從設備供應商到生成力夥伴：震雄林鐿峻談注塑產業的「價值」突圍與邊界重構

（來源：聚風塑料）

2026年4月21-24日，CHINAPLAS 2026國際橡塑展在上海落幕。在「變革·協作·共塑可持續」的行業浪潮下，近70年曆史的震雄集團提出了明確的戰略轉向：拒絕價格戰，深耕技術壁壘，從硬件供應商升級為長期生產力夥伴。在本次展會現場，震雄集團企業項目總監林鐿峻接受了聚風傳媒採訪，深入闡述了震雄如何通過硬核工藝與智能生態，重構注塑行業的價值邊界。

技術破局：

讓「可持續」成為盈利抓手

在CHINAPLAS 2026展臺上，震雄全球首發的SM 750-TP揹負式電動兩板多物料注塑機成為焦點。作為2025年德國K展震雄明星機型的升級款，該設備搭載了夾芯注塑（Sandwich Molding）技術。「這項技術可以將30%到50%的回收料直接注入製品芯層，且表面完全看不出痕跡。」林鐿峻指出，這解決了擴大回收料比例時廢品率飆升的行業痛點。他強調：「這項創新的真正價值，在於能把‘可持續發展’從一句口號，轉化為改善用户損益表的盈利手段。」

林鐿峻向聚風記者展示夾芯注塑而成的收納箱

此外，該機型實現了佔地減少20%、能耗降低20%-40%的實效，配合極具性價比的JM670-MS大噸位全電動機（售價約為進⼝同級機型的60%），震雄正有力推動高端注塑市場的國產化替代。

拒絕內卷：

不做最便宜，只做最有價值

面對行業內日益激烈的「內卷式」價格競爭，林鐿峻態度鮮明：「過去只靠降價的老套路是條死衚衕，完全是個價值陷阱。在震雄，我們從未想過做最便宜的，我們想做的是對客户最有價值的。」

他表示，震雄正堅定不移地加大研發投入，聚焦全電動伺服控制、AI智能化集成等長期技術。以夾芯注塑為例，這是⼀項難以輕易逆向仿製的技術，直擊企業在成本與環保之間的兩難。這種對技術護城河的構建，正是震雄應對市場分化的底⽓。

戰略升維：

從賣機器到「交鑰匙」解決⽅案

當前市場並非「水漲船高」的全面增長，而是結構性的分化浪潮。林鐿峻比喻道：「你要麼乘上正確的浪潮，要麼就陷在死水里。」震雄明確將籌碼押注在醫療耗材、AI數據中心組件、電動汽車輕量化等高壁壘賽道。

更重要的是，震雄的雄心不止於賣機器。「我們不只是交付一臺機器就離開，我們會參與到用户工廠佈局、全生命周期成本和設備運行時間的優化中。」林鐿峻介紹，震雄正融合循環材料處理、全電動傳動與AI實時優化，提供端到端的解決方案。依託全球本地化服務網絡（如已運營的印尼中心、計劃啟動的墨西哥子公司），震雄正實現從「產品出口」到「深度屬地運營」的轉型，成為客户長期陪伴的成長夥伴。

未來研判：

注塑行業的四大不可逆趨勢

在訪談最后，林鐿峻分享了震雄對行業未來的四大判斷：

1、可持續是必答題，而非可選項；

2、AI將從數據監測進化為閉環控制，真正運營工廠；

3、競爭邏輯轉向端到端解決方案的較量；

4、全球供應鏈近岸化、本地化是長期確定方向。

順應這些趨勢，震雄全面升級了iChen智能注塑生態系統，內置數字孿生與AI預測性維護，正通過深圳和寧波的數字化燈塔工廠，為行業探索智能轉型路徑。

【結語】

即將迎來70周年里程碑的震雄集團，正以技術創新與全球協同，推動行業敍事從「中國製造」轉向「中國設計與中國創新」。正如林鐿峻所言：「來到CHINAPLAS，我們是爲了與整個價值鏈合作，因為可持續製造不是任何一家公司能夠獨自完成的。」

（注：本⽂根據震雄CHINAPLAS 2026展位採訪視頻及官⽅資料整理報道）