從展臺到平臺 從中國到世界——深圳國際文化產業博覽交易會有限公司成長曆程

（來源：文旅中國）

第二十二屆文博會盛裝啟幕，這場文化盛會已走過22載春秋。作為其常年承辦機構，深圳國際文化產業博覽交易會有限公司（以下簡稱「文博會公司」）自2005年4月成立以來，以21年的堅守與創新，書寫了一部國有文化企業市場化運營的奮鬥史詩。在「十五五」規劃開局之年與APEC會議花落深圳的歷史交匯點上，筆者走進這家承載着推動中華文化「走出去」使命的企業，探尋其從「辦會」到「搭台」、從「展示」到「價值共創」的蝶變之路。

應運而生：改革潮頭擔使命

2003年，中共中央啟動文化體制改革試點工作，深圳成為全國9個綜合性試點地區之一。這座改革開放的前沿城市，率先確立了「文化立市」戰略，自覺擔當起為文化改革發展探路的歷史使命。2004年，首屆中國(深圳)國際文化產業博覽交易會應運而生，成為我國唯一一個國家級、國際化、綜合性的文化產業博覽交易會。

如何讓一個政府主導的展會持續煥發生命力？如何讓市場之手在文化資源配置中發揮決定性作用？2005年4月，經深圳市委、市政府批准，深圳報業集團(持股60%)深圳廣播電影電視集團(持股30%)深圳出版集團有限公司(持股10%)共同出資組建了文博會公司，註冊資本1.2567億元，作為文博會的常年承辦執行機構走上前臺。從此，文博會走上了「政府辦會、企業辦展、市場運作」的創新道路。

文博會公司成立之初，便肩負着雙重使命：一是辦好文博會，推動中國文化產業發展；二是探索國有文化企業市場化運營的新模式。公司遵循現代企業管理制度，堅持一業為主、多業並舉的經營策略，逐步形成會展、互聯網、拍賣、文化產品貿易及資本運營等多平臺協同發展的格局。

「政府不直接辦展，而是提供政策支持、資金資助和資源配套；企業具體承辦，自負盈虧、優勝劣汰。」文博會公司負責人介紹，「這種‘三級聯動’辦展機制——主辦單位指導承辦、市直部門協調承辦、承辦單位具體落實，有效保障了展會市場化方向不偏、活力不減。」正是這種機制創新，讓文博會在短短數年內迅速成長為中國文化產業領域規模最大、規格最高、實效最強的展會。

砥礪奮進：市場運作鑄品牌

文博會公司自2005年成立當年即承辦第二屆文博會，至今已成功承辦了第二至第二十二屆，共計21屆。在公司的市場化運營下，展會規模不斷擴大：從首屆的4.3萬平方米到第二十二屆的16萬平方米；展商數量從首屆的700多家增加到第十二屆的6312家，其中線下參展3306家；展出文化產品超過12萬件。

國際化程度顯著提升：第二十二屆文博會吸引全球65個國家和地區310家海外展商參展，預計將有來自110個國家和地區的3.5萬名海外專業觀眾參會。第十七次實現全國31個省、自治區、直轄市及港澳臺地區全部參展，文博會已成為名副其實的「中國文化第一展」。

交易功能持續強化：據不完全統計，歷屆文博會累計總成交額已超3萬億元，服務超4.5萬家文化企業及機構。第二十二屆文博會預計將有397家國內外頭部及品牌企業同台亮相，較上年增長31%；13萬名專業採購商到會，實現從「請得來」向「對得上、談得成」的轉變。

2006年，公司承辦的第二屆文博會通過國際展覽聯盟(UFI)認證，文博會成為國內首個獲此認證的綜合性文化展會，文博會公司也成為UFI成員。2007年，文博會榮膺「中國行業品牌展會金手指獎TOP3」「最具影響力品牌展會」。這些榮譽的背后，是公司對專業化、國際化辦展理念的執着追求。

「UFI認證是國際會展界的‘黃金標誌’，它意味着文博會的展會質量、服務水平和國際化程度得到了全球同行的認可。」公司相關負責人表示。如今，文博會公司已成為中國文化產業協作體理事單位、廣東省文化產業促進會副會長單位、深圳會議展覽行業協會副會長單位，行業影響力持續擴大。

自2010年起，文博會公司創造性開創了「1+N」展會模式。「1」即文博會主展，「N"包括兩個方面：一是從文博會平臺延伸出「藝術深圳」「深圳工藝美術博覽會」等一系列專業展會；二是在全市優選文化產業園區設立分會場。第二十二屆文博會共設分會場51家，覆蓋全市10個區(新區),策劃近400項產業特色鮮明、文化內涵豐富、交易功能突出的活動。

「這種模式讓文博會的輻射效應從5天延伸到全年，從主會場輻射到全城。」公司負責人介紹，「同時，我們積極拓展國內外市場，先后在中國香港、澳門及哈爾濱、烏魯木齊、海口、鄂爾多斯、徐州、鶴壁、喀什，以及英國倫敦、埃及開羅、馬來西亞吉隆坡等地承辦文化產業博覽會，將文博會的品牌和模式輸出到海內外。」

創新驅動：數智賦能開新局

2020年，文博會公司推動數字化轉型，第十六屆文博會首次在線上舉行，成功開發並運營「雲上文博會」線上展覽平臺。該平臺包含VR全景展館，以及線上展品展示、展商直播、跨境供採對接三大互動板塊，還應用大數據智能推薦和AI翻譯技術。

第二十二屆文博會進一步升級雲平臺，通過智能算法精準匹配供需，實現商務洽談、跨境溝通自動化，構建高效智能的雲上會展平臺，打造「永不落幕」的數智文博會。從展館互動到線上服務，從內容生產到貿易撮合，一個由數智技術驅動的文化生態系統加速形成。

2025年，公司首次開發上線AI會展助手「文小博」，在第二十一屆文博會期間組織近200場促交易活動。第二十二屆文博會全面升級了「文小博」，新增全球採購商畫像分析、智能供需匹配、個性化路線規劃等功能，建立「AI+人工」雙重審覈機制，實現從預約洽談、翻譯服務到跟蹤落地的全流程閉環。

在14號館文化科技館，聯合阿里千問打造的人工智能展區成為「文化+AI」的場景實驗室。榮耀「閃電」機器人、跨維智能人形機器人等科技新品集中亮相，成為「可對話、可服務、可展演」的沉浸式互動載體。「數智賦能已經從‘工具’變成了‘底座’。」公司負責人表示，「我們用數智化大幅提升對接精準度與交易效率，使文博會交易功能從‘人海戰術’邁向‘算法驅動’。」

在文博會公司的推動下，深圳文化產業新業態呈現爆發式增長。據《深圳市「十四五」文化工作成果核心數據》，2025年深圳市規模以上文化及相關產業企業達3904家，實現營業收入15140.07億元，比上年增長16.6%。其中，文化新業態特徵明顯的16個行業小類實現營業收入7241.98億元，同比增長13.7%，佔全市文化產業營業收入的45.4%。新業態企業僅佔全部法人單位十分之一左右，卻貢獻了超四成營業收入。

這些新業態的蓬勃發展，與文博會的平臺效應密不可分。每年文博會上，數字創意、智能文化裝備、沉浸式體驗等新業態企業集中展示最新成果，獲得資本關注和市場訂單。文博會已成為文化新質生產力培育的重要孵化器。

平臺升級：從「展示」到「價值共創」

第二十二屆文博會明確提出打造「七大超級平臺」：文化產品和服務超級交易平臺、文化產業投融資超級服務平臺、文化新技術新產品超級發佈平臺、優秀傳統文化轉化創新超級共創平臺、文化開放與出海超級貿易平臺、文化企業與品牌超級傳播平臺、文化改革發展成就超級展示平臺。

這七大平臺的構建，標誌着文博會從「產業展示」向「價值共創」的能級躍升。公司圍繞這一目標，升級了22項促交易舉措，在完善交易平臺、統籌交易資源、提升交易服務三方面持續發力。

本屆文博會構建了「1場全國重點省市招商大會+1場深圳專場招商大會+N場招商推介活動」體系，增設權威政策發佈和重大項目發佈環節，引人頭部戰略資本參與路演撮合。文博會正在成為全國文化產業招商引資的核心主平臺。

在金融服務方面，15號館設立文化金融服務專區，邀請銀行、基金、創投、融資租賃等金融機構組團參展，現場開展投融資對接、項目路演和集中授信。2025年12月，公司承辦以「強化數智科技賦能，加快文化產業發展」為主題的中國文化產業投資(深圳)年會，推動合作子基金總規模達565億元(其中中國文化產業投資基金擬出資127.7億元)，簽約9只子基金(總規模330億元)並啟動8只合作基金(總規模235億元)，構建了政策、資本、項目、技術全方位對接的數智文化產業發展平臺。

全館佈局5個新品發佈區和4個交易洽談區，打造從新品首發首秀到供採精準對接到項目集中籤約的全鏈路交易場域。升級后的「文小博」AI會展助手，建立「AI+人工」雙重審覈機制，實現從預約洽談、翻譯服務到跟蹤落地的全流程閉環。

專門成立的買家服務部，定向邀約企業高管、渠道商、跨境貿易商、投資機構等高質量專業觀眾，真正實現從「請得來」向「對得上、談得成」轉變。公司全面實行「一對一」商務顧問專人對接制度，提供從展前到展后的全周期服務；強化知識產權保護、現場鑑定、金融、物流、翻譯等全方位支撐。

平臺輻射：國家基地與文化出海

文博會公司還承擔着國家對外文化貿易基地(深圳)的運營機構職責。該基地整合國內外文化貿易優質資源，搭建集文化產品展示交易、出海項目對接、信息服務、政策賦能、品牌宣推於一體的綜合性對外文化貿易一站。式服務運營體系，有效助推中華文化「走出去」與國際優秀文化「引進來」。

據瞭解，第二十一屆文博會實現28億元數字內容出口意向額；深圳20家企業被認定為2025——2026年度國家文化出口重點企業。騰訊2025年國際市場遊戲收人達774億元，同比增長33%，首次突破100億美元大關；華強方特「熊出沒」系列動畫海外發行130多個國家和地區，系列電影全球票房突破85億元；舞劇《詠春》截至2026年1月總演出場次達300場。這些文化出海成果的背后，都有着文博會平臺的助推。

2006年，原文化部委託文博會公司建設和運營中國文化產業網。該網日均訪問量15萬人次，IP覆蓋國內所有省區市及港澳臺地區，境外覆蓋亞洲、歐洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲180多個國家和地區，其中歐美主要發達國家訪問量佔境外IP的50%。這一平臺已成為海內外專業人士瞭解中國文化產業的權威窗口。

文博會公司在推動產業發展的同時，積極履行社會責任。自2017年起，公司啟動藝術扶貧工作，探索「產業+藝術」雙輪驅動的新模式。2017年10月設立文博會藝術扶貧基金，募集善款近200萬元，通過將河源雅色村打造為藝術鄉村等方式，以文化之光助力脱貧攻堅。2025年，聯合南山區慈善會、南山區殘聯、深圳市拍賣業協會舉辦南山愛心助殘慈善拍賣作品邀請展，將文化温暖送至需要關愛的群體。

榮譽與展望：載譽前行再啟程

21年來，文博會公司憑藉卓越的運營質量與服務，榮獲多項國家級、省市級榮譽：2020年7月榮獲深圳市2019年度「市長質量獎文化類(銀獎)」；2024年3月被文化和旅遊部命名為新一批國家文化產業示範基地；還曾榮獲「中國文化產業創新獎」「全國文化體制改革工作先進單位」「深圳市精神文明建設重大成果獎」等。公司現已成為全球展覽業協會(UFI)成員，在文化產業與會展行業運營領域確立了標杆地位。

在文博會公司的推動下，深圳文化產業在「十四五」期間實現跨越式發展。據悉，2025年深圳文化產業增加值達3200億元，同比增長8.1%。「十四五」期間，深圳文化產業增加值從2020年的2200億元增長至2025年的3200億元，增長約45%。公共文體設施方面，新增公共文化設施面積超110萬平方米，全市圖書館(室)、文化館(站)、博物館、美術館等場館超1800家。深圳連續七次榮獲全國文明城市稱號。

這些數據不僅彰顯了深圳文化產業的強勁實力，也印證了文博會作為產業引擎的重要作用。

展望未來，文博會公司將堅持多元化經營和高質量發展戰略，以創新為帆、以實干為槳，朝着「多元化、國際化、專業化」的知名會展集團目標奮勇前行。公司負責人表示:「我們將繼續深化‘1+N’展會模式，拓展‘雲上文博會’功能，強化國家對外文化貿易基地的平臺作用，努力實現社會效益與經濟效益雙豐收，為中國文化產業高質量發展貢獻更多‘文博力量’。」

第二十二屆文博會是「十五五」開局之年的一場文化盛會，也是文博會公司邁向新徵程的起跑線。從「中國文化第一展」向「國際文化產業頭部展」跨越，從「產業展示」到「價值共創」，文博會公司正以數智賦能為筆、以轉型升級為墨，在中國文化產業高質量發展的時代畫卷上，續寫更加輝煌的篇章。

21年風雨兼程，21載春華秋實。深圳國際文化產業博覽交易會有限公司的成長軌跡，與深圳這座城市的創新發展同頻共振，與中國文化產業的崛起壯大交相輝映。從最初的十幾人團隊到如今的近百人專業隊伍，從單一會展業務到多元化經營平臺，從國內知名到國際認可，文博會公司用實際行動詮釋了「改革創新」的深圳精神。

在第二十二屆文博會開幕之際，我們期待這家承載着文化強國夢想的企業，繼續以先行示範的擔當，為中華文化走向世界搭建更加寬闊的橋樑，為提升國家文化軟實力貢獻深圳力量。