聯想集團以全棧AI普惠實體經濟

2026年05月21日 15:21:42

當人工智能從大模型的概念熱潮走向千行百業的真實工作流，「普惠」開始有了不同的分量——要讓一名青年創業者、一家年營收兩百億的製造企業、一座種植獼猴桃的西部山村，都能用得上、用得起、用得好。聯想集團給出的答案，是聯想集團用一條以「全棧AI」為支點的中國路徑：以「端—邊—雲—網—智」協同架構為底座，以混合式AI為方法論，把同一套技術能力分別裁剪給一人公司（OPC）、中小企業和鄉村振興三類不同的市場主體。它們共同構成了「人工智能普惠實體經濟」最真實的註腳，也是「全棧AI」最具體的應用樣本。

一、從方法論開始：混合式AI是怎麼走通「普惠」這條路的

「怕錯過，更怕錯付」，被認為是AI時代很多企業管理者的真實心聲。從OpenClaw（即龍蝦）到Hermes Agent，以「天」為單位的技術迭代之下，部署、安全與成本，被反覆點名為人工智能落地的三道門檻。如何讓不同規模的市場主體跨越這三道門檻，於是成了這一輪AI浪潮里最務實的命題。

聯想集團給出的方法論是混合式AI。它的定義並不複雜：個人AI、企業AI與公共AI三者協同互補、混合並用。背后是一個朴素的判斷——任何一種單一形態的AI，都不可能獨立承擔起十四億人和數千萬市場主體的普惠任務。個人側需要終端化、輕量化、可攜帶；企業側需要可控、可觀測、可審計；公共側則需要規模化的算力底座與共享基礎設施。三者必須互補，才能落到實體經濟的真實場景。

在企業AI一側，聯想集團已經構建起「一擎四艦」佈局——以「擎天4.0」為核心，打造聯想xCloud智能雲、聯想百應、聯想擎天智能體方案以及聯想AI全周期服務四大業務板塊。在個人AI一側，「天禧AI一體多端」戰略持續推進，賦能「超級個體」。在底層算力一側，聯想已經成長為中國乃至全球主要的AI基建與終端廠商，依託「一橫四縱」戰略形成了AI PC和天禧AI、AI工作站 & AI服務器和企業級龍蝦湖解決方案等組成的「軟硬服」一體化全棧AI基礎設施。

楊元慶在談到這一階段的使命時説：「30多年前，我們立志要把電腦交付給每一個家庭、每一個個人，我們做到了。今天，我們有了新的使命：把人工智能送進千家萬戶、千行百業。」這句話里隱含着一個判斷：AI的真正考驗，不在算法層、不在算力層，而在落地層——它必須穿透從端到雲、從超級個體到農户的每一個角落。

二、一人公司OPC：當個體也能擁有「企業級」的能力體驗

OPC（One Person Company，一人公司）並不是一個全新的概念，但在AI協同的加持下，它的內涵正在被重寫——一個人藉助AI智能工具，獨立完成從產品研發、生產到市場投放的全鏈路閉環，實現「單人成軍」的創業形態。它是AI普惠在個人層面的極致樣本，也是撬動未來產業賽道的重要支點。在北京、上海等地，越來越多的青年創業者正以這種方式生長出來。

聯想集團給OPC準備的工具箱，由三層疊加而成。

最上層是「專屬超能搭檔」。2026年5月19日，聯想集團在北京首鋼園三高爐舉辦「天禧AI一體多端全場景新品超能之夜」，正式發佈天禧AI 4.0。這一代天禧AI的核心變化，是從「+AI」躍遷到「AI+」——「+AI」是為設備增加AI功能，本質上仍是人機互動；而「AI+」則是AI原生設備主動執行任務，實現深層次的「機機協同」（Agent to Agent）。它首發了天禧Claw技術架構，可精準、自主地執行復雜任務；個人知識庫升級為用户專屬的「私人圖書館」；四層安全守護貫穿任務執行始終；Skills技能廣場上線，讓AI能力像App一樣被組合調用。聯想品牌大使、手機品牌代言人張凌赫在發佈會上以產品經理的身份做了演示，並說出這樣一句話：「有了天禧AI這個我的專屬超能搭檔，我們每個人都可以擁有一支永不下班的AI專家工作團隊，把執行交給算法，把判斷交給人，把時間還給生活。」

中間一層是「AI原生硬件」。聯想AI主機的發佈，是從「端—雲」算力架構升級到「端—邊—雲」架構中的標誌性產品。其中AI主機P7整機僅重300克，體積接近一個常規充電寶，卻實現了190 TOPS的本地AI算力，最大支持122B本地大模型與128K長上下文處理，無網環境下能以高達50 Token/s的速度完成本地推理，滿載功耗低於30瓦，運行噪音小於35分貝。它還支持「一機雙模」切換：既可以穩穩地部署在家庭里擔任計算中樞，也可以放進口袋隨時跟人走。AI主機Mini則被定位為「入門款」——100×100×43mm的極致小巧機身，提供45 TOPS算力，採用「雲端主推理+本地執行小模型」協同調度機制，新品首發優惠價2999元，6月12日開啟預售。一臺幾百克的小機器，承擔起了一個人創業所需的本地算力底座。

底層一層是「生態與權益」。在4月22日「我·即我們」為主題的2026 ThinkPad新品暨天禧AI生態發佈會上，ThinkPad首席產品官張豪給出了一個更直白的描述：AI正在從「響應工具」進化為「自主分身」，讓每個人都能成為一支「隊伍」，「個體將進化為能夠並行思考、立體行動的超級個體」。配合ThinkPad全新一代AI PC產品矩陣，聯想同步開放了天禧Claw「首席體驗官」內測機會，並將ThinkPad用户與聯想Token Hub打通，讓Token直接發到個人手中。ThinkPad首席思考官王忠給出了一組對比：ThinkCentre Mini可一鍵部署「龍蝦」，相比雲主機三年總使用成本可節省48%，讓單個詞元的算力消耗和生產成本同步下降。

而在5月19日發佈會現場，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍正式啟動天禧AI Skills共創「蒼穹計劃」——面向開發者與用户，聯想將投入1萬億Token算力，並設立千萬級激勵基金，推動天禧生態共建。這一條動作的含義，是把「超級個體」的工具供給側也一併打開：一個OPC創業者不僅可以使用AI，還可以藉助生態貢獻自己的Skills，並因此獲得算力與現金激勵。從用AI、到擁有AI、再到共建AI，OPC第一次站在了一個完整的工具鏈上。

聯想集團在張豪發佈會的官方表述里給出了對這一形態的總結：通過個人超級智能體與詞元普惠的推進，無數超級個體、一人公司（OPC）將破界而生，生動印證「個體×ThinkPad×天禧AI=超級個體」的進化之路。

三、中小企業：讓「用得上、用得起、用得好」不再只是一句口號

如果説OPC解決的是「一個人」的問題，那麼中小企業要解決的，則是「一家小公司怎麼真正用上AI」的問題。中國數千萬家中小企業是實體經濟的毛細血管，但它們普遍面對一個共同的尷尬：規模小、資金少、AI相關要素投入低。把AI真正塞進它們的業務流，需要在「成本—部署—合規」三個維度同時往下打。

聯想給出的工具是百應。

2026年5月8日，在蘇州舉辦的2026移動雲大會上，聯想百應與中國移動聯合發佈「中國移動×百應Claw數字員工解決方案」，深度整合聯想百應數字員工能力、聯想AI服務器算力與移動雲算網資源，打造ITS智慧運維體系。該方案以五大權益為支撐：一是算力底座，提供訂閲式百應Mini硬件終端，存儲與算力按需自由擴展；二是數字員工Skills，內置AI運維、辦公、營銷、銷售、供應鏈、研發測試等多場景官方認證技能；三是ITS智能服務，提供設備識圖診斷、線上專家支持等全周期IT保障；四是「養蝦」幫教服務，提供遠程部署、配置調試、實操教學，支持兑換上門服務；五是Token Plan移動算力，依託運營商自有算力網絡資源整合移動Token Plan。整個方案以Windows原生適配+軟硬服三位一體為核心架構，實現3分鍾零門檻本地部署，數據本地運行、硬件物理隔離、不上雲不外傳。截至目前，聯想百應已擁有超過百萬活躍企業用户。聯想中國中小企業方案服務事業部總經理魏東在論壇上明確把這套方案定位為「為企業智能化升級提供清晰實踐路徑」的產品。

把視野再放大一些，會看到聯想的中小企業方法論是怎麼打通「普惠」這條路的。橫店東磁，全國鐵氧體磁性行業龍頭、重要的光伏組件製造商，年營收近200億元，曾在推進智能化軟件研發管理系統時遇到挑戰：研發工具分散、資源申請以周計，拖慢了創新步伐。聯想集團為橫店東磁量身打造了以xCloud智能雲私有云平臺為核心、集IaaS（計算、存儲、網絡）與PaaS（容器、DevOps）於一體的統一雲平臺，並配套了實施、培訓和原廠運維等全棧服務。遷移之后的效果是可量化的——軟件發佈周期從「按數小時計」縮短到「按分鍾計」，AI基礎設施資源交付從「按周等待」變成「分鍾級就緒」，研發效能提升200%，基礎設施成本降低約30%，系統可用性達到99.99%。

5月13日，深圳南山區的25家專精特新中小企業走進了聯想南方智能製造基地。聯想中小企業業務華南戰區總經理單佰光在致辭中給出了一個很朴實的判斷：「希望通過開放聯想自身的智能化實踐成果，變成中小企業’用得上、用得起、用得好’的生產力工具，一起雙向賦能，陪伴中小企業成長。」聯想百應銷售中心華南區銷售經理林駿業則在分享中給出更具體的解釋：「我們希望通過聯想百應，讓每一家中小企業能擁有屬於自己的數字員工，把人力解放到更有創造性的工作中去。」

中小企業AI落地，還有一個繞不開的話題——合規。也是在5月13日，據人工智能產業發展聯盟（AIIA）軟件智能化委員會消息，中國信息通信研究院聯合聯想（北京）有限公司、智譜、華為、百度、騰訊雲、火山引擎、中信國際電訊、中國第一汽車集團、中國移動通信集團等三十余家頭部企業，共同編制的《智能助理智能體（Claw）技術和應用要求第2部分企業級Claw能力》（技術規範編號AIIA/T 0295-2026）正式發佈。規範圍繞智能體能力、工程化部署能力、服務能力、業務融合能力、運行管理能力、供應鏈管理能力六大能力域，對企業級Claw產品提出了全棧能力要求。一家中小企業要把數字員工放心地接進自己的業務流，需要這樣一套標準做託底。

四、鄉村振興：把AI算力下沉到一顆獼猴桃

普惠實體經濟的最遠一公里，是鄉村。這里的「遠」，既是地理距離上的遠，也是數字化基礎設施意義上的遠。把AI推到這條遠端，意味着技術能力之外，還要疊加耐心與責任感。

2026年5月13日，在陝西省周至縣竹峪鎮西裕村，由聯想集團助力中國鄉村發展基金會捐贈西北農林科技大學設立的「新長城科技小院助力計劃」周至獼猴桃科技小院揭牌。中國鄉村發展基金會青年發展項目部負責人王少凡、聯想中國方案服務業務群可持續發展事業部總經理、聯想中國平臺ESG委員會祕書長王旋、西北農林科技大學教育發展基金會祕書長雷鵬、周至縣人大常委會副主任劉靜萍出席儀式。這間小院的工作清單並不「高大上」：圍繞獼猴桃科學種植、確定最佳採收期、解決採后病害、推廣即食獼猴桃生產技術等果農最關心的問題開展研究——專家天天見、技術時時送、服務零距離。

王旋在儀式上分享了聯想集團助力鄉村振興的整體思路：持續聚焦產業振興與人才振興，通過支持人才駐村、提供科技服務，充分發揮自身業務優勢，持續探索智慧農業發展路徑，推動AI技術在農業領域的落地應用。換句話説，AI進鄉村，並不是把一臺大屏幕擺在田間地頭，而是要嵌入到一條顆粒度更細的產業鏈——從種植、採收，到加工、銷售。

這並不是孤立的一次揭牌。自2023年以來，西北農林科技大學教育發展基金會已經與中國鄉村發展基金會先后協作落地了陝西西鄉茶葉、富平柿子、宜川食用菌、略陽草莓，以及河北青龍板栗培育、青龍板栗加工等六個科技小院項目，加上新長城助農獎學金、大學生就業力實踐等捐贈項目，形成了一條產學研深度融合的鄉村振興動線。一顆獼猴桃背后，連接着一支穩定的駐院科研團隊、一所農業高校的人才與技術優勢、一家科技公司的可持續發展承諾，以及一個國家級公益組織的項目網絡。

五、把三類主體放回同一張圖

把OPC、中小企業、鄉村振興並排放在一起，會看到一些原本被分別討論的事情其實在共用一條主線。

它們共用的方法論，是混合式AI——個人AI給到OPC，企業AI給到中小企業，公共AI與產學研協作給到鄉村；它們共用的底座，是「端—邊—雲—網—智」協同架構——AI主機和AI PC是端，百應Mini是邊，xCloud智能雲、AI工廠與AI服務器底座是雲，AIIA標準與算力網絡是網，天禧Claw與擎天智能體是智；它們共用的精神，是聯想毛世傑在5月11日的北京科技產業博覽會上提到的「場景驅動的務實AI」——並不是降低技術追求，而是以真實任務倒逼技術路線，以產業場景驗證產品價值，以可複製方案推動規模應用。

這條路依然漫長。從一臺300克的AI主機，到一座500千伏變電站里3000個甚至更多的巡檢點位；從一家年營收200億的製造企業的研發管線，到一座年產獼猴桃的西北山村；中間需要被打通的，遠不止技術與產品。但從過去幾個月聯想集團給出的動作來看——天禧AI 4.0的發佈、蒼穹計劃的啟動、百應數字員工的規模化落地、企業級Claw國家級技術規範的發佈、新長城科技小院的接連揭牌——可以看到一種少見的耐心：把每一種主體當作「被普惠的真實對象」來對待，而不是當作概念敍事的道具。

楊元慶給聯想集團的下一個十年定下了一句話：「把人工智能送進千家萬戶、千行百業。」這句話的具體落點，正是一人公司OPC、中小企業、鄉村振興這樣具體的、有名有姓的市場主體。當AI真的能讓一名青年創業者「一人即一團隊」，能讓一家中小企業3分鍾擁有自己的數字員工，能讓一顆獼猴桃從地里長到電商貨架的鏈路更短一些——「普惠實體經濟」這五個字，纔算真正落了地。（聯想集團）

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