AI算力催生「能源黑洞」，全球核聚變多極競逐

　　2026年被稱為AI應用元年，近日DeepSeek-V4大模型發佈並啟動純國產適配與本地化部署，一場關於「國產算力」的熱議就此展開。而這場算力博弈的核心，早已超越芯片本身，直指背后的電力成本與基建能力——AI算力呈指數級攀升，催生了巨大的「能源黑洞」，可控核聚變作為公認的「終極能源」，也隨之成為全球能源與科技競爭焦點。

　　作為破解算力和未來產業「卡脖子」難題的重要支撐，中國聚變產業正呈現出「國家隊與民企」雙軌協同發力的態勢。新奧集團作為國內企業深耕聚變商業化的標杆，2017年起便搶先佈局，其自主建設的聚變實驗裝置「玄龍50U」已實現多項國際領先的突破，為中國聚變產業化和商業化進程加速。

　　新奧集團技術委員會主席、新奧能源研究院院長劉敏勝在近期採訪中談到，目前全球聚變產業接近「多方並行」推進的格局，在中國，聚變產業生態正逐步走向「能力成熟、協同增強」，越來越多企業願意主動投入研發，這讓整個生態從「跟隨支持」轉向「共同演進」。

新奧聚變中控大廳

　　以下為新奧集團技術委員會主席、新奧能源研究院院長劉敏勝的採訪精華摘錄：

國內聚變生態升級，企業實力關鍵看技術貢獻

與早期相比，您如何看待國內核聚變產業鏈配套能力和生態環境的整體變化？

　　劉敏勝：整體來看，我們這一輪趕上了一個比較好的發展階段。現在的國內產業配套能力，和我們2017年剛起步時相比，已經完全不是一個量級。大概從2017、2018年開始，國內的基礎配套能力基本都具備了；再往后，這些能力在持續提升，到現在已經進入相對成熟的階段。

　　早期更多是「能做但不夠強」，需要我們投入大量精力去做定製化配合，把能力一點點補齊；而現在，很多環節已經可以直接由供應鏈獨立支撐，不再需要我們反向推動。

　　更重要的一點是，企業的參與方式也在發生變化。過去更多是被動配套，現在越來越多企業願意圍繞聚變這樣的應用場景主動投入研發，這讓整個生態從「跟隨支持」轉向共同演進。所以整體感覺是，從「有能力但零散」，逐步走向「能力成熟、協同增強」，產業生態的基礎明顯更紮實了。這些都得益於近幾年來國家出臺的利好政策支持。

　　現在市場上核聚變公司的宣傳越來越熱鬧，融資額、里程碑、合作伙伴名單，信息非常多。對外界來説，怎麼才能透過這些信息，判斷一家公司在國際梯隊里的真實位置？

　　劉敏勝：評價一家公司的位置，要問的是三個問題：這個領域的核心突破要解決的是什麼問題？這些突破里有哪些是你們做的？你們在其中的貢獻究竟有多大？不同技術方向上，核心突破的評價標準是不一樣的，不能用一個籠統的「參與度」去替代。

　　打個比方，如果一家公司從國外供應商手里拿下訂單、在國內市場佔據一定份額，這是值得肯定的商業成就。但它證明的是這家公司有市場競爭力，而不是在聚變的核心技術貢獻。

　　新奧聚變研發提速，直面「未知挑戰」

過去一年新奧聚變研發進展非常快，「玄龍-50U」在今年1月實現電子温度1億度。下一步的目標是什麼？

　　劉敏勝：下一步的目標是比較明確的。下一代球形環裝置「和龍-2」計劃在2027年建成，目前已經完成物理設計與工程設計，進入設備建造階段。

新奧「玄龍-50U」球形環氫硼聚變實驗裝置

　　推進過程中，還有沒有一些關鍵的技術卡點？

　　劉敏勝：從已知問題來看，最難的部分基本已經解決，接下來更多面對的是「未知」的挑戰。玄龍-50U，我們最初的目標是接近國際最高水平，本質上是在已有路徑上追趕和驗證。實際運行結果超過預期，整體參數已達到甚至超過當前國際水平，部分指標提升幅度還比較大。

　　和龍-2則希望在這個基礎上再提升一個量級。接下來面對的是業內此前沒有進入過的運行區間。我們能做到的是，工程層面涉及的關鍵環節，都控制在已有驗證能力範圍內，這一部分是有把握的。但在物理實現層面，比如最終參數能達到什麼水平，既有可能超出預期，也可能出現新的不確定性。這一部分，沒有現成經驗可以依賴，只能通過持續實驗和迭代來逐步逼近。

新奧深耕聚變國產化，協同生態夥伴共研共進

　　對新奧來説，哪些技術和核心能力必須自研？哪些可以依賴外部？

　　劉敏勝：我們的原則其實很簡單：凡是外部已經成熟的能力，就不重複投入；只有在現有能力達不到要求、或者不匹配我們需求時，纔會選擇自研。大致分幾類：

　　軟件層面，如果關鍵平臺長期依賴進口、國內又沒有可替代方案，我們會推動國產化；如果國內已有成熟產品或研究所成果，可以直接複用，就沒有必要從頭再做。

　　工程和通用配套更多是和國內供應鏈協同，由專業廠商來完成。更重要的是深度協同開發。在一些關鍵環節，我們會和合作夥伴一起做定製化研發，讓產品從一開始就圍繞我們的需求來設計。這種關係更接近「共建」，而不是簡單的外部依賴。

　　我們的原則很清晰：關鍵核心技術必須自主可控，這是我們的立身之本；同時，對於產業已具備成熟能力的領域，我們不重複投入，而是通過深度協同、聯合研發的方式，牽引並拉動國內生態夥伴共同成長。