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2026-05-15 17:00
2026年初,韓國存儲芯片行業出了件挺魔幻的事。
SK海力士那邊,第一季度員工抱着人均超過1億韓元的年終獎——人民幣50萬以上,加上網傳的2025年全年獎金1.4億韓元,約65萬元人民幣——在社交媒體上直接被封了"海力士大人」。據說相親市場上更搞笑,有人得假裝自己在三星上班,為啥?怕對方是衝着錢來的。你品品這個心態。
圖源:網絡
然后,4月23號這天,三星平澤產業園很多工人從生產線上下來,想討公道。
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都在韓國,都做存儲芯片,差距大到讓人不知道該説啥。綜藝里穿海力士工服的走進奢侈品店,店員瞬間變臉,殷勤得不行。那邊搞了個新詞叫」海醫齒韓」——海力士、醫學院、牙醫學院、韓醫學院——並列的,意思是這幾個職業現在在韓國相親市場上同一個檔次。另一邊呢,三星開年前四個月走了超過200個資深工程師,跳去海力士的人放話:收入翻3.5倍。不是35%,是3.5倍。
錢,兩家公司都在賺,而且賺得嚇人。三星一季度營業利潤57.2萬億韓元,同比暴漲756%。這數字什麼概念?隨便放在哪個行業都屬於」變態」級別。但錢進了公司口袋之后,往哪流就完全是兩碼事了。
海力士的做法說白了就一個字:撒。國際投行麥格理有個極度樂觀的預測,説如果2027年營業利潤干到447萬億韓元,按10%利潤共享來算,人均獎金可能飆到12.9億韓元,摺合人民幣610萬。六百一十萬,一年的獎金。當然,這是極度樂觀的預估,還未落袋,但即便實現80%,也不得了。
三星存儲部門呢?人均45萬到60萬。有,其實也相當不錯了。但你放在一起看,怎麼説呢,不患寡而患不均。
所以數萬工人的怒火壓不住了。工會咬着牙提條件:取消獎金上限,15%的營業利潤拿出來分。
申濟允,三星董事會議長,急了,跑出來警告説罷工將導致數百億美元出口蒸發。有用嗎?5月13號第二輪勞資調解破裂,工會宣佈5月21號起全面罷工,一罷就是可能就是數10天。三星1969年創立到現在,沒出過這種事。
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同國同業,人與人的落差大到不知道怎麼形容。但說白了,這不是誰更有錢的問題,是蛋糕怎麼切的問題。
SK海力士和三星,存儲芯片同一個超級周期里兩頭狂奔。但兩頭員工的日子,正在以肉眼可見的速度拉開。
說白了,這不是誰更努力的差別。是分錢制度判的。
海力士那邊搞了一場實打實的制度革命。2025年9月,跟工會簽了十年勞資協議——每年營業利潤的10%,直接打進員工績效獎金池。關鍵是,原先那條」利潤分享金不超過基本工資1000%「的封頂線,一刀砍掉了。
這錢怎麼發?80%即時到賬,剩下20%分兩年延期發放,每年還給10%的固定收益。更狠的是,你可以把最多一半的獎金換成公司股票。據說這部分獎金池主要是給工程師群體,是否覆蓋所有正式員工目前還不確定,但預估所有正式員工多少會分到一杯羹。
這可不是老闆突發善心。是工會談判桌上,白紙黑字,一輪一輪爭下來的。
三星呢?還在那道傳統的算術題里打轉。它的獎金體系靠整體績效和目標達成獎勵來算賬。存儲部門利潤再高,獎金上限通常也被壓在年薪的50%。海力士那邊有人能拿走年薪1.5倍獎金的時候,三星員工頭頂上始終有一塊透明的天花板——公司賺了多少跟你有關係但有封頂,到你手里的份額,早就被寫死了。
這畫面想想就挺憋悶的。
我算了下這筆賬。2025年,海力士員工人均獎金就算是約1.4億韓元,摺合人民幣大概65萬。三星存儲部門人均45到60萬。差額最多也就約十幾萬,還不算太刺眼。但2026年一開年,情況急轉直下。海力士第一季度營業利潤率飆到72%,按這個勢頭推算全年,人均獎金最高可能摸到350萬人民幣。三星就算往樂觀了算,人均大概235萬。
差多少?115萬。而一年前這個差額才10到20萬。一年時間,一條鴻溝就這麼炸開了。
三星工會現在也在爭取——把15%的營業利潤寫進合同,取消50%的上限。管理層只肯給10%。談不談得成,沒人知道。
當然,分錢的差異下,賺錢的底子也很關鍵。
説句實話,這一輪存儲行業的暴富神話,歸根結底就一樣東西——HBM。
為什麼?你想想看,AI訓練這事兒,GPU算得再快,數據供不上也是白搭。就像一個廚子廚藝天下無雙,灶上開了大火,菜還沒配齊,只能乾瞪眼。傳統內存的帶寬早就跟不上了,數據堵在那兒,算力空轉。HBM的聰明之處說白了也很簡單:把一堆DRAM芯片像蓋樓一樣一層層疊起來,中間用TSV硅通孔打穿,數據傳輸的通道一下子寬了好幾倍。
不過,單台AI服務器對HBM的用量是普通服務器的八倍,做一片HBM晶圓耗掉的產能相當於三片DDR5,良率還更低。
減產、高需求,兩頭一擠,HBM3E 36GB的單價出現大幅上漲,部分高規格產品價格較兩年前翻倍以上;而DDR5顆粒更誇張,同期漲幅超過十倍。四大雲巨頭2026年AI基礎設施砸了數千億美元——這里面有相當一部分,最后都流進了HBM廠商的口袋。
誰吃得最多?SK海力士。
這家公司説實話,眼光確實毒。2014年HBM還是個概念,沒人覺得能成,海力士就拉着AMD開始搞了。2021年又第一個量產HBM3,剛好趕上英偉達大規模鋪貨,順勢成了核心供應商。等對手們還在實驗室里啃技術難題的時候,海力士已經拿下了全球HBM市場大概六成的份額。2026年的產能?早沒了,訂單排到兩年后。最誇張的是,海力士主動跟英偉達説要漲價50%,英偉達連還價都沒還,全盤接了。2026年一季度,海力士營業利潤率72%,已顯著高於多數全球大型半導體企業。2025年,它的利潤歷史上第一次超過了三星。
三星呢?就一句話:起了個大早,趕了個晚集。
HBM3和HBM3E那兩代,三星卡在了熱量和功耗的測試上,迟迟沒過英偉達的認證。三星對外當然不承認」失敗」,只說測試還在推進。但你懂的,2024到2025年正是AI GPU最缺HBM、價格最好的黃金窗口期,三星就這麼眼睜睜看着海力士數錢。后來部分HBM3E終於通過了測試,可市場座次已經排好了,客户合同都簽完了,你再來敲門,誰還給你留座?現在三星把寶全押在HBM4上,想翻盤的意圖很明顯。
可不要忘記了,三星仍然是全球體量最大、資金最雄厚的存儲廠商。截至2026年5月,三星電子市值一度突破1萬億美元,成為繼臺積電之后亞洲第二家達到這一規模的科技公司。你説它弱吧,它有錢、有廠、有技術積累;你説它強吧,AI存儲這場仗,它在這一輪HBM窗口期中明顯落后於SK海力士。
但市場競爭是一場無限遊戲,三星説不定哪天也會趕上。
2026年第一季度,三星電子營收133.9萬億韓元,營業利潤暴漲756%,市值破萬億,股價一年翻三倍。按理説這時候該開香檳對吧?結果呢——4月23日,平澤園區,1969年以來最大的一場罷工。
賺錢越多,事兒越大。挺反直覺的,但細想想也不奇怪。
導火索其實挺簡單的:隔壁SK海力士先取消了獎金上限,員工獎金直接衝到三星的三倍多。說白了就一句話——人家吃肉,咱喝湯,而且這湯還是越來越稀的那種。三星基層員工看着隔壁的工資單,再看看自己的,這誰頂得住?工會人數蹭蹭往上漲,訴求也從」給點福利」變成了」把15%的營業利潤寫進合同」,現在要的是制度。
工會要的是一個確定的未來,管理層只想保住手里的彈性空間。說白了,這不是錢的問題,是話語權的問題。
可偏偏時間卡得太寸了。
工會宣佈5月21日全面罷工。而這時候三星正卡在HBM4量產的關鍵檔口——英偉達、AMD的大單在排隊,每一分鍾的停工都可能讓訂單滑向SK海力士。有人算了筆賬,損失可能高達40萬億韓元,摺合人民幣一千八百多億。一千多家一級供應商、幾百家二三線供應商全得跟着陪葬。
韓國總理金民錫緊急開會,甚至要動用緊急調整權。《中央日報》説得直接:這已經不是企業內部的事兒了,是在動搖韓國國本。董事長申濟允的警告更直白——幾百億美元出口沒了,幾十萬億韓元税收飛了,匯率承壓,GDP往下掉。三星的血管和韓國經濟的主動脈,早就焊在一起了。
資本市場更絕。5月13日那天,三星股價暴跌超6%,SK海力士反而大漲7.68%。資本在用腳投票:連自己員工都搞不定的公司,客户憑什麼信你能按時交貨?
説實話,這場罷工撕開的東西挺殘酷的。技術周期把三星送上了天,分配製度的裂縫卻可能先一步把它拽下來。雲端和深淵之間,有時候就隔着一張工資單的距離。
存儲這行,熱鬧的時候最該留個心眼。
說白了就是個大宗商品生意。缺貨的時候價格漲到你懷疑人生,過剩的時候賣一顆虧一顆,反反覆覆,從來沒變過。三年前SK海力士還在泥潭里——2023年營業虧損7.73萬億韓元,淨虧損9.14萬億韓元,賬面難看得一塌糊塗。現在那些天價獎金、婚戀市場上的搶手標籤,說白了也有點周期賞飯吃。
現在看起來挺穩的,對吧?AI大模型拼命吃HBM,低良率又把產能鎖得死死的,三星、海力士、美光三家心照不宣地控制着供給。但這就是存儲行業老生常談的囚徒困境——誰都明白一起擴產是找死,但爲了份額還得咬牙上產線。三星的HBM產能2027年集中釋放,美光和長鑫也在搶訂單,高盛已經放話2026年HBM價格要跌兩位數。到那會兒,現在的高毛利還能撐住嗎?
還有個事更讓人心里沒底。SK海力士把七成先進製程產能押在HBM和DDR5上,跟英偉達綁得太死了。英偉達好,海力士就好;英偉達一咳嗽,海力士就得跟着感冒。問題是,雲廠商砸那麼多錢買GPU,AI收入到底能不能跟上?資本市場已經在問回報了,終端消費者也不買賬,漲價就觀望,觀望就等着降價。這根鏈條,比想象中的脆弱。
首爾的工程師們呢?他們其實比誰都清醒。2026年下半年可能是這輪周期的頂,技術路線説不定哪天就變臉。歷史一次又一次地告訴你——「這次不一樣」是最貴的五個字。
存儲芯片的周期從來不講情面。盛宴上大家都喝高了,沒人想離場。會不會等第二天早上宿醉醒來,倉庫里開始堆貨,纔想起來拍大腿:哦,原來周期又來了。
本文來自微信公眾號 「首席商業評論」(ID:CHReview),作者:衞明,36氪經授權發佈。