AVITA Medical報告2026年第一季度結果：完整收益電話記錄

謝謝運營商歡迎參加AVITA Medical 2026年第一季度財報電話會議。與我一起參加今天電話會議的還有總裁兼首席執行官Kerry Vance Vance和首席財務官David O ' Toole。今天的收益發布和演示可在我們網站www.avitamedical.com的投資者關係部分上查看。在我們開始之前，我想提醒您，這次電話會議包括1995年私人證券訴訟改革法案含義內的前瞻性陳述。這些陳述既不是承諾，也不是保證，涉及已知和未知的風險和不確定性，可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達或暗示的任何預期存在重大差異。請查看我們最近向SEC提交的文件，以瞭解對風險因素的全面描述。此次電話會議期間提供的任何前瞻性陳述均基於管理層迄今的預期。我現在將電話轉給克里·萬斯。美國下午好，澳大利亞早上好。感謝您加入我們。在我們轉向本季度之前，我想簡短地確認我被任命為總裁兼首席執行官。在過去的六個月里，我有機會臨時擔任這個職位，與我們的團隊、客户和董事會密切合作。我感謝董事會在徹底的搜索過程中對我的信任，我很高興能夠帶領Avita進入下一階段。我還想表彰我們的新任董事會主席Jan Stern Reed。Jan一直與公司密切合作，我期待着與她和董事會密切合作，因為我們繼續執行我們的優先事項。在同一時期，我花時間參觀醫院、使用我們的產品並與外科醫生交談，我很清楚這不是一項抽象的業務。當您在手術室時，您會親眼目睹我們與外科醫生的合作伙伴關係以及我們的產品在幫助患者康復和重返生活方面所發揮的作用。這就是我們使命的驅動力。轉向第一季度，我將首先簡單地將本季度與我們的情況聯繫起來，因為過去幾個季度的進展與瞭解您在第一季度看到的情況有關。在過去的兩個季度里，我們一直專注於兩個具體的優先事項。一是穩定業務。這意味着要解決ReCell臨牀報銷的中斷問題，重新吸引我們的核心客户並RE建立一致的基於程序的需求節奏。其次，改進我們的運營方式。我們簡化了對最高價值中心的關注，重新注入了銷售組織的活力，並制定了新的信貸協議，其條款更好地符合業務和我們的預期收入軌跡。第一季度我們開始看到這些變化轉化為更一致的業績。讓我從頭條結果開始。正如您在新聞稿中看到的以及這張幻燈片中反映的那樣，收入約為1，930萬美元，同比增長4%，環比增長約10%。我們在第四季度退出的勢頭的基礎上再接再厲，並實現了去年最高的季度收入。大衞將更詳細地介紹全部財務情況，但重要的是，運營費用同比下降，反映了我們在2025年第二季度實施的成本節約行動，我們重申全年8000萬至8500萬美元的指導。我們還看到業務的持續進步和產品組合的進步。我將在講話中談到這些。當我們思考本季度時，我想強調三點。首先，同比比較仍然受到先前訂購模式的影響。一年前的業務包括更多的批量採購行為，而我們今天不再看到這種行為。其次，季度環比表現是更好的指標潛在需求的因子。收入較第四季度增長約10%，產品需求在整個季度不斷增強，並持續到4月3日。最重要的是操作節奏如何提高。我們看到更頻繁的小額訂單、使用和購買之間更好的一致性以及我們核心客户的參與度也有所提高。這反映了從過去的可變性轉向未來的一致性和最終的可預測性。現在讓我回顧一下我們投資組合中的一些動態，首先轉向ReCell。目前，所有七家醫療保險行政承包商均已公佈供臨牀醫生使用的支付費率。結果，我們看到的是利用模式逐漸迴歸，反映程序需求，而不是報銷的不確定性，報銷的不確定性體現在受影響最嚴重的燒傷中心的RE參與以及訂購和病例活動的連續季度改進中。我們也開始看到用例的擴展，特別是ReCell Go Mini在國際上較小的燒傷和創傷環境中。澳大利亞和新西蘭最近獲得的監管許可使美國能夠在這些市場擴展ReCell Go。此外，在本季度，我們宣佈與BARDA達成一項新的長期協議，以支持美國燒傷應急準備。這建立在長期合作伙伴關係的基礎上，反映了ReCell在大規模傷亡響應中可以發揮的作用，其中快速治療和可擴展性至關重要。從業務角度來看，這提供了適度的經常性準備收入，同時也強化了ReCell在更廣泛醫療保健系統中的重要性。更廣泛地説，它強調了該平臺在高視力環境中的臨牀相關性和可靠性，以及主要政府合作伙伴對我們大規模交付能力的信心。因此，退一步ReCell仍然是業務的基礎，並且再次成為我們在整個客户中建立利用率的驅動力。接下來，讓我轉向科赫利斯。從商業角度來看，第一季度代表了早期採用，併發出了令人鼓舞的信號。例如，我們看到隨着TAC批准的提前和最初採用者提前重複使用，訂購帳户的數量越來越多。這與我們在產品生命周期現階段的預期一致。本季度的一個重要進展是Cohelix 1研究的中期臨牀數據。從高水平來看，數據顯示移植準備時間顯着縮短，與基準相比約縮短了20天，並且患者的結果一致。我們還發現移植的平均時間約為11天，某些情況下在第一周內就實現了早期移植，並且研究人員的滿意度很高。重要的是，該數據集現在支持正在進行的回溯審查，有助於在醫院評估採用情況時強化臨牀價值主張。我們還繼續聽到已經使用Covellis的臨牀醫生的積極反饋，特別是關於有助於早期重複使用的結果的一致性。我們預計今年晚些時候會有完整的數據集，這將是支持更廣泛採用的重要下一步。我鼓勵您收聽我們四月份舉辦的關鍵意見領袖網絡研討會，該研討會可在我們的網站上獲取。該會議更詳細地介紹了數據，並重要地說明了Cohelix如何集成到手術工作流程中，包括其與ReCell和分期手術一起使用。最后，從商業角度來看Permadem，性能仍在發展中。本季度，我們引入了相對於屍體同種移植物的新臨牀定位，重點關注其作為傷口覆蓋和癒合中更實惠的生物合成替代品的作用。我們預計今年晚些時候會有Permioderm1研究的數據。包括組織學在內的早期信號表明生物學性能與屍體移植物相當。因此，與Corhelix類似，Permadem的近期作用是推動ild臨牀信心、治療途徑中的明確定位以及外科醫生的熟悉程度。我們在四月份舉行的美國燒傷協會年會上表現出色，該會議仍然是我們業務最重要的臨牀和商業論壇。今年最引人注目的是整個投資組合的參與程度。我們看到了廣泛的科學參與、多個論壇上有意義的臨牀互動，以及關於如何在實踐中共同使用我們的產品的討論越來越多。重要的是，這不僅僅是意識，而是積極的臨牀對話，包括教育、病例分享和外科醫生的反饋。因此，從今年的ABA會議上我們看到臨牀參與度不斷增加，並越來越多地融入臨牀討論和工作流程，並得到數據和現實世界經驗的支持。總而言之，在過去的兩個季度里，我們穩定了業務並改善了運營方式。我們現在看到的是，隨着該基礎的建立，我們的賬户的利用率恢復到更一致的水平，並出現了早期的增長跡象。與此同時，我們在ABA看到的勢頭以及Corhelix臨牀數據強化了我們平臺的臨牀差異化和價值。展望第二季度，我們的重點是通過提高核心燒傷和一級創傷賬户的利用率來推動持續的連續增長，並證明我們的進展是可重複的。至此，讓我請大衞更詳細地回顧財務狀況。

謝謝嘉莉，祝大家好。正如克里概述的那樣，第一季度反映了隨着我們從穩定轉向更加註重執行的業務階段的持續進展。我今天準備好的評論將重點關注我們的收入、毛利率、運營費用和現金等財務業績中的進展。首先轉向收入第一季度總收入約為1，930萬份，同比增長4%，較2025年第四季度環比增長約10%。本季度的增長得益於Cohelix、Resell、Go Mini的貢獻以及隨着報銷動態持續正常化而提高的ReCell利用率。重要的是，我們看到訂購模式越來越與潛在的程序需求一致。這有助於提高收入的一致性，整個季度的銷售業績都在加強，並在我們以第一季度業績結束3月份時顯示出勢頭，我們重申了2026年全年的淨收入指導為8000萬至8500萬美元。至於毛利率，本季度毛利率為81.7%，而上年同期為84.7%。這一變化主要是由某些所需的庫存儲備和產品組合推動的，Corhelix和Permiodem貢獻了更大比例的收入。正如我們之前討論的那樣，雖然產品結構的這種轉變會影響報告的毛利率百分比，但這些產品貢獻了增量毛利潤，而不會增加運營費用。因此，隨着時間的推移，它們仍然會增加絕對總美元，並支持運營槓桿。與我們概述的2025年ReCell更廣泛的投資組合框架一致，毛利率仍然保持強勁，約為85%，我們預計這將繼續轉向運營費用。總運營費用為2，450萬美元，同比下降11%。這反映了成本優化計劃的持續執行，包括2025年實施的銷售隊伍轉型，並強化了我們以更低、更嚴格的成本基礎運營的事實。重要的是，這種結構現在已經穩定，並與當前的業務規模相符。隨着收入的增長，我們預計這將支持提高運營槓桿率。本季度淨虧損為1，060萬美元，即每股基本和完全稀釋后的每股淨虧損35美分，與去年同期的1，390萬美元或每股基本和完全稀釋后的每股淨虧損0.53美元相比有所改善。現在轉向現金（我們認為現金是一個關鍵焦點），本季度淨現金使用量約為990萬美元。正如預期的那樣，受季節性薪酬和其他一次性付款的推動，第一季度現金使用量有所增加，並因收入和收款時間的影響而進一步增加。現金收入明顯落后於收入，而且由於產品銷售的比例更大發生在第一季度晚些時候，我們的現金收入受到了負面影響，從而增加了我們的現金使用。隨着進入第二季度，這些時間動態發生了逆轉。季節性和一次性項目已完成，第一季度末強勁的收入和第二季度初的銷售活動推動了現金收入的增加。再加上持續的成本紀律，這使我們對第二季度現金使用量大幅下降充滿信心。本季度末我們擁有約1，430萬美元現金和有價證券。關於我們的債務安排，我們仍然遵守信貸安排下的12個月收入和最低現金契約，這些契約與我們當前的運營軌跡保持一致。重要的是，該設施於一月份與Perceptive Advisors一起建成。其結構比我們之前的信貸協議提供更大的靈活性，契約門檻被設定為明顯低於我們預期的年度收入水平，並降低了最低現金需求。考慮到裕度水平，我們希望我預計該協議下的收入契約不會成為未來的焦點領域。就背景而言，第二季度12個月的收入契約為6900萬美元，這意味着第二季度的收入需求僅為1500萬美元，這仍然遠低於我們最近的季度收入水平。該結構僅限興趣，幷包括額外容量，前提是實現既定收入里程碑。總而言之，這些術語旨在支持執行而不是限制執行，從而提供改進的可見性和裕度。當我們擴大業務規模時。因此，我們相信我們當前的資本結構與我們的運營計劃完全一致，並支持我們管理業務以實現持續增長、提高成本效率並最終實現財務可持續性的能力。總而言之，我們看到季度收入連續增長，需求一致性不斷改善，運營成本結構穩定且紀律嚴明，並且進入第二季度現金使用下降的明顯可見性。這些元素反映了我們對2025年建立的框架的持續執行，並強化了我們對全年提供一致和可重複績效的關注。好了，我把它還給加里。

AVITA Medical（納斯達克股票代碼：RMEL）發佈了第一季度財務業績，並於周四召開了財報電話會議。閲讀下面的完整記錄。

此內容由Beninga API提供支持。有關全面的財務數據和成績單，請訪問https://www.benzinga.com/apis/。

完整的財報電話會議可在https://edge.media-server.com/mmc/p/t54pdcd4上獲取。

AVITA Medical報告2026年第一季度收入為1，930萬美元，同比增長4%，環比增長10%，受Cohelix和Resell等產品的推動。

該公司重申了2026年全年收入指引為8000萬至8500萬美元，並強調了運營費用和現金管理的改善。

戰略舉措包括穩定業務運營、解決臨牀報銷中斷問題以及為Resell Go獲得澳大利亞和新西蘭的監管許可。

值得注意的運營亮點包括與BARDA達成的燒傷緊急準備新的長期協議，以及來自Cohelix 1研究的有希望的中期臨牀數據。

管理層對持續連續增長充滿信心，並強調核心客户的參與度和可預測性得到改善。

操作者

女士們、先生們，感謝您的支持，歡迎來到AVITA Medical，Inc.。2026年第一季度盈利電話會議。此時，所有參與者都處於僅聽模式。在演講者的演講之后，將有一個問答環節。要在會議期間提出問題，您需要按手機上的Star 11，然后您將聽到自動提示消息。您的手被舉起以撤回您的問題。請再次按星11。請注意，今天的會議正在錄製中。我現在想把會議交給本·阿特金斯。請繼續。

本·阿特金斯

David O ' Toole（首席財務官）

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

謝謝你，大衞。因此，總而言之，第一季度，在轉售利用率提高的支持下，我們在第一季度實現了穩健的收入表現。我們退出本季度時，核心客户的程序驅動需求日益一致。我們生成了令人信服的Cohelix臨牀數據，強化了其與其他真皮矩陣的差異。隨着我們轉向Avita旅程的下一階段，我們加強了我們的領導力。展望第二季度，重點很明確。實現連續增長並展示整個業務的經常性進展。説完，讓我們開始提問。

操作者

謝謝作為提問的提醒，請按電話上的星號11，等待你的名字被宣佈。要撤回您的問題，請再次按Star 11。我們的第一個問題來自Lake Street Capital Market的Frank Takinen。您的線路開通了。

弗蘭克·塔基寧

太好了感謝您回答問題。並祝賀Q1表現出色。我希望從一個有關作文的問題開始。我不知道您是否會分享ReCelling Cohelix之間的故障。如果你願意的話，那就太好了。如果沒有，也許備用問題只是討論哪一個是更強大的增長動力。這是ReCell的反彈還是Corhelix很快出現在曲線上。

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

謝謝.是的，我的意思是，我們還不打算打破它，但我的意思是，這是兩者的結合，弗蘭克。你知道，我們在Resell成長，在Cohelix成長。這是兩個主要驅動因素。

弗蘭克·塔基寧

好吧，這對準備好的評論很有幫助。我認為您對第二季度發表了評論。持續預期連續增長。你能再多談談嗎？然后顯然，該季度超出了街頭預期，並瞭解你對期望的興趣。但考慮到第一季度的復甦情況，也許可以談談你們如何考慮一下該指南。

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

是的，我的意思是，現在我們堅持《指南》。但我確實認為這是一項依靠自身發展的業務。我認為我們所做的很多工作，即使是在2025年下半年。為我們帶來了第一季度的結果，我預計這項工作將繼續下去。除了帶來訂單和收入之外，還有很多出色的工作。建造了很多東西。K附近有一些醫院。因此，在幕后，在收入數字的背后，有很多進展。我們希望能夠將第一季度取得的進展保留到第二季度，並獲得三個月的進展，而不是當我們在第一季度引進新醫生或新程序時可能需要一兩個月的進展。因此，我們預計這種情況將逐季度發展。這就是為什麼我們這樣對待它。幾個月后還會有更多事情發生。

弗蘭克·塔基寧

好的，有幫助。謝謝

操作者

謝謝下一個問題將來自btig的Ryan Zimmerman。您的線路開通了。

瑞安齊默爾曼

下午好，嘉莉、大衞、本，感謝你們回答問題並祝賀取得的進展。克里，在Mac Dynamics上，爲了把這件事拋在腦后，我感謝您分享7 Mac現在正在發佈費率。不過，我只是想確認，除了已公佈的價格之外，您正在等待的第七臺Mac，目前每個人都全額償還轉售費用，對嗎？

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

這是正確的。謝謝你，瑞安。因此，他們都發布了一款Mac，他們的價格低於他們帶來的其他Mac，使其價格與其他所有Mac保持一致。

瑞安齊默爾曼

好吧，這非常有幫助，而且聽起來真的很高興。這只是這個問題的一部分，我跟進了Barda，但只是您對利用率和真正較小的燒傷發表了一些評論，看到了一些採用。所以我想知道您是否能詳細説明是什麼導致了這種情況。您是否明確針對較低的TBSA燒傷，因為燒傷更頻繁？這表明醫生正在變得越來越舒服，當然是對轉售設備，如果情況確實如此的話。我想知道你是否可以談談這個。就像我説的，我只有一個關於巴爾達的快速消息。

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

當然.所以，我的意思是，顯然我們正在推動他們在每個傷口和每個尺寸的燒傷上使用它。臨牀醫生總是面臨這樣的問題，值得嗎？那麼在經濟上值得嗎？就時間和工作流程而言，值得嗎？所以我認為這是事情的結合。我認為在臨牀上，我們更多地表明並説服人們相信，對癒合和色素沉着的影響對患者來説是值得的。我認為提供迷你版的轉售價格更便宜，確實適合較小的傷口。然后，住院時間對經濟的影響，或者對患者、醫院以及真正參與更快康復的每個人的好處，我認為纔剛剛開始引起共鳴。我們試圖基本上涵蓋我們的所有基礎，包括反對意見或他們不使用它的原因。我們試圖通過技術、數據、經濟和臨牀來解決所有這些問題。

瑞安齊默爾曼

好的，最后一個。對於大衞來説可能更多，但我認為巴爾達合同的收入高達25，500美元，潛在收入，如果我沒記錯的話，我認為350萬美元是有保證的。那麼大衞，當它發生時，你對它的發生有何看法？你知道，任何指導都會有所幫助。謝謝。感謝您回答問題。

David O ' Toole（首席財務官）

當然當然瑞安，很高興，很高興收到你的來信，謝謝你的問題。10年內的擔保額約為390萬美元，並且在這10年內基本上每月攤銷。所以你幾乎可以假設每季度大約100，000美元，每月30、30左右。並且按月計費，以便在這10年內獲得現金。其余的只有在發生大規模傷亡的情況下才能進行。我們需要做的是建立安全庫存。我們需要手頭有庫存，但無論如何它基本上相當於我們的安全庫存。所以這不是增加。我以前也被問過這個問題，我只想告訴你，擁有滿足我們對BARDA要求的安全庫存並不會增加成本。感激

瑞安齊默爾曼

謝謝謝謝，米蘭達。

操作者

謝謝下一個問題將來自MST金融公司的克里斯·卡洛斯。您的線路已打開。

克里斯·卡羅斯

謝謝你，塞恩。感謝您回答我的問題。嗨，克里。嗨，大衞。只是一個關於產品組合多個活動部分方面的指導的快速問題，您會尋找哪些驅動因素，以便我們根據Cophelix數據和其他數據預計該公司在今年達到指導的高端，我們應該注意什麼？

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

我的意思是，我認為我們已經做到了。謝謝你，克里斯。很高興收到你的來信。我想我們已經落后四分之一了。對的因此，我認為，雖然我和團隊都有很好的信心，但我擔任這個職位六個月的時間、我們所處的位置、我們所知道的方法、我們正在做的事情正在影響市場和數量。仍然只有四分之一，我認為對我們來説，這是一個看到全年進展的問題。這將讓我們有更好的信心，更好地瞭解我們預計將在哪里結束今年。我的期望是，我們將盡可能透明地説明我們的進展情況和我們的期望，我們將，你知道，我們將相應地報告。

克里斯·卡羅斯

太好了這只是關於目前正在進行的小額購買的后續問題。您能否將其聯繫起來，這是否是銷售團隊和/或人員戰略變化的結果？也許對此發表評論。

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

當然.你知道，我認為我們希望客户以一種方便他們的方式訂購，無論他們的庫存量、使用頻率。我們正在迴應他們。我認為我們希望確保我們不會推行任何想要更大訂單的議程，或者，你知道，這並不能真正幫助我們解決問題。我喜歡阿維塔的一面是，它變得非常一致且非常可預測。我認為，當我們每周進行定期預測時，我們變得非常善於瞭解客户如何購買並預測他們在本季度未來幾周和幾個月內將如何購買。再説一次，如果我們的客户不希望這樣做，我們就不會這樣做。所以這實際上是給他們，讓他們按照他們想要的方式訂購和使用它，以及我們擁有一個可以幫助我們非常可預測的機制和過程的結合。

克里斯·卡羅斯

謝謝你。還有最后一個問題要問大衞。大衞，在成本方面，我們儘可能降低成本。我們是否應該期望成本線從現在開始保持穩定？

David O ' Toole（首席財務官）

是的，我認為你必須看到我們已經穩定了成本結構。我之前已經談到過這個問題。我希望增加的一個變量是佣金，因為這是一個會推動的因素。顯然，你知道，這將是我們擁有更多收入的一個指標。但從GNA、研發和人員數量的角度來看，我們的成本結構是我們希望的。

克里斯·卡羅斯

太好了這就是我擁有的全部。非常感謝

操作者

爲了提醒提問，請按手機上的Star One One。下一個問題來自TDCO的Josh Jennings，您的熱線已開通。

喬什·詹寧斯

嗨，下午好。感謝您回答問題。凱莉，再次祝賀你從首席執行官職位上刪除了臨時標籤。我希望剛剛開始。我的意思是，我知道您對Mac有一些問題，並且您描述了7 Mac Publishing的進展。您能否幫助我們思考一下醫生的信心和燒傷中心在獲得轉售報銷方面的信心。我的意思是，我認為我們已經迴歸了50%到75%。我知道您指望今年的持續進步和連續增長，但也許只是幫助我們思考您在復甦中的狀況以及醫生和中心的信心方面，他們將獲得報銷。

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

是的，我想説75，可能是一個不錯的數字。而且，你知道，正如我們在過去三、五個月里所談論的那樣，我已經説過事情就是這樣。有官方的最大情況，然后需要進行教育和溝通，以確保我們回到一年多前的狀態。我認為有些是這樣的，有些是現在我們處於一種攔截和剷球模式。醫療保健系統逐個醫療保健系統或醫院逐個醫院，他們有自己的。他們有自己的內部溝通，瞭解報銷內容以及如何報銷。因此，我們只是想幫助進行這一切的教育，如果沒有出現Mac問題，我們可能會在一年多前這樣做。好吧，在這個事實現在已經正式澄清之后，我們與我們的醫療保健訪問團隊以及我們的商業團隊一起逐個醫院，確保他們瞭解如何獲得報酬以及如何完成整個過程。

喬什·詹寧斯

謝了剛剛從ABA推出了Cohelix更新，我希望該產品能引起更多關注，但我希望您可以在牽引力方面對您所看到的內容提出更好的觀點。aba發佈后仍處於早期階段，但反饋激增。然后如果你能給我們一些的話。僅更新開始使用整個產品組合的中心數量。轉售Cohelix和Permiodem，並看到該投資組合的一些初步吸引力。感謝您回答所有問題。

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

當然.我先回答第二個問題。我認為，就使用所有三種產品的中心而言，我們處於20年代。如果你沒機會的話我會再考慮的。在我們的網站上，我們在美國藝術學院期間舉辦了一場很棒的網絡研討會，我和凱蒂、凱蒂·布什博士以及我們的兩位醫生參加了研討會。他們比我們更好地談論了Cohelix和Permioderm的日常使用利用率和工作流程以及研究和其中一些結果，因為這兩件事都很重要。顯然，數據很重要，但日復一日的工作以及它們所擁有的可信度也很重要。如果你們還沒有聽過的話，我鼓勵你們回去聽聽。但我認為，在初步發佈的過程中，ABA和研究本身引起了大量的關注。我認為這對我們的后臺委員會有了一點幫助。這只是一種直覺，在他們正在進行的過程中向他們提供更好、更多的信息將有助於他們更快地擺脫困境。你知道，我們只是想競爭。我認為Cohelix與其他真皮矩陣競爭非常好。我認為我們也有一些優勢，我們只是想走出去並做到這一點。但爲了做到這一點，這些數據會有很大的幫助，我們實際上只是擺脫困境，讓更多的人使用它，並向我們提供他們的意見，併成為其他人瞭解使用Cohelix優勢的參考網站。所以我認為這是顯而易見的，而且令人興奮。我期待着未來幾個月的到來，因為我希望看到12至15種疫苗，Cohelix每季度有12至15次休假上市。這與上季度的情況大致相同。這是我本季度的另一個期望，我預計這種期望將持續下去。我們的疫苗中仍有大約55至60種。每次我們把一些人弄出來，就會有更多的人回來，這很好，因為在某個時候，我們將覆蓋所有的燒傷中心和一級創傷中心，我們將清楚地在每一箇中心競爭。

操作者

謝謝目前我在隊列中沒有顯示進一步的問題。我現在將把電話轉回給嘉莉，請她發表閉幕詞。

Kerry Vance（總裁兼首席執行官）

謝謝接線員。感謝大家今天抽出時間和支持。您知道，我們期待着在未來幾天和幾周內與你們所有人繼續接觸和討論。我們期待着又一個偉大的季度。謝謝大家。

免責聲明：此筆錄僅供參考。雖然我們努力確保準確性，但自動轉錄中可能存在錯誤或遺漏。有關公司官方報表和財務信息，請參閱公司向SEC提交的文件和官方新聞稿。企業參與者和分析師的聲明反映了他們截至本次電話會議之日的觀點，如有更改，恕不另行通知。