就是告訴大家：這是和平分手，不是因為吵架或出了事。 她的退任是這次調整的起點。

位置后撤：梁鈞（原行政總裁，也就是CEO）

他不是走人，而是「讓位」。CEO的位子交出來，自己退回到執行董事和「經營管理委員會副主席」的位置。這個安排很巧妙，既給新人騰地方，又利用他的經驗「扶上馬，送一程」，保證日常運營不出亂子。

集權登臺：麻曉勇（新任董事長兼CEO）

這是全場的焦點。他不只是簡單接替一個人的工作，而是一個人把兩個最核心的職位全拿了。董事長代表戰略方向和決策權，CEO代表日常經營和執行權，現在全歸他一人。同時，他還一口氣當了三個關鍵委員會的主席，權力集中度非常高。

2. 核心看點：「董事長、總裁一肩挑」到底是啥意思？

這絕不是一個簡單的人事任命，它背后有很深的含義，公司自己也在公告里專門做了解釋。

遊戲規則怎麼説？

港交所的規矩（企業管治守則）其實不贊成這樣干。原話是「董事長與總裁的角色應有區分，不應由一人同時兼任」。道理很簡單，權力必須要有制衡，不然一個人說了算，要董事會干嘛？

為什麼要明知故犯？

公司很直白地説：我知道不合規矩，但現階段這樣搞對我們和對股東都是最好的。翻譯一下，潛臺詞可能是：

公司現在需要「打仗」，需要一個能說了算、拍板快、沒有內部消耗的強人來帶路。我們信任麻曉勇的能力和履歷，讓他來一把抓，能確保戰略和執行的「無縫銜接」，不會出現「上面想一套，下面做一套」的情況。況且，我們董事會里獨立非執行董事夠多，會盯着他的。

現在是「戰時狀態」，需要一個能拍板的統帥，效率第一，程序先放一放。 但公司也留了話口，説未來會「不時檢討」，意味着這可能是階段性的安排。

3. 關鍵人物：麻曉勇是誰？憑什麼是他？

公告把麻曉勇的簡歷曬了出來，看點很足：

自己人，知根知底： 他2013年就進了「申萬」體系，一干就是十幾年，是內部培養出來的老將，不是空降兵。這能最大程度減少磨合成本。

履歷橫跨「軍政經」全才： 他的經歷非常有意思，不是那種只懂金融業務的人。

懂風控和合規，做過合規與風險管理總部的副總。

懂戰略和佈局，做過戰略規劃總部的副總，還主持工作。

懂人和組織，當過人力資源總部的總經理，這纔是關鍵！這個位置讓他對公司的人事、派系、核心人才瞭如指掌，管人和管事一樣重要。

懂國際業務，他近期的職務是申萬宏源（國際）集團的副董事長和總經理。而申萬宏源香港，正是這個「國際集團」旗下最重要的平臺之一。

總結一下，他就是個：最懂國際業務的「組織部」部長加「紀委」出身，現在來當一線總指揮。 他既知道紅線在哪（風控），又知道誰能打仗（人力），還知道國際戰場怎麼打（國際業務），這樣的人被推到前臺集權，目的性非常明確。

總結一下，這齣戲意味着什麼？

進入強人領導時代： 申萬宏源香港正在打破制衡，追求高效。麻曉勇成了那個擁有巨大權力的操盤手。

戰略重心徹底轉向國際： 調一個國際業務負責人來當一把手，信號再明顯不過——這家公司未來的核心任務就是打好「跨境金融」這張牌，利用香港的橋頭堡地位，幫內地資金出去，幫國際資金進來。

內部權力平穩過渡： 梁鈞的留任起到了「穩定器」的作用，這是一次計劃內的權力交接，而不是突發地震。

所以，這事兒不只是簡單換個人，而是一次圍繞公司核心戰略的架構重塑和權力再集中，目的就是要讓申萬宏源香港這艘船，在麻曉勇這個新船長的絕對指揮下，全速衝向國際市場的深海。