「全李」與「又庭」，缺的是筆畫還是？

「全李」與「全季」之間差的何止一撇？更有法律與商業道德之間的距離，以及企業賴以安身立命的商業契約與誠信根基。願品牌方、平臺、監管部門三方攜起手來，讓「傍名牌」不再成為一門投機取巧的生意。

大連「全李酒店」碰瓷全季的熱度尚未消退，各地再曝多家「又庭酒店」。它們刻意模仿華住旗下的漢庭酒店，不僅招牌、字體高度相似，連那匹奔跑的小馬標識也如出一轍。此類投機之舉，不僅戲弄了消費者的判斷力，更侵蝕着品牌價值、擾亂行業秩序，實在值得警惕。

一個「季」字少一撇變成「李」字，一個「漢」字換成「又」字，「傍名牌」現象在酒店行業並不少見：與海友近似的「嗨友」、與亞朵相仿的「芸朵」、跟你好酒店只差一字的「您好」……它們的行為動機是一樣的，利用消費者的認知慣性，狠打馬虎眼，企圖「瞞天過海」，依託連鎖酒店品牌的口碑坐收漁利。這種行徑説到底，就是打着別人的旗號，昧着良心賺錢。

只可惜，商家的如意算盤，還是打錯了。多年前，筆者曾見到這樣一家餐廳：國福麻辣燙，與某知名麻辣燙品牌僅一字之差，在店招配色、字體方面更是無任何差別，逡巡半晌，終未踏入。而在某酒店預訂平臺上，又看到一家「喆咖酒店」，與某知名酒店「撞臉」，同樣讓人不敢點選。群眾的眼睛是雪亮的，那些妄圖用「障眼法」欺騙消費者的商家，最終只能是搬起石頭砸自己的腳。

對酒店行業而言，山寨門店靠「搭便車」競爭，既不投入品牌建設，也不履行標準升級，卻擠壓着正規品牌與誠信加盟商的生存空間，形成「劣幣驅逐良幣」的惡性循環。傍名牌的危害，還不止於此，更直接傷害消費者權益。試想，消費者衝着漢庭、全季的標準化服務和品質保障預訂入住，滿心以為住的是連鎖品牌，結果卻走進了一家形似神非的「小黑店」，這不是「上當」是什麼？

其實，這些「山寨」酒店大多有正規加盟履歷，合約到期后不按要求拆除品牌標識、不重新裝修，僅通過改字、諧音等低成本操作，繼續沿用原品牌的視覺體系與裝修風格，於是從「正規軍」淪為「山寨貨」。本質上，這是加盟終止后仍不願放棄原品牌的流量紅利，靠打擦邊球收割消費者信任的行為。

要根治這一頑疾，不能指望每一起侵權都被品牌方追訴到底，也不能靠輿論的一時熱度讓涉事酒店臨時改名。真正需要的是一套系統性的解決機制：品牌方在加盟合同中明確解約后的品牌剝離義務，市場監管部門在酒店名稱覈准環節建立比對機制，預訂平臺在商家入駐審覈中負起責任，杜絕「漢庭酒店舊照+又庭酒店名稱」這類誤導行為上線。

「全李」與「全季」之間差的何止一撇？更有法律與商業道德之間的距離，以及企業賴以安身立命的商業契約與誠信根基。願品牌方、平臺、監管部門三方攜起手來，讓「傍名牌」不再成為一門投機取巧的生意。