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2026-05-15 23:34
謝謝沃爾特,大家早上好。感謝您今天加入我們。2026年第一季度是過去12個月多元化工作可見的季度。從數字上看,由於銷售點和預付費服務增長約71%,收入同比增長約51%,達到1600萬美元。與此同時,我們於2025年啟動的成本紀律達到了一般和行政費用項目,同比下降約25%。如今,Surge Pays通過多個收入渠道並行運營。本季度,我們的LinkUp Mobile和Torch無線品牌的無線用户線路總數超過200,000名用户。我們的銷售點平臺繼續擴展到全國9,000多家便利店的零售範圍。我們在這一足跡的基礎上添加了新的貨幣化渠道,包括儲值和忠誠度計劃以及我們在本季度推出的店內媒體網絡的託管營銷服務平臺,我們通過ProgramBenefits.com重建了收購渠道的頂部,該網站現在既是一個統一的吸納和決策平臺,也是其帶來的訂户的貨幣化層。思考這項業務的方式很簡單。Surge Pays收購的每一位消費者現在都可以與通過同一平臺分發的其他金融和福利產品配對。這就是我們設計的複合模型,第一季度是第一季度,您可以看到它在財務中形成,我們將帶您瞭解推動這一過程的每一個操作部分。有五個運營主題定義了第一季度,並規劃了我們對今年剩余時間的預期。首先,無線用户增長本季度,LinkUp Mobile和Torch無線品牌的無線用户總數超過200,000條。這是該團隊幾個季度以來努力實現的一個里程碑,它反映了我們為擴大內部預付費無線業務所做的運營工作。爲了進一步推動這一勢頭,我們在預付費無線業務中發起了買一送一促銷活動,旨在推動訂户增長並提高零售和數字渠道的市場滲透率。其次,客户獲取引擎這是公司內部最重要的轉變之一,我想花一分鍾時間來討論一下。在第一季度,我們將訂户獲取轉向了內部增長營銷團隊。在過去的五年里,這一直被外包給第三方廣告機構。自那次轉型以來,我們已將每筆潛在客户成本降低了約28%。每次入學成本下降約48%,我們的入學轉化率上升約39%。我們為吸引每個新客户而支付的費用更少。這些潛在客户中有更少的人從渠道中消失,我們為客户帶來的成本也比一個季度前大幅下降。我們的營銷團隊正在獲勝。這是單位經濟的結構性改進,目前影響很大,但隨着我們在這一引擎上加大銷售力度,影響力更大。我們繼續擴大ProgramBenefits.com的規模,將其作為統一的接收和決策平臺,以及訂閲者群的貨幣化層。內部追加銷售、充值、交叉銷售附屬機構優惠和數據合作伙伴計劃現在正在為這些訂閲者帶來收入。這部分抵消了收購成本。換句話説,該渠道開始自我付費,我們的年底目標是繼續改進該渠道,以便我們有效地消除完全獲得客户的成本。第三,批發分銷擴張期內我們關閉了六家新的批發分銷合作伙伴,其中包括三份主代理協議,涵蓋總計3,000多個合同零售點和其他三個獨立銷售組織投票協議。入職工作正在進行中,預計2026年第二季度將實現初步產量貢獻。一旦完全整合,僅獨立銷售組織的增加預計就能將我們分銷平臺上的每月預付充值量提高約30%。我們花了數年時間建立了這個零售基礎設施。一旦基礎設施建成。這是簡單的數學計算。隨着零售渠道方面的執行和更多的地點提供聯繫,增量銷量持續且成比例地增加。第四,零售基礎設施貨幣化我們推出了完全集成的儲值和忠誠度計劃,使商户能夠通過Surgepays Inc的銷售點系統提供品牌禮品卡、商店信貸和忠誠度計劃。我們還部署了我們的託管營銷服務平臺,該平臺將商店中安裝的標準智能電視轉換為我們控制的產品和第三方廣告的媒體網絡。這兩個收入來源在一年前還不存在,現在正在分層到我們相同的零售足跡上。第五,戰略合作伙伴關係和平臺我們繼續推進之前宣佈的與Alpha Modus Holdings的戰略關係。正如我們在新聞稿中披露的那樣,該框架於5月1日季度結束后執行,並於5月12日宣佈啟動聯合試點。此外,在此期間,我們還在HERO Wireless平臺上與多個MVNO和MVNE客户簽署了批發合同。交易對手正處於通過API連接進行技術集成的各個階段,一位客户已經在推出之前收到了定製SIM卡。我們預計HERO平臺的初始客户將於2026年第二季度推出,批發無線收入貢獻預計將反映在2026年第三季度的業績中。最后,我們推出了一個基於ProgramBenefits.com和我們的全國零售網絡的實時人工智能決策平臺,旨在將每個客户的互動擴展為跨越無線金融服務和其他基本產品的多產品收入機會。這是收購引擎、零售平臺和我剛纔描述的批發關係之間的結締組織。以此為運營背景,讓我將電話轉給我們的臨時首席財務官切爾西·波拉諾(Chelsea Polano),讓她更詳細地介紹第一季度的財務業績。
Surgepays(納斯達克股票代碼:SURG)發佈了第一季度財務業績,並於周五召開了財報電話會議。閲讀下面的完整記錄。
此內容由Beninga API提供支持。有關全面的財務數據和成績單,請訪問https://www.benzinga.com/apis/。
訪問https://www.webcaster5.com/Webcast/Page/3060/54033
Surgepays Inc報告稱,2026年第一季度收入同比增長51%,達到1600萬美元,主要得益於銷售點和預付費服務增長71%。
該公司實現了無線用户突破20萬的里程碑,併發起了「買一送一」活動,以進一步推動用户增長。
Surgepays Inc通過轉型內部營銷,顯着降低了客户獲取成本,導致每筆潛在客户成本減少了28%,每次註冊成本減少了48%。
增加了六個新的批發分銷合作伙伴,預計一旦完全整合,預付費充值量將增加30%。
引入了新的貨幣化層,包括儲值和忠誠度計劃以及託管營銷服務平臺,有助於增加收入。
該公司預計收入將持續增長和運營擴張,戰略合作伙伴關係和批發無線收入預計將在未來幾個季度做出貢獻。
操作者
早上好,歡迎參加Surgepays Inc的2026年第一季度財務業績電話會議。此時,所有參與者均處於僅限工作模式,管理層準備好的講話后將進行問答環節。請注意,此活動正在錄製中。我現在想將會議交給KCSA戰略傳播部的Walter Pinto。沃爾特,請繼續。
沃爾特·平託
感謝接線員,大家早上好。歡迎參加Surgepays Inc的2026年第一季度財務業績電話會議。今天與我一起參加電話會議的還有首席執行官Brian Cox和臨時首席財務官Chelsea Polano。在我們開始之前,我想提醒大家,這次電話會議上發表的不是歷史事實的陳述可能是1995年私人證券訴訟改革法案含義內的前瞻性陳述。這些陳述涉及風險和不確定性,可能導致實際結果與所表達或暗示的結果存在重大差異。有關這些風險的更多信息包含在公司向美國證券交易委員會提交的文件中,包括其10 K表格年度報告和隨后的10 Q表格季度報告。除法律要求外,公司沒有義務更新這些聲明。説完,我現在想把電話轉給布萊恩·考克斯。布萊恩,請繼續。
Brian Cox(首席執行官)
Chelsea Polano(臨時首席財務官)
切爾西感謝布萊恩,大家早上好。談到我們2026年第一季度的財務業績,截至2026年3月31日的三個月收入為1600萬美元,而上一年同期為1060萬美元,同比增長約51%。這一增長主要是由於我們的700萬筆銷售和預付費服務增加了約71%。第一季度的一般和行政費用約為350萬美元,而上年同期約為460萬美元,下降約25%。這一下降反映了我們在2025年啟動的成本紀律,現在在報告的結果中可以看到這一點。第一季度的運營損失約為1,120萬美元,而上一季度的運營損失約為760萬美元。這一變化主要反映了收入增長與當前收入成本以及利息費用和非現金項目的增加。第一季度包括債務折扣攤銷在內的利息費用約為90萬美元,而上一年同期約為10萬美元,反映了2025年下半年和2026年期間執行的融資活動。第一季度普通股股東的淨虧損約為1,210萬美元,即每股基本股和稀釋股0.51美元,而上年同期約為760萬美元,即每股0.38美元。至於現金流,第一季度經營活動使用的淨現金增加至約460萬美元,而上年同期約為770萬美元。融資活動提供的淨現金約為500萬美元。資產負債表上本季度現金、現金等值物和限制性現金的淨變化為正40萬。截至2026年3月31日,現金和現金等值物約為200萬美元,季度末現金、現金等值物和限制性現金總額約為240萬美元。説完,我將把電話轉回給布萊恩,請他發表閉幕詞。
Brian Cox(首席執行官)
謝謝切爾西。最后讓我談談我對今年剩余時間的看法。我們預計,我們的銷售點和預付費服務將推動收入持續增長,該服務由「買一送一」無線活動和我之前描述的批發分銷渠道支持。我們在本季度簽署的六個新分銷合作伙伴、三個主要的對不起、主代理和三個獨立銷售組織現已加入,預計第二季度將做出初步銷量貢獻,並隨着主代理地點的上線,將持續到今年下半年。我們預計2025年實施的成本紀律框架將在一般和行政方面持續受益。隨着G & A的擴張速度繼續低於收入,我們預計客户獲取引擎將繼續實現每筆潛在客户成本減少約28%、每筆註冊成本減少約48%以及我們在第一季度實現的約39%轉化率提升並非一次性活動。這些指標反映了我們獲取和轉化客户方式的永久運營變化。隨着ProgramBenefits.com作為吸納平臺和貨幣化層的成熟,我們預計該引擎將繼續支付自己的收購成本。我們預計我們的新貨幣化層(包括存儲價值和忠誠度平臺以及託管營銷服務平臺)將在今年剩余時間和批發方面成熟后貢獻增量收入來源,我們根據合同簽訂的HERO Wireless客户滾動預計將於第二季度開始,為批發無線收入做出貢獻,預計將在2026年第三季度反映出來結果Alpha Modis聯合試點正在進行中,整合全面市場發佈的激增支付今天不再是單一的產品存儲。我們是一家金融科技和移動虛擬網絡運營商,擁有多種收入渠道。超過200,000條無線用户線路、9,000多個便利店門店的零售足跡、我們擁有並內部運營的客户獲取引擎、簽署了HERO計劃和多年商業集成框架的批發無線合同。有了Alpha Modis,我們獲得的每一位消費者現在都是多產品機會,而不是單一產品交易。這就是我們建立的模型。2026年第一季度是您可以看到它正在形成的第一個季度,我們在該季度所做的運營工作使今年剩余時間變得可行。接線員我們現在準備開始提問。
操作者
謝謝女士們先生們。我們現在開始問答環節。要提出問題,請按電話鍵盤上的星號,然后按1。如果您想撤回您的問題,請按星號,然后按2。我們將暫停片刻以整理我們的名單。謝謝我們的第一個問題來自Ascendent Capital的Ed Vu。艾德,你的線路上線了。
Ed Vu(股票分析師)
是的,恭喜你回答我的問題取得了進展。恭喜訂閲人數達到200,000人。您認為長期訂户目標是什麼?你知道,市場潛力有多大?達到一定水平你有多高興?
Brian Cox(首席執行官)
謝謝你的問題,艾德,這個問題很複雜因為不幸的是,我們團隊中的大多數人都有精神病般的創業心態,因為我們確實來自這個行業,在上市公司之前,你知道,這個數字總是更多。所以這是一回事。快樂和滿足是兩回事。我認為一旦我們的訂閲人數突破百萬大關,我們就會很高興。我認為這只是一個訂户標記,它使我們與衆不同,並使我們進入我們一直在努力爭取的特殊班級。我們曾與該領域的公司合作。如您所知,我們有第三方充值平臺。所以我們熟悉這些公司,熟悉這些公司的管理,並相信我們和這些公司一樣優秀,並且能夠做到這一點。特別是考慮到,您知道,我們不僅僅尋找一個預付費品牌或一個補貼品牌的訂閲者,而且我們還可以提供批發產品。我認為,我認為你們會非常感興趣地看到我們可以提供的數字和我們做出的決定之一。你知道,我們去年瞭解到,爲了收入而收入並不一定是市場所尋求的。有時我們試圖做一些取悦市場的事情,而不是堅持我們的商業計劃。我想,這只是經營公司和平衡業務、開展業務與公共業務的智慧的一部分。我認為你會看到這樣一個事實:我們撤退了,我們説,嘿,你知道嗎?與其只是爲了擴展而擴展,不如降低成本,甚至消除獲取客户的成本。讓我們現在做所有這些工作。讓我們有效地增加利潤率。讓我們把它發展到一個可以擴展的地步。當我們進行規模化時,我們將獲得指數級多得多的客户,我們可以利用這些客户的利潤進行清洗和重複,並更快地獲得100萬個數字。但從內部的角度來看,埃德,一百萬是我們的數字,這將屬於鏈接和火炬無線品牌的範圍。但我們絕對想超越這一點。我們看到了外面的東西,我們看到了機會。有趣的是,隨着次貸市場的持續增長,截至去年我們收到的簡報中,次貸市場已達到1.38億。我們覺得我們肯定可以追求一個遠遠超過那百萬的數字。
Ed Vu(股票分析師)
太好了回到您提到的次貸市場似乎正在K型經濟中增長。您從便利店老闆或與他們有業務往來的人那里聽到了什麼?他們是否能夠受益於,我不想這麼説,但窮人的擴張還是人們只是到處受到傷害?
Brian Cox(首席執行官)
我認為我們已經做到了,讓我退一步,讓我使用一些我的。我們在預付費和補貼市場工作了20多年。我們最好的運營商是一群前運營商,現在在一個旗幟下工作。作為企業家,我們最好的公司運營總是在財務最困難的時候。我認為這有兩個原因。第一,如果你提供的服務有價值,那麼在月份太多、支票不夠的情況下,我認為這就是你可以反擊並取得進展的地方。第二,在同樣的情況下,月份太多,檢查不夠,我認為人們不再再經歷日常生活道路上的車轍,他們會睜大一點,尋找省錢的機會。你知道,例如,你可能會讓某人排隊等待20分鍾,以節省10美分的汽油費。嗯,我的意思是,我們。我不會只是在過去一年半的時間里不假思索地支付預付費無線賬單,而是在櫃檯上放50美元。嗯,我剛剛看到這張海報。我剛剛看到你在咖啡機旁邊放了一臺智能電視,上面寫着你們有30美元的套餐。了我知道這包括我所使用的。和.我每個月可以省下20塊錢。當我做小時工時,這對我來説意義重大。這就是我認為好處的來源。顯然,這些便利店老闆,我們現在合作的社區市場上的便利店。我喜歡與這些人一起工作的原因之一是他們是財務方面的。這些社區的交易核心。所以他們肯定會對附近正在發生的事情有一個節奏。爲了讓他們能夠提供價值,看,消費者仍要在商店內花費更多的錢,但他們也可以購買其他產品。
Ed Vu(股票分析師)
太好了好吧,謝謝你給我這個顏色,我真的祝你們好運。謝謝
操作者
謝謝,艾德。謝謝。女士們先生們,如果您確實有問題,請按電話鍵盤上的星號1。好的,看起來我們現在沒有其他問題了。所以這將結束我們的問答環節,也是我們的呼籲。此時您可以斷開線路。祝您有美好的一天,感謝您的參與。
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