Humacyte報告2026年第一季度業績：完整收益電話記錄

謝謝你，湯姆，大家早上好，謝謝你參加我們的第一季度財務業績和2026年業務更新電話會議。爲了提醒這些觀眾，Humacyte今年的主要公司目標包括推進Simves在美國和全球的商業上市，完成我們ATEV在透析通路中的VO12 III期關鍵試驗，計劃向FDA提交透析適應症的補充BLA，以及開始我們冠狀動脈組織工程血管或CTEV在冠狀動脈旁路移植術中的人體研究。在今天的電話會議上，我將回顧這些商業和發展項目的進展情況，然后再把電話交給戴爾，讓他回顧我們本季度的財務業績。在第一季度和最近幾周，我們繼續在美國市場推出Simves並將商業化擴展到國際市場。Simves 2026年第一季度的銷量為50萬台，而2025年第一季度的銷量為10萬台。雖然我們看到Simves的商業吸收率不斷擴大，但我們也認識到，更快的產品吸收和銷售增長是必要的，並且基於Simves的巨大潛力，這是必要的。為此，我們最近宣佈了大量新招聘高級商業和臨牀領導職位。行業資深人士James Mercadante已被任命為我們的新任首席商務官，而Todd Rasmussen博士已被任命為我們的首席外科官。Jim是一位成就斐然的醫療科技商業領導者，在血管和心胸外科手術市場領域取得了廣泛的成功記錄。拉斯穆森博士是現代血管外科的開拓者之一，特別是血管創傷和周圍動脈疾病，他將在指導我們西姆夫斯的教育策略方面發揮重要作用。展望未來。我們還增加了商業人才，這些人才將更全面地覆蓋重要的美國市場，並將直接與大型綜合交付網絡或IDT合作。我們期待與這個經過重組的新商業和臨牀領導團隊合作，加速和擴大美國和全球患者對SIMVES的訪問。在美國推出sives的同時，我們還採取措施將商業化擴大到國際市場。三月份，我們向以色列衞生部提交了Simves動脈損傷修復的營銷授權申請或maa。4月，我們的MAA被以色列衞生部接受審查。衞生部為我們的MAA設定了180個工作日的審查期。我們宣佈的對沙特阿拉伯王國的147.5萬美元購買承諾也凸顯了國際社會的興趣。這筆資金將促進王國境內醫院的臨牀評估和外展項目。計劃中的臨牀評價將與正在與一家位於王國的實體進行的談判同時進行，以建立合資企業並獲得在國內商業化Simves的許可。此外，正如之前宣佈的那樣，美國國防部已撥出資金用於評估和採用新的生物血管修復技術。在撥款這筆資金時，立法者表明他們認識到需要人類源性生物工程船隻來拯救戰場上的生命和肢體。我們相信，這項歷史性的首次聯邦投資將有助於確保我們的士兵無論何時何地都能繼續獲得尖端的治療和最先進的護理。我們期待着與我們軍隊和軍隊醫療機構的領導人合作，確保美國軍人能夠獲得這項開創性的技術。此外，2026年5月，Humacyte對其員工進行了重組，並將員工總數減少了45名，即約25%。我們通過調整電流 員工並推迟今年的一些計劃招聘。其他運營費用也得到了削減，這是由於Humasight在過去一年中成功完成了多個技術和臨牀項目。這些支出削減是經過深思熟慮的，Humacite保留了人員、資源和舉措來實現其關鍵企業目標和里程碑。如前所述，這些關鍵企業目標包括推進SIMVES在美國和全球商業化推出、完成VO 12 III期透析試驗、計劃在美國提交我們的透析補充BLA以及開始首次在人體中進行CTEV研究。搭橋術。通過這次重組，我們利用技術領域之前的成功，增強了對商業使命的支持，這些成功使Humacyte能夠降低運營成本，同時保持激光對醫學教育、銷售和營銷的關注。由於重組，Humacyte估計我們將產生約80萬美元的一次性現金支出的總費用，其中大部分預計將在2026年第二季度發生。我們進一步估計，2026年剩余時間將節省約1，430萬美元（扣除遣散費和福利）。我現在要談談我們下一個優先事項的計劃，即透析訪問，該計劃將在本季度晚些時候達到一個令人興奮的里程碑。我們即將公佈透析Access 3期試驗的頂級中期結果，進一步說明了Humac字節技術的平臺性質。這些結果應於2026年6月11日在波士頓舉行的血管年會上提交。到目前為止，迄今為止，共有120名患者參加了VO 12 3期臨牀試驗，該試驗旨在評估ATAV與女性患者的AV瘻管相比在透析通道中的有效性和安全性。我們目前正在努力完成對正在進行的VO 12試驗的預先指定的中期分析，該試驗正在女性中進行。這些頂級中期業績預計將於6月11日左右公佈。正如我在波士頓提到的，根據結果，我們計劃在2026年下半年提交補充BLA，以增加透析作為血細胞ATEV的適應症。我們於4月28日舉辦的一場重要的意見領袖活動也強調了女性和其他服務不足的患者對血液透析的迫切未得到滿足的需求，北卡羅來納大學的Prabir Roy Choudhary博士和哈佛醫學院布萊根婦女醫院的Mohammed Hussain博士參加了活動。這是一次非常受歡迎的活動，我們相信這表明了人們對血液透析患者當前治療方法的替代方案的興趣。接下來，我將簡要討論我們也非常興奮的管道計劃之一，我們的冠狀動脈組織工程血管或CTEV用於冠狀動脈旁路移植術或CABG。我們正按計劃於二零二六年下半年開展冠狀動脈旁路移植術中CTEV的第12期試驗，以支持Humacyte首次在冠狀動脈旁路移植術中進行人體研究。我們於2025年底向FDA提交了研究性新葯申請或IND。此外，對於本研究，我們在商業生產設施中啟動了CTEV的第一個大規模生產批次，該生產現已接近完成。我們的CTEV血管的直徑為3.5毫米，適合冠狀動脈循環，並且小於FDA批准的LIMS中使用的6毫米血管。我們計劃在完成製造和FDA批准后，於2026年下半年開始CAB研究。我現在將把它交給戴爾，以審查我們第一季度的財務業績。

Humacyte（納斯達克股票代碼：HUMA）發佈了第一季度財務業績，並於周三召開了財報電話會議。閲讀下面的完整記錄。

Benzinga API提供對財報電話會議記錄和財務數據的實時訪問。請訪問https://www.benzinga.com/apis/瞭解更多信息。

在https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?上觀看網絡廣播ei= 1760798 &tp_key =7189f5ac61

Humacyte Inc報告稱，Simves 2026年第一季度的銷售額為50萬美元，高於2025年第一季度的10萬美元。

該公司正在推進戰略舉措，包括Simves在美國和全球商業推出、VO 12透析通道3期試驗，以及冠狀動脈旁路移植術中CTEV的新人體研究。

重大組織變革包括新招聘高級商業和臨牀職位，以加速Simves的採用，以及進行員工重組，以在2026年剩余時間內將成本降低1，430萬美元。

Humacyte Inc在以色列提交了營銷授權申請，並宣佈了沙特阿拉伯147.5萬美元的購買承諾，反映了國際興趣。

美國國防部已撥款評估Humacyte的技術，表明其未來的軍事用途潛力。

該公司報告2026年第一季度淨虧損1760萬美元，主要原因是重新計量或有盈利負債的非現金收入減少。

截至2026年3月31日，現金及等值項目為4，890萬美元，第一季度使用的淨現金為200萬美元。

操作者

女士們先生們早上好，歡迎參加Humacyte 2026年第一季度盈利電話會議。目前所有參與者都處於僅聽模式。稍后我們將進行問答環節，屆時將提供説明。提醒您，這次電話會議正在錄音中。我現在將電話轉給LifeSci Advisors的Tom Johnson。湯姆，請繼續。

湯姆·約翰遜

在我們繼續通話之前，感謝接線員，我想提醒大家，本次通話期間發表的某些聲明是美國聯邦證券交易所規定的前瞻性聲明。這些陳述受風險和不確定性的影響，可能導致實際結果與歷史經驗或目前的預期存在重大差異。有關可能導致實際結果與本次電話會議聲明不同的因素的其他信息載於我們提交給SEC的定期報告中。在本次電話會議期間所作的前瞻性陳述僅代表截至本報告日期的情況，除非法律要求，否則本公司沒有義務更新或修改前瞻性陳述。本次電話會議上提供的信息包含在我們今天上午發佈的新聞稿和我們的10Q表格中，提交后可以從Humacyte網站的投資者頁面訪問。今天，與我一起參加Hemacyte電話會議的還有總裁兼首席執行官Laura Nicholson博士和首席財務官兼首席企業發展官Dale Sander。尼科爾森博士將提供公司第一季度和最近幾周的進展摘要，戴爾將審查公司截至2026年3月31日的季度的財務業績。我現在將電話轉給尼科爾森博士。勞拉

勞拉·尼科爾森

戴爾·桑德（首席財務官兼首席企業發展官）

謝謝勞拉，大家早上好。2026年第一季度，Simves的商業銷量為50萬輛，即29輛，而2025年第一季度為10萬輛，即5輛。2026年第一季度，與一家大型醫療技術公司的研究合作的合同收入為2000美元，而2025年第一季度為40萬美元。這一減少與本階段合作的完成有關。二零二六年第一季度的銷售成本為200萬美元，而二零二五年第一季度為10萬美元。對於2020年第一季度，200萬美元的銷售成本與本季度記錄爲銷售收入的單位成本有關，其余部分主要包括160萬美元的庫存儲備，用於將某些庫存余額減少到其估計的可變現淨值，以及與未使用的生產能力有關的間接費用，該費用記錄爲該期間的費用。2026年第一季度的研發費用為1950萬美元，而2025年第一季度為1540萬美元。這一增長與430萬美元的材料成本有關，主要來自與CTEV生產相關的非商業製造運行以及旨在改善未來銷售成本的工藝改進。2026年第一季度的一般和行政費用為790萬美元，與2025年第一季度的810萬美元一致。2026年第一季度其他淨利潤為1，130萬美元，而2025年第一季度為6，230萬美元。2026年其他淨利潤較上年減少，主要是由於重新計量或有收益負債導致非現金收入減少。2026年第一季度淨虧損為1，760萬美元，而2025年第一季度淨利潤為630萬美元。2026年淨虧損較去年同期增加主要是由於我先前所述的重新計量或有盈利負債的非現金收入減少。截至2026年3月31日，我們的現金等價物和受限制現金為4890萬美元。二零二六年首三個月所用現金淨額為2. 0百萬元，而二零二五年首三個月所提供現金淨額為17. 9百萬元。2026年第一季度使用的淨現金增加是由於2025年3月完成的公開募股所得款項淨額為4700萬美元，部分被2026年出售股票所得款項淨額2330萬美元所抵消。説完，我就把電話轉回給勞拉。

勞拉·尼科爾森

謝謝你，戴爾。憑藉我們出色且增強的商業和醫療團隊、強大的商業執行力、非常有前途的管道計劃以及Humacyte敬業的員工，我們仍然致力於提供真正變革性的再生醫學解決方案，改善患者的結果和生活。我們相信，我們已經為2026年及以后的增長和價值創造做好了準備。感謝大家今天加入我們。接線員我們已經準備好接受問題了。

操作者

謝謝此時，我們將進行問答環節。如果您想提出問題，請按電話鍵盤上的星號1，確認音將表明您的線路已在問題隊列中。如果您想從隊列中刪除您的問題，可以按星號2。對於使用揚聲器設備的與會者，可能需要在按星號鍵之前拿起聽筒。請稍等，我們開始提問第一個問題。謝謝第一個問題由巴克萊銀行的Matt Mixik負責，請繼續提問。嘿，早上好。

Matt Mixik（股票分析師）

感謝您回答問題。所以我想問一下你們正在採取哪些商業努力，我想，爲了推動美國市場更廣泛地採用創傷治療，而不是你們建立的一些政府合同，這很棒。但是，您能告訴我們我們應該預期的速度，以及我們可能從這些努力中看到的收入軌跡嗎？我有一個問題。

勞拉·尼科爾森

是的，馬特，這是勞拉·尼科爾森。非常感謝你的問題。你知道，我確實認為我們為2026年提供指導還為時過早。我個人希望在今年年底前提供指導，但我們已經重組了商業團隊，並加強了它並壯大了它。我們現在採取的推動商業推廣的方法實際上更加以客户為中心。我們的客户主要是血管和創傷外科醫生。我們正在改進與客户接觸的方式，以及如何向他們教育Humacyte和產品，以及我們的平臺和潛在的未來適應症。你知道，我認為我們在去年學到的一個教訓是，我們必須提供更好的技術教育，這是我們一直在做的，但我們也必須從外科醫生的角度看待新聞，並幫助他們展示該技術可以幫助他們的方式現在和未來，因為我們獲得了額外的適應症。因此，我們確實重組了團隊，組建了一支經驗豐富的醫療器械銷售團隊，該團隊在高端血管和主動脈器械和手術領域工作了數十年。因此，我們認為我們確實瞄準了正確的團隊，現在我們必須改變與外科醫生互動的方式。我相信這將導致2026年收入加速。但現在預測斜坡的形狀還為時過早。當然.

Matt Mixik（股票分析師）

不，這可以理解。你知道，從你的評論來看，這聽起來像是一個轉變或支點，我不想説遠離，但你知道，去年這個時候的重點可能是通過價值分析委員會（VAC）價值分析委員會和批准以及醫院合同，建立這種第一次使用。現在從你的評論中聽起來，幾乎只是重複，你所説的是更多的呼叫點服務和教育，以支持使用或鼓勵在適當的環境中使用該設備。這公平嗎？

勞拉·尼科爾森

是的，我認為這是公平的。我的意思是，我們確實在工作。我想，我們仍然有，我不知道確切有多少，但在各種漏斗中大約有45個交流電應用。所以我們仍在努力在醫院上市或上架。我們當然對我們處於貨架狀態的醫院數量不滿意。但已經很清楚的是，只是將其上架，但不會提供額外的外科醫生支持和教育，也不會讓他們看到該產品對其批准適應症的價值，不僅是現在，而且是未來。我認為這是我們真正更傾向於的事情。除了試圖擴大我們現有的醫院數量之外。而且，您知道，作為地理擴張的一部分，我們還在改造我們的區域，並引進一些在綜合交付網絡方面擁有豐富經驗的額外銷售人員。所以它傾向於這兩個方面。但我想説，馬特，你是對的，依靠外科醫生支持和教育以及從他們的角度看待產品和產品體驗對我們來説是一個重要的轉向。

Matt Mixik（股票分析師）

好吧，如果可以的話，我只跟進一次，你知道，在辛比斯和創傷中心的這個過程經驗，以及你如何從中吸取了什麼，或者投資者應該如何期望最終引入透析適應症是，你知道，你學到了什麼適用的？這會有何不同？也許對顏色有幫助？

勞拉·尼科爾森

是啊所以，你知道，我們在創傷中心的使用和吸收中瞭解到的是，在非常困難的、感染和污染的病例中，大多數外科醫生對產品的工作原理非常滿意。我想今年我們會有一系列的病例報告出來，這些病例的外科醫生認為病人基本上是不可重建的，沒有其他方式來維持生命。在許多情況下，不是所有的，但在許多情況下，我們的產品能夠重建他們的血管。因此，人們普遍認為該產品即使在最困難的情況下也能發揮作用。我們與外科醫生合作的目標之一是讓他們考慮這一點，不僅針對最困難的病例，而且針對更標準的病例，因為就處理或我們在創傷方面學到的知識以及如何應用於透析而言，結果比他們的許多替代方案要好得多。當然，許多，不是全部，但許多與我們談論創傷和周圍血管系統的外科醫生也會在周三早上進行透析。因此，產品的意識直接轉化到那里。事實上，我們對外科醫生充滿熱情，他們非常渴望聽到這些將在幾周內公佈的頂級結果，因為特別是女性透析機會的問題，這是一個人們從未能夠解決的長期問題。還有受感染的透析移植物的問題，需要將其移除，因為您需要恢復某種管道，但您不想插入導管。這些確實是頑固、困難的問題，透析外科醫生確實希望得到更好的答案。因此，我認為，我們的血管在一些極具挑戰性的血管損傷重建中表現出色，這一事實只會幫助這些外科醫生了解我們將如何進行透析，前提是數據是積極的。

Matt Mixik（股票分析師）

太好了謝謝你，勞拉。

操作者

我們的下一個問題來自BTIG的Ryan Zimmerman。請繼續提問。

Ryan Zimmerman（股票分析師）

早上好，感謝您回答我們的問題。勞拉，關於單位銷量增長，你確實看到本季度較第四季度的環比增長，這在Symbes上看到令人鼓舞。我只是對現有的用户感到好奇，也許你可以談談你的一些早期採用者的重複使用。您是否看到了這一點，而不是新客户的增長？再説一次，我知道你正在經歷商業上的轉變，你如何接近市場，但我只是好奇，在Simves現有的使用範圍內，那是什麼樣子的。然后我有幾個關於其他組件的問題。

勞拉·尼科爾森

是的，嗯，我們正在談論，你知道，30個或更多的網站，所以有一個毯子有點，有一個毯子的迴應有點困難，但我會嘗試。你知道，在上季度使用的大多數網站中，我們看到的都是例子，因為與任何新技術或設備一樣，你知道，通常有一名外科醫生在該網站使用，然后其他外科醫生開始使用它。在上個季度，我們看到了更多這樣的情況，你知道，不僅是特定部位的指導外科醫生在使用，而且他的一些同事也開始處理病例。我們已經在多個高使用率的地點看到了這一點，對我來説，這表明了這些醫院日益增長的信心。但你知道，我認為我們也看到我們在一些機構的貨架上有產品，但我認為由於支持不足，該產品沒有被撤下。所以這對我們來説確實是一個錯失的機會，我認為我們作為商業團隊的行為可以改進。

Ryan Zimmerman（股票分析師）

好吧，這很有幫助。然后，當我們展望AV接入時，你知道，我很好奇，我們將在六月份的會議上得到中期結果。我相信這是SVS。所以，當您考慮提交AV訪問時，您知道，這與您的創傷申請有多相似？是不是因為你現在有外傷指徵所以容易些？我想投資者想知道的是，你認為AV接入指示的風險有多大，以及你認為風險或潛在的上市時機如何。完事后再給我一張營業費用。

勞拉·尼科爾森

是的，謝謝你。這是一組很好的問題。所以，我想再説一次，首先我不知道FDA會做什麼。我永遠不會坐在這里告訴你我認為FDA會做什麼。我只能告訴你我的期望和我希望會發生什麼。因此，如果中期分析結果呈陽性（我們將在幾周后宣佈），那麼通過方案中的預先規定，試驗就會停止。因為如果通過分析一半的患者，如果我們明顯優於標準治療（即瘻管病），那麼繼續這項研究可能甚至不道德。因此，如果我們達到了終點，研究就會停止，此時我們將分析所有已入組和隨訪患者的數據，這將成為領先的。V012研究將成為將進入BLA的主要臨牀試驗臨牀文件。但BLA將得到我們之前的V07研究的補充，該研究還將我們的血管與導管依賴患者的瘻管進行了比較。只有V07研究針對男性和女性。因此，如果這兩項研究都是積極的，因為上一項研究都是積極的，那麼這是在美國進行的兩項積極的前瞻性隨機頭對頭研究，將表明Simves或我們的ATEV優於標準護理。因此，即使FDA的混亂日復一日地持續，生物製品中心最保守的立場仍然是，他們希望看到兩項前瞻性隨機頭對頭試驗顯示出類似的結果。我相信，如果我們在V012中的結果是積極的，我認為這就是我們會得到的。此外，由於它與已批准用於創傷的產品是相同的產品，因此BLA申請的一些部分，例如製造零件、臨牀前、安全性和毒性以及您所知道的，所有這些與我們已經提交的內容本質上相同，他們已經審查過。因此，這實際上是一個審查我們預計在今年年底前提交的臨牀數據的問題。如果我們要提交，説這是我編的，我編的。但如果我們在11月提交，那麼他們將有兩個月的時間來接受文件，這將使我們在1月。我們會要求，因為我們有一個RMAT指定，我們會要求加速審查，這將是一個為期六個月的審查，這將使我們在2027年7月。我們可能會或可能不會得到加速審查。對的

Ryan Zimmerman（股票分析師）

好的，這非常有幫助。勞拉和戴爾，就運營費用的減少而言，我很感激節省的估計。這是均勻地分配到今年剩余時間，還是在年底時就在你減少其中一些費用的同時增加？感謝您回答這個問題。

戴爾·桑德（首席財務官兼首席企業發展官）

是的，瑞安，它在2026年剩余時間相對均勻地分佈。我的意思是，顯然有一個遣散期，顯然當你採取這些措施時，例如在五月，已經產生了成本。但對於2026年下半年，您可以預計1430萬美元和估計的節省將在此期間相當均勻地分配。

Ryan Zimmerman（股票分析師）

好的謝謝

操作者

我們的下一個問題來自喬什·詹寧斯（Josh Jennings）和TD Cowan的團隊。請繼續提問。

喬什·詹寧斯（股票分析師）

早上好勞倫·迪爾，感謝您回答這個問題。我希望跟進瑞安關於BLA提交的問題。您是否能夠僅在這條路徑（提交路徑）上分享FDA最近發佈的任何顏色，然后只是好奇Fresenius臨牀團隊或監管團隊是否以任何方式參與了AV Access的BLA提交。

勞拉·尼科爾森

所以謝謝你，喬什。因此，就費森尤斯的貢獻而言，他們肯定，我們肯定與費森尤斯的多個地點合作，因為這項臨牀試驗中的一些關鍵數據是透析患者的情況，他們是否依賴導管，或者透析中心是否能夠取出導管。因此，我們必須與費森尼亞的許多中心密切合作，我們的許多患者正在接受治療以收集數據。所以他們肯定是這個過程的一部分。我不會説它們是BLA文件的一部分。這實際上完全由Humacyte持有，但他們在收集該適應症數據方面肯定是支持合作伙伴，就最近與FDA的討論而言，我們最近還沒有就透析途徑進行過討論。我們與他們討論了我們執行V012試驗的計劃，如果結果是積極的，我們會讓他們知道我們將計劃提交補充BLA。但我們大約在12、18個月前舉行了那次會議。當然，我們正在考慮為BLA會議準備申請。如果這些結果在BLA會議前是積極的，那麼我們將真正制定我們的頂線結果和我們的戰略申報，我們會得到更多的清晰度。我要説的是，儘管fda的所有人員都在流動，我們知道這仍在繼續，但生物製品中心的臨牀審查小組，已經審查了我們的創傷申請，也將審查我們的透析申請，仍然相對完整。就在幾個月前，我們與該臨牀團隊就外周動脈疾病（PAD）的另一個適應症舉行了一次會議，許多評審員都是相同的。所以我確實相信那里會有一些連續性，這對我們有利。

喬什·詹寧斯（股票分析師）

謝謝分享只是我的后續。想更好地瞭解國防部分配的資金。腐殖土網站與國防部的下一步是什麼？你如何看待可能的採購訂單和/或庫存的路徑？如果你有什麼可以分享的。

勞拉·尼科爾森

升值感謝您抽出時間。是啊因此，我們有我們的戰略執行副總裁，他曾在聯邦政府從事採購工作20年，實際上一直是這項工作的帶頭人。這是Humacyte、國防部和不同軍事治療機構或CTF的幾位外科醫生之間的合作努力。我很難給出準確的時間。我們希望在九月左右完成此次購買。隨后，此次購買將用於培訓外科醫生和不同CTF的臨牀使用。但與FDA一樣，我很難坐在這里預測國防部行動的時機。

操作者

謝謝下一個問題來自彼得·斯潘吉安諾普洛斯（Peter Spangianopoulos）和派珀·桑德勒（Piper Sandler）的作品。請收到您的問題。你好感謝接聽電話。

Peter Spangianopoulos（股票分析師）

繼費森尤斯協議最近修訂后，您當前的國際商業化優先事項是什麼？如果您能詳細説明您的前美國戰略，特別是保護歐洲市場的任何計劃以及您為推進這些計劃而採取的步驟。

勞拉·尼科爾森

謝謝戴爾，你想接這個嗎？

戴爾·桑德（首席財務官兼首席企業發展官）

當然了因此，顯然，由於費森尤斯修正案的結果，我們在美國的權利重新獲得為我們創造了很多機會。我們已經在中東發起了一系列努力，這些努力將繼續並可能擴大。因此，正如您所推斷的那樣，由於各種原因，部分原因是當前的衝突，部分原因是我們從該地區獲得的長期利益，我們將繼續廣泛地推動這一領域。我們現在還有能力尋求歐洲或其他主要地區的前美國合作伙伴，包括日本或歐洲，並已啟動外展以開始這些討論。

操作者

謝謝我們的下一個問題來自布魯斯·傑克遜與斯通克斯的系列。請收到他們的問題。早上好我想問一個有關透析市場的問題，特別是我想問有關CMS End的問題

布魯斯·傑克遜（股票分析師）

階段2026年腎臟疾病質量激勵計劃，該計劃為使用瘻管或移植物代替導管提供了一些激勵措施。特別是長期導管率是一個關鍵指標。那麼，與創傷相比，這是否為透析市場更快地採用提供了任何激勵呢？這是否也符合女性人群的適用性？

勞拉·尼科爾森

是的，布魯斯，謝謝你。雖然我還在適應Stonex的事情，但無論如何請原諒我。是的，當然。因此，正如您提到的，正如我們所知，CMS建立了一個支付系統，使大量患者使用導管的透析診所實際上會在報銷方面受到損失。因此，出於患者護理的原因，但現在也出於報銷的原因，透析中心渴望讓患者擺脫導管。正如我們所知，特別是對於女性來説，如果你看一下USRDS，就會發現在美國，近三分之一的女性使用導管進行透析。其中許多都不是自願的。這是因為他們無法讓瘻管成熟。外科醫生不願意在患者體內植入移植物，通常是因為有感染風險。所以這是一個很難擺脫的數字，因為沒有其他的選擇，特別是幾十年來對女性來説。因此，我們相信這將是病人護理和病人結果的最佳點，也是透析中心的報銷點。如果我們能夠針對那些仍然使用導管並遭受所有這些併發症和所有這些費用的女性，我們相信我們可以在降低成本的同時改善結果。你知道，導管感染的平均住院費用接近30，000美元，那些用導管的病人會得到瘻管，但是瘻管失敗了，病人第一年的費用是45，000美元，因為所有的往返手術室和再次住院。因此，保留在導管上的費用很高。試圖擺脫導管但失敗的代價甚至更高。因此，我們相信Simvest可能會提供一種在女性身上可靠有效的替代方案，這種女性不會發育成熟，感染率也很低。所以我認為這可能會給這群人帶來真正的好處。

布魯斯·傑克遜（股票分析師）

好吧，這很有幫助。謝謝

操作者

謝謝此時，我將讓瑪莎發表閉幕詞。

瑪莎

好吧，我要感謝分析師今天早上提出的深思熟慮和富有洞察力的問題，也感謝觀眾聆聽我們的演講。我們已經取得了大量的發展，我想説，Humacite正在全力以赴，擴大我們目前在美國和全球的商業足跡，同時也利用了該平臺技術為我們提供的大量機會。我對Humasight的員工印象深刻並感謝他們在過去幾年里表現得如此出色並取得了如此巨大的成就。我對2026年剩余時間將帶來什麼感到非常興奮。感謝您的關注。

免責聲明：此筆錄僅供參考。雖然我們努力確保準確性，但自動轉錄中可能存在錯誤或遺漏。有關公司官方報表和財務信息，請參閱公司向SEC提交的文件和官方新聞稿。企業參與者和分析師的聲明反映了他們截至本次電話會議之日的觀點，如有更改，恕不另行通知。