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2026-05-25 21:23
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一攻一守,險勝過關。
撰文丨李惠琳
3500億體量的山東濰柴,保住豪華遊艇巨頭的控制權。
5月中旬,香港上市的法拉帝公告,代表濰柴一方的譚寧,成為董事會主席。根據公開的選舉結果,其贊成率只有52.31%,可謂驚險過關。
股東會上,高達47.44%的選票,投向第二大股東、捷克富豪卡雷爾·科馬雷克。
這場股東間的博弈,涉及董事會候選人、核數師委員會構成等5大議案,彼此分庭抗禮,涇渭分明,本質就是爭奪誰能控盤法拉帝。
這個意大利百年遊艇品牌,年入接近100億元人民幣,濰柴在2012年收購其控股權,主導運營已有14年。
藉由一場股權收購,外資財團圖謀搶下主導權。科馬雷克旗下KKCG提出10名董事人選,甚至沒有一個華人。
所幸,濰柴方的提案,均以微弱多數通過。
不可否認的是,譚寧為首的9人董事會,仍將面對一個分裂的股東結構,這場戰爭並未完全走到終局。
1
涉險過關
這場股權爭奪戰,4個月前就已開打。
1月19日,法拉帝稱,收到股東KKCG的收購要約,其計劃斥資最高1.82億歐元,約合14.7億元人民幣,收購最多5213.29萬股法拉帝股份,且藉此獲得董事會席位。
KKCG創始人科馬雷克,財力雄厚,據稱擁有16億美元左右身家。他涉獵廣泛,經營博彩、能源、科技及地產業務,收購資金將悉數由其內部撥付。
當時,他已手握法拉帝14.5%的股權,若收購成功,持股比例直接翻倍,達到29.9%。
這並非一次孤立行動。
科馬雷克的邀約收購,本質是謀求控制權,其預備在今年的股東會上,行使相關權利,提名董事候選人,且罷免濰柴關聯董事。
當時,濰柴透過法拉帝國際控股(FIH),持有法拉帝約38%的股份,以此控制着多數董事席位。
宣佈要約后的3個月,KKCG多次努力,收購法拉帝股份,截至4月中旬,共獲得2961.16萬股,將股權比例提升至23.25%左右。
面對這場突襲,濰柴方強勢表態,反對收購計劃,強調將保持對董事會的主導權,委任多數董事,保障長期戰略穩定。
大股東也未袖手旁觀,從1月開始,其連續多次增持,鞏固地位,截至3月中旬,將持股比例升至39.531%。
濰柴的這場保衞戰,非常要緊。
根據雙方提交的董事候選名單,濰柴方9人董事,5名華人,4名歐洲人士,保持基本的平衡;科馬雷克提交的10人名單,全部為歐洲人,排除所有中方人士,沒有一點遮掩。
從事后投票結果看,雙方最終的差距,也就2.5%的股權比例。
整體來説,濰柴一方算得上涉險過關,若科馬雷克如期獲得29.9%的股權,其完全可能大權旁落。
大量公眾股東,選擇倒向捷克富豪,也同樣值得警醒。
2
蜜月終結
科馬雷克發難的關口,正值法拉帝內部出現裂痕。
這家誕生於1968年的遊艇製造商,擁有7個品牌,旗下RIVA(麗娃)號稱遊艇界勞斯萊斯,只因過度舉債、經營困境,一度瀕臨破產。
2012年,山東重工集團下屬的濰柴集團,以3.74億歐元的代價,收購其75%股權,成為控股股東。
入主后,濰柴時任操盤者譚旭光,親任董事會主席,並推動管理層重組投入研發資金、擴充船型、開拓渠道,助法拉帝走出困境,恢復盈利能力。
濰柴這家裝備巨頭,也拓展了一塊明星業務。
「與法拉帝的強強聯合,使濰柴動力的高速高端大功率發動機有了高端品牌的平臺,為動力升級帶來新機遇。」譚旭光曾説。
雙方度過一段蜜月期后,暗戰悄然逼近。
為推動法拉帝上市,濰柴兩次減持,控制權削弱,其后,派遣的最高代表又多次變動。
2024年8月,譚旭光到齡辭任,法拉帝董事會主席之位,先由時任山東重工總經理江奎接任,僅僅一年,江奎又辭任,由公司祕書郝慶貴於2025年夏接棒。
短短一年多,董事會主席三次易主。據報道,法拉帝行政總裁Alberto Galassi,慢慢擁有了話語權。
他擁有法律與航空業背景,2013年加入法拉帝董事會,2014年由譚旭光任命成為業務負責人,歷時12年之久。
同時,濰柴與法拉帝管理層,顯露出存在分歧的跡象,一項股票回購計劃即因雙方爭執而取消。
在科馬雷克的要約挑戰之后,法拉帝的管理架構,也再回不到過去了。
濰柴自身,未再提名Alberto Galassi擔任行政總裁。
「董事會謹藉此機會,就辭任董事在其任期內為本公司作出的寶貴貢獻,表示衷心感謝。」譚寧在公告中給予了最后的體面。
在股東大會前,81歲的榮譽主席皮耶羅·法拉利也心灰意冷,選擇辭任董事。
「對於過去數周所見種種,我倍感沮喪與失望。」這位法拉利家族成員認為,在要約收購全程,相關方盡顯傲慢態度,妨礙各方作出客觀公允的評判。
3
重新啟航
挫敗科馬雷克后,法拉帝迎來新的話事人。
44歲的譚寧,在2025年2月起即擔任董事,從2007年擔任濰柴國際業務經理起,已在濰柴工作快20年,且從2012年到2020年,他在法拉帝工作過8年。
從業務來説,他較前兩任董事會主席,更瞭解這家遊艇公司。
獲任行政總裁的Stassi Anastassov,更是資深。
現年64歲的他,早年職業經歷主要在寶潔,一路升任到副總裁,其后擔任金霸王(Duracell)總裁等職務,在歐洲、美國、中東和中國擁有超過30年的業務經驗。
難得的是,這位高管與南孚電池、鼎暉投資以及JS環球生活等中國公司,有過緊密合作。相較一般外籍高管,更善於跟中方股東相處。其首年的固定薪資,即達140萬歐元。
只是,他們暫時躲不過科馬雷克的糾纏,后者依然是重要股東。
經過十余年運營,法拉帝的基本盤,也大為改觀。
濰柴接手時,其營收不足25億元人民幣,處於虧損狀態。2025年,新遊艇淨收益為96億元,純利增至7億元。
法拉帝現在意大利經營7家船廠,產品銷往全球70多個國家,穩居全球豪華遊艇領域頭部陣營。
「全球遊艇行業,依然保持韌性。」面對複雜經濟環境,法拉帝展現出樂觀預期。
今年1-3月,其新獲的訂單額為1.8億歐元,截至5月中旬,正磋商的金額約為6.3億歐元,遠高於去年同期的約3.6億歐元。
爲了滿足頂級客户的需求,管理層已制定業務擴張與技術革新路線。
例如,其將向更大尺寸的定製合金遊艇延伸,同步革新技術,開發混合推進解決方案,以期增加「綠色」概念,其於2024年推出第一艘全電動快艇El-Iseo,打入電動豪華市場。
十余年里,在濰柴系主導下,法拉帝完成了一場自我救贖,一場股權大戰后,其航向勢必將有新的調整,才能彌合股東間的分裂。
圖片來源:濰柴動力、法拉帝,除標注外
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