資管公司多措並舉助力房地產風險化解

房地產行業關係人民群眾切身利益，關係經濟金融穩定和高質量發展的民生底色。

以不良資產經營為主業的全國性金融資產管理公司立足主責主業，充分發揮風險處置、資產盤活、資源整合和價值修復專業優勢，積極探索房地產風險化解新路徑。

加大投放助力房企紓困

中國信達綜合運用重組重整、操盤代建等多種手段，積極參與房地產行業風險化解，助力加快構建房地產發展新模式。數據顯示，2025年落地房地產風險化解項目45個，投入資金177億元，實現保交房4.8萬套，帶動貨值超1200億元項目復工復產，以實際行動兜牢民生底線。

加入中信集團以來，中國中信金融資產累計投放房地產紓困項目134個，投放總規模822.63億元，累計實現保交房8.19萬套，帶動超過3720.85億元貨值項目復工復產，助力金融機構風險化解超過923.97億元。

在具體實踐中，中國中信金融資產堅持市場化、法治化原則，圍繞重點房企、重點項目和重點區域，綜合運用紓困資金、債務重組、司法重整、項目代管代建、資產運營提升等方式，推動一批停滯項目復工復產、交付運營，助力金融風險有序出清和存量資產價值修復。

中國東方近年來充分發揮綜合協調和資源整合能力，着力破解房企面臨的複雜問題，從「金融+產業」維度，統籌兼顧各利益相關方訴求，根據風險類型和項目端實際情況，量身定製化險思路和綜合解決方案。

中國長城資產充分發揮逆周期工具和金融救助功能，遵循「依法合規、經濟可行、風險可控、退出可期」原則，聚焦困境房地產項目盤活與風險化解。

各展所長推動項目復工交付

金融資產管理公司立足自身功能定位、發揮專業特長，推動了一批項目落地。中信金融資產發揮產融協同優勢，推動重點項目復工交付。

依託中信集團綜合金融和實業資源，中國中信金融資產牽頭識別風險項目、搭建交易結構、投入紓困資金，並聯動中信信託、中信銀行、中信城開等集團成員單位，在資金組織、風險隔離、項目代管代建、銷售運營、債務重組等環節協同發力，形成「金融+產業+運營」的綜合解決方案。

例如，上海董家渡項目是中國中信金融資產產融協同化險的典型案例。中國中信金融資產通過「股+債」方式投入85億元，推動項目復工復產，實現三批次房源全部售罄，總銷售額215億元，化解182億元銀行逾期貸款，並保障近900套房屋順利交付。項目有效維護了購房群眾合法權益，也為金融機構風險出清和城市核心區域更新提供了有益經驗。

再如，上海壹號院項目同樣體現了產融協同的綜合優勢。該項目曾因房企資金鍊斷裂陷入長期停滯。中國中信金融資產牽頭投入超40億元紓困資金，通過封閉運行、實質管控等方式，推動解決4018户居民拆遷款支付問題。項目后續銷售表現優異，成為城市更新與風險化解協同推進的標誌性項目。

據瞭解，中國中信金融資產探索司法重整路徑，促進停滯資產重煥生機。對於債權債務關係複雜、項目長期停滯但仍具備修復價值的項目，中國中信金融資產將司法程序、金融工具和商業運營有機結合，推動停滯資產轉化為有效資產。

廣西南寧五象航洋城項目曾長期停工。中國中信金融資產聯合中信集團相關成員單位，採用「預重整+續建式重整」方式投入資金化解債務，引入專業運營團隊，僅用18個月就推動停滯5年的項目實現開業。

房地產風險化解具有較強屬地性，離不開地方政府統籌協調。中國中信金融資產積極探索與地方政府、地方平臺、金融機構深化合作，通過平穩基金、紓困基金等市場化方式，引入專業資金和處置能力，支持重點項目復工建設、存量資產盤活。以廣西平穩基金相關項目為例，中國中信金融資產圍繞地方保交樓、穩民生、穩市場需求，發揮專業資產管理和風險處置能力，協助完善資金閉環、項目監管和退出安排。

「該模式既發揮了地方政府統籌協調作用，也引入了金融資產管理公司的市場化處置能力，有助於提高項目紓困的組織效率和資金使用效率。」業內人士對記者説。

探索新模式支持城市更新融合

隨着房地產市場進入新發展階段，風險化解與城市更新、存量資產盤活的結合更加緊密。金融資產管理公司不斷探索新模式，助力城市更新深度融合。

例如，中國中信金融資產將部分紓困項目納入城市功能完善、片區品質提升、產業導入和運營提升的整體框架中，不僅解決短期交付和債務問題，也推動資產價值修復和城市空間再造。

江蘇徐州潘安湖項目圍繞採煤塌陷區生態修復、片區綜合開發和保交樓工作統籌推進，在化解項目風險的同時，探索生態修復與城市轉型協同發展的路徑。如今，潘安湖已從煤炭開採向生態旅遊、教育科技轉型升級，成為全國採煤塌陷治理樣板。

有專家表示，實踐表明，房地產紓困不能止步於復工交付，要着眼於長期運營、功能完善和區域價值提升。金融資產管理公司將充分發揮逆周期調節和金融救助的獨特功能，持續探索房地產紓困盤活新模式，在保交樓、保民生、保穩定和城市更新中展現更大作為。