露露樂蒙公開與創始人對峙，斥其觀點偏頗、理念過時

核心要點

1. 露露樂蒙首次在致股東公開信中正面迴應創始人奇普・威爾遜，闡明公司發展戰略、新任首席執行官海蒂・奧尼爾及董事會提名人選，均最符合投資者長遠利益。
2. 品牌呼籲股東投票支持己方三名董事候選人，稱其能力遠勝於威爾遜推舉的人選。
3. 威爾遜指責露露樂蒙一味追求效率，捨棄創意核心，主張董事會應當引入更多實戰經驗豐富、具備創新思維的管理層。

　　加拿大温哥華運動服飾品牌露露樂蒙正式與激進派創始人奇普・威爾遜公開撕破臉。據美國消費者新聞與商業頻道獲取的股東信函顯示，品牌在周一發佈公開信，直指威爾遜觀念陳舊，還存在令人擔憂的利益衝突，其主張或將阻礙公司扭虧為盈進程。

　　這也是自去年年末代理權之爭愈演愈烈以來，露露樂蒙首次對外作出重磅迴應。此前品牌與威爾遜的和解談判已於上周宣告破裂。信函明確闡釋了公司發展策略、即將上任的首席執行官海蒂・奧尼爾以及董事會提名人選的優勢，呼籲股東站在公司陣營，並確定備受期待的年度股東大會將於 6 月 25 日舉辦。

　　信函中寫道：「十余年前，威爾遜便因諸多既定事實退出董事會，此后多年持續抨擊公司與管理層，損害品牌口碑、損害股東利益。如今他推出三名對立董事候選人，妄圖重拾離開后一直覬覦的企業話語權。」

　　「董事會堅信，若用威爾遜資歷不足的人選替換現任董事，無異於認同其錯誤理念，會讓公司流失關鍵專業人才與行業經驗。在企業發展的關鍵階段，此舉極易打斷公司當前向好的發展勢頭。」

　　截至發稿，威爾遜暫未對此作出迴應。

　　近兩年露露樂蒙經營持續承壓，尤其是在美洲這一核心主力市場，疊加關税影響、美國民眾消費意願疲軟，加之新品設計缺乏以往吸引力，品牌增長陷入停滯。與此同時，休閒運動服飾賽道競爭日趨激烈，維沃里、阿羅瑜伽等新興品牌強勢崛起，整個行業市場熱度也逐步降温。

　　今年 3 月發佈第四財季財報時，露露樂蒙下調 2026 全年業績預期，並預警高額關税壓力以及與創始人的代理權之爭，都將進一步拖累企業盈利。截至上周五收盤，該股年內跌幅已接近 43%。

　　威爾遜於 1998 年創立露露樂蒙，2005 年卸任首席執行官，2013 年正式退出董事長一職。彼時因品牌經典黑色運動褲出現召回事件，他發表爭議言論稱部分女性身材不適合這款褲子，還直言褲子會造成大腿摩擦擠壓，引發巨大輿論爭議。

　　離職多年來，威爾遜時常公開批評品牌運營，自去年露露樂蒙經營困境加劇后，他的抨擊愈發頻繁。他始終將自己 2013 年離職歸咎於董事會決策失誤，一直奔走遊說企業內部及廣大股東，力推自己提名的董事團隊入駐管理層。

　　而露露樂蒙方面則表示，正是依託現有成熟管理團隊，品牌才一步步發展成為市值達 110 億美元的零售巨頭。據證券備案文件顯示，威爾遜還曾為阿羅瑜伽、維沃里等直接競品提供諮詢建議，雙方存在利益立場重合問題。

　　下月年度股東大會上，股東將投票選出新一屆董事會成員，兩大陣營均寄望藉此推動公司扭轉頹勢。

　　公司推舉候選人：前李維斯首席執行官奇普・伯格、聯合利華前首席增長與營銷官埃西・埃格萊斯頓・佈雷西、蓋璞前首席財務官特里・利斯特。 威爾遜推舉候選人：前娛樂體育節目電視網首席營銷官勞拉・真蒂萊、前動視暴雪首席執行官埃里克・赫希伯格、前昂跑聯合首席執行官馬克・莫勒。

　　威爾遜認為，品牌如今走向頹勢，根源在於重效率、輕創意。他在上周致股東信中提出解決方案：為董事會引入更多實戰能力過硬、擅長創新的領軍人物。

　　他表示：「我方三名候選人深諳打造創意鮮明、穩健盈利企業的核心邏輯，擅長依託設計、技術與落地執行層面的創新，為股東創造高額回報。他們都曾帶領團隊依靠創新突圍行業競爭，精通搭建富有創造力的企業架構，助力企業長久穩健發展。」

　　此前露露樂蒙曾作出最后努力，試圖與威爾遜達成和解。品牌提議股東大會結束后，吸納其兩名提名者進入董事會，再新增一名非其陣營、但需經由他認可的董事，同時組建品牌產品顧問委員會，吸納其未入選董事會的提名成員參與議事。

　　但威爾遜進一步抬高談判條件，要求獲得董事替換權限，同時由公司全額承擔其此次奪權造勢的所有費用，雙方談判徹底談崩。

　　如今露露樂蒙在公開信中直言，己方候選人綜合實力遠超威爾遜提名者，若創始人推舉人員入局，會大幅削弱董事會整體行業閱歷、公司治理能力與上市公司必備的財務風控能力。

　　品牌還指出，威爾遜提名的三名候選人均缺乏上市公司董事會任職經驗，大多沒有或僅有極少服飾零售行業從業經歷。其中曾擔任露露樂蒙競品昂跑聯合首席執行官的馬克・莫勒，離職至今仍持有價值數千萬美元的競品公司股份，這筆資產佔據其個人總資產相當大比重，存在明顯利益衝突。

　　此外，品牌全力力挺新任首席執行官人選。該高管擁有近三十年耐克從業經驗，定於今年 9 月正式接任執掌大權。

　　上月露露樂蒙官宣敲定奧尼爾出任下一任首席執行官后，資本市場隨即拋售該股。投資者擔憂，奧尼爾曾深度參與耐克當下諸多經營難題的決策工作，且其正式到崗還有數月時間，會拉長品牌扭虧為盈的周期，再疊加服飾行業漫長的貨品籌備周期，復甦節奏將不及市場預期。

　　威爾遜也曾在 4 月 29 日股東信中質疑：「在當下市場環境中，這位深耕耐克近三十年的高管，並非能夠推動企業變革、以創新為核心發展的理想領導者。股東們有理由質疑，她是否具備重振露露樂蒙所需的產品把控能力與價值創造經驗。」

　　對此露露樂蒙在公開信中強勢迴應，稱奧尼爾是帶領品牌走出困局的最佳人選，兼具創新思維與嚴謹務實的運營管理能力，完美契合企業當下發展需求。

　　品牌表示，啟動首席執行官選聘工作之初，便確立了兼具企業扭虧經驗與規模化增長經驗的選拔標準。露露樂蒙部分業務雖亟待調整重塑，但品牌根基依舊穩固，在產品創新、用户社群運營、全品類拓展及海外市場佈局層面，仍具備巨大發展空間。

　　歷經多輪層層篩選面試，奧尼爾憑藉深厚的行業積澱、成熟的產品與品牌運營經驗，以及過往推動企業轉型、實現規模化增長的亮眼業績脫穎而出。她不僅能精準把握露露樂蒙品牌內核與未來發展機遇，還具備極強的務實落地執行能力。

　　品牌進一步列舉奧尼爾過往履歷優勢：她曾主導耐克服飾業務實現高速擴張，主導優化貨品籌備周期、完成品牌戰略調整；一手搭建並做大耐克女性運動服飾業務，將其打造為營收數十億美元的核心業務板塊；同時早早佈局數字化轉型，推動品牌線上電商銷售額實現超 65% 的高速增長。