質肽生物IPO：GLP-1紅海競爭突圍艱難 價格戰疊加技術迭代核心產品商業化前景或存疑

　　炒股就看金麒麟分析師研報，權威，專業，及時，全面，助您挖掘潛力主題機會！

　　近日，北京質肽生物醫藥科技股份有限公司（下稱「質肽生物」）正式向港交所遞交招股書，擬以18A規則登陸港股主板，成為GLP-1賽道又一家衝刺資本市場的創新葯企。

　　作為一家由諾和諾德前核心高管團隊創立、手握全球進度領先的每月一次GLP-1受體激動劑管線的企業，質肽生物自成立以來便備受資本追捧，7輪融資累計募資11.1億元，投后估值攀升至28.81億元，紅杉中國、奧博資本、愛美客等明星機構紛紛入局。在GLP-1仍是全球醫藥行業最大風口的當下，質肽生物的IPO敍事看似充滿想象空間。

　　但剝開全球首個月製劑GLP-1的光鮮外殼，招股書披露的財務數據、研發進展、商業化佈局與行業格局，卻處處暗藏風險。目前公司仍面臨諸多隱憂，包括虧損持續擴大、現金流告急、管線存在較大不確定性、產品面臨紅海競爭、未來市場競爭力欠佳等。

　　持續虧損、現金流緊張、無造血能力 核心產品商業化前景或存疑

　　招股書數據顯示，2024年和2025年，質肽生物分別實現營業收入400.6萬元、313.2萬元，2025年營收同比下滑21.8%，呈現出明顯的收縮態勢。微薄的營收並非來自藥品銷售，而是全部來源於少量研發服務和醫藥中間體銷售，公司至今尚未形成真正的商業化收入，主營業務尚無造血能力。同期公司淨虧損分別為1.64億元、1.91億元，2025年虧損規模同比擴大16.9%，截至2025年末，公司累計虧損已達6.58億元。

　　現金流方面，2024年及2025年，公司經營活動現金流出淨額分別為4504萬元、1.12億元，現金消耗速度同比提升148.7%。截至2025年12月31日，公司賬上現金及現金等價物僅余3119.5萬元，即便疊加可變現的理財產品，按照2025年的現金消耗速度，公司賬上資金僅能支撐不足3個月的運營，已然觸及流動性安全的紅線。

　　2026年1月，公司完成了5.31億元的C輪融資，暫時緩解了燃眉之急，但在公司缺乏造血能力、產品管線臨牀進展推進所需開支不斷增加的背景下，這筆資金仍未能從根本上解決公司的長期資金需求。

　　業務方面，質肽生物IPO敍事的核心，是其號稱「有望成為全球首個上市的每月一次GLP-1多肽療法」的核心產品佐維格魯肽（ZT002）。該產品被公司視為打破GLP-1賽道競爭格局的殺手鐗，也是支撐其28.81億元估值的核心資產。但從臨牀進展、數據表現、商業化佈局來看，佐維格魯肽的前景或充滿了不確定性。

　　從已披露的II期臨牀數據來看，ZT002的差異化優勢主要集中在給藥頻率上，但其減重效果與頭部競品仍存在明顯差距。數據顯示，ZT002 160mg每4周一次給藥組，在24周時受試者體重減輕最高達13.8%，這一數據雖然在每月一次的GLP-1產品中具備競爭力，但與已上市的頭部產品相比優勢並不顯著。

　　禮來的替爾泊肽最高劑量組72周減重幅度達22.5%，諾和諾德的司美格魯肽最高劑量組68周減重幅度達17%，信達生物的瑪仕度肽48周最高減重幅度也達19.4%，均超ZT002的II期數據。

　　在GLP-1賽道的競爭已進入減重幅度、副作用控制、給藥頻率、價格可及性綜合較量的當下，給藥頻率帶來的依從性優勢，很難完全彌補減重效果的差距。灼識諮詢數據顯示，肥胖患者停藥的核心原因，除了給藥頻率外，更重要的是減重效果不及預期、副作用難以耐受。若ZT002在III期臨牀中無法進一步提升減重效果，即便其實現了每月一次給藥的便捷性，也或難在與頭部產品的競爭中佔據優勢，其所謂的差異化壁壘或將大打折扣。

　　除了核心產品ZT002，公司進度第二的管線ZT001（司美格魯肽生物類似藥），同樣面臨着商業化的巨大不確定性。招股書顯示，ZT001已完成臨牀試驗，即將提交生物製品許可申請（BLA），公司已與通化東寶、愛美客分別達成合作，授予其在糖尿病、減重適應症的大中華區商業化權益。但這款產品的核心問題在於，其上市進度已嚴重落后於行業，面臨着上市即紅海」的尷尬局面。

　　司美格魯肽的核心化合物專利已於2026年3月正式到期，截至目前，國內已有超過30家企業佈局司美格魯肽生物類似藥，其中華東醫藥、麗珠集團、九源基因等多家企業的上市申請已進入審評尾聲，預計2026-2027年將有大量國產司美格魯肽仿製藥集中上市，屆時賽道將迅速陷入慘烈的價格戰。目前國內已上市的GLP-1產品已開啟大幅降價，替爾泊肽10mg規格電商價已降至450元/支，司美格魯肽最低劑量月費用已降至200元出頭，未來仿製藥集中上市后，價格還將進一步下探。

　　而質肽生物的ZT001，即便順利獲批，也大概率要到2027年才能上市，屆時市場早已被先上市的企業瓜分完畢，價格也已降至低位，公司很難在其中獲得可觀的市場份額。更重要的是，公司已將ZT001的商業化權益完全授權給合作方，自身僅能獲得里程碑付款和銷售分成，即便產品上市大賣，公司能獲得的收益或也較為有限，無法成為公司的核心收入來源。

　　價格戰疊加技術迭代 紅海競爭突圍艱難

　　着眼於未來，質肽生物將自身的核心競爭力定義為在超長效GLP-1賽道的先發優勢，但放眼全球市場，這一先發優勢正被快速稀釋，公司正面臨着前有堵截、后有追兵的雙重擠壓，其突圍之路或比想象中艱難。

　　從全球GLP-1賽道的競爭格局來看，諾和諾德與禮來兩大巨頭已形成絕對的壟斷地位，二者憑藉已上市的重磅產品，佔據了全球GLP-1市場90%以上的份額，同時構建了從研發、生產到商業化的全鏈條壁壘。更重要的是，兩大巨頭並未停下研發的腳步，在超長效GLP-1賽道早已完成佈局，或將成為質肽生物強大的競爭對手。

　　目前，諾和諾德正在開發每兩周一次、每月一次的司美格魯肽新劑型，禮來也在推進長效化的替爾泊肽劑型研發。除了兩大巨頭，全球範圍內還有多家跨國藥企和本土藥企，在每月一次的GLP-1賽道與質肽生物展開正面競爭。招股書披露，安進的MariTide、輝瑞的PF-07943944等產品，均已進入臨牀后期階段，與ZT002的進度相差無幾，其中安進的MariTide同樣瞄準每月一次給藥，且已披露的臨牀數據顯示，其減重效果顯著優於ZT002。

　　在國內市場，恆瑞醫藥、信達生物、華東醫藥等頭部藥企，也均已佈局超長效GLP-1管線，憑藉其更充足的資金儲備、更完善的臨牀開發能力和更成熟的商業化體系，質肽生物在與這些本土龍頭的競爭中難言優勢。

　　此外，過去幾年，GLP-1產品的競爭主要集中在「從無到有」，只要產品能上市、有明確的減重效果，就能在市場中分得一杯羹。但隨着大量產品上市，賽道已進入「從有到優」的存量競爭階段，患者和市場的選擇標準，已從單一的減重效果，升級為減重效果、安全性、給藥便捷性、價格可及性的綜合比拼。

　　在這一背景下，質肽生物僅靠每月一次給藥的單一優勢，很難構建起足夠深的護城河。一方面，口服GLP-1產品正在快速崛起，諾和諾德的口服司美格魯肽已在國內上市，禮來的口服替爾泊肽也已進入臨牀后期，國內多家企業的口服GLP-1產品也已進入臨牀階段。相較於每月一次的注射劑型，口服劑型的依從性優勢更為明顯，一旦口服產品實現療效突破，將直接對包括ZT002在內的所有注射劑型形成替代。

　　另一方面，雙靶點、三靶點GLP-1產品已成為行業新的主流方向。目前已上市的替爾泊肽（GIP/GLP-1雙靶點）、瑪仕度肽（GIP/GLP-1雙靶點），減重效果已顯著優於單靶點GLP-1產品，禮來、信達生物等企業還在推進三靶點產品的研發。

　　而質肽生物的核心產品ZT002仍是單靶點GLP-1產品，從藥物機理上就存在先天的療效上限，即便實現了長效化，或也很難與雙靶點、三靶點產品競爭。而公司佈局的雙靶點管線ZT003，目前僅處於澳洲I期臨牀階段，進度遠遠落后於行業頭部企業。

　　藥物可及性方面，2026年司美格魯肽核心專利到期后，大量國產仿製藥將集中上市，預計未來1-2年內，司美格魯肽仿製藥的月治療費用將降至百元以內。而質肽生物的ZT002作為創新葯，其研發、生產成本遠高於仿製藥，定價必然遠高於司美格魯肽仿製藥；但作為單靶點產品，其減重效果又不及已上市的雙靶點創新葯，或很難支撐起高定價，其市場空間或將被壓縮。

責任編輯：公司觀察