新任首席執行官尼克·戴爾·奧索（Nick Dell ' Osso）5月28日加入，格爾夫波特概述了2026年1.03B-1.055B的生產計劃

盈利電話會議洞察：格爾夫波特能源（GPUR）2026年第一季度

「昨晚，我們宣佈尼克·戴爾·奧索（Nick Dell ' Osso）將從5月28日開始加入格爾夫波特，擔任我們的總裁兼首席執行官。」（執行副總裁兼首席財務官邁克爾·霍奇斯）

「我們在格爾夫波特將為2026年取得良好的開局，我們之前宣佈的酌情種植面積收購計劃的成功完成以及創紀錄的季度股票回購活動的亮點。」（執行副總裁兼首席財務官邁克爾·霍奇斯）

「這是今年財務上一個特別強勁的開局，在強勁的大宗商品定價和優質資產基礎的持續發展的推動下，該公司產生了2.64億美元的調整后EBITDA和1.19億美元的調整后自由現金流。」（執行副總裁兼首席財務官邁克爾·霍奇斯）

「第一季度，我們以約1.728億美元回購了866，000股普通股，這是公司歷史上最高的季度投資，遠遠領先於我們之前在2月份宣佈的計劃。」（執行副總裁兼首席財務官邁克爾·霍奇斯）

「我們計劃在第二季度末釋放一個鑽井平臺，並在2026年剩余時間過渡到俄亥俄州的一個鑽井平臺計劃。」（執行副總裁兼首席運營官馬修·拉克）

「展望未來，我們面前有一個積極的完工和投產計劃，預計2026年剩余的投產線中約有2/3將在其生產概況中包括重要的液體成分。」（執行副總裁兼首席運營官馬修·拉克）

「平均產量總計為每天9.97億立方英尺……這使我們有望實現之前規定的每日10.3億至10.55億立方英尺當量的全年產量指導。」（執行副總裁兼首席財務官邁克爾·霍奇斯）

「對於2026年全年，我們將重申我們的單位運營成本指導，其中包括LOE、中游和除每個Mcfe 1.23至1.34美元收入之外的税收。」（執行副總裁兼首席財務官霍奇斯）

與上一季度準備好的言論相比，該公司2026年框架仍然以平板生產和資本紀律為中心;第一季度強調了該計劃的執行，並增加了與新任首席執行官的明確領導層過渡。（當前與之前的文字記錄上下文）

「這在財務上是一個特別強勁的開局，該公司產生了2.64億美元的調整后EBITDA和1.19億美元的調整后自由現金流。」（執行副總裁兼首席財務官邁克爾·霍奇斯）

「第一季度的現金運營成本總計為每百萬立方英尺當量1.38美元。」（執行副總裁兼首席財務官霍奇斯）

「在資本方面，我們與鑽探和完工活動相關的資金總計為1.18億美元，與維護土地和地震投資相關的資金總計為400萬美元。」（執行副總裁兼首席財務官霍奇斯）

「我們最近完成了春季借款基礎的重新確定，將當選銀行承諾增加了10%，並重申借款基礎為11億美元。」（執行副總裁兼首席財務官霍奇斯）

「我們本季度12個月淨槓桿率約為0.9x。」（執行副總裁兼首席財務官霍奇斯）

「名義上，由於第一季度末選舉承諾的增加，格爾夫波特的流動性增加了1億美元，總額為8.72億美元，其中包括290萬美元的現金加上8.693億美元的借貸能力。我們的左輪手槍。」（執行副總裁兼首席財務官霍奇斯）

尼爾·丁曼（Neal Dingmann）、威廉·布萊爾（William Blair）：當被問及格爾夫波特如何平衡額外的可支配面積與回購以及是否會「考慮使用債務」時;執行副總裁兼首席財務官霍奇斯表示「這是兩者的結合」，並補充道，「如果我們看到有機會使用左輪手槍以良好的價值收回一些股權，我們會考慮這樣做」，並指出該公司「遠離了某種公式化的方法」。

尼爾·丁曼（Neal Dingmann）、威廉·布萊爾（William Blair）：被問及營銷演變以及外賣是否會限制產量的提高;執行副總裁兼首席財務官霍奇斯（Hodges）回答說，「這確實沒有任何限制」，並引用了「非常強大的公司運輸組合」，同時補充道，「到目前為止，我們覺得正確的方法就是保持產量相對平穩。」

Zachary Parham，摩根大通：當被問及鑽探收益的「跑道」時;執行副總裁兼首席運營官Rucker表示，他將「將其歸類為第六局」，並強調了Utica頂部鑽孔的進一步機會和SCoop執行的可重複性。

Zachary Parham，摩根大通：被問及服務業通貨膨脹;執行副總裁兼首席運營官Rucker表示，「我們正在柴油機領域看到這種情況」，同時補充道「對資本沒有真正影響」，並且「我們不會改變指導方針」。

Timothy Rezvan，KeyBanc：在上季度具體情況后，被追問缺乏回購目標;執行副總裁兼首席財務官霍奇斯表示，這種模糊性是「故意的，因為我們希望圍繞它保持活力」，同時重申公司「計劃繼續回購活動」。

沃爾夫研究中心（Wolfe Research）的卡洛斯·埃斯卡蘭特（Carlos Escalante）：當被問及Marcellus North需要多少歐元才能實現計劃化時;執行副總裁兼首席運營官拉克（Rucker）表示，「我們不需要看到什麼就能扣動扳機」，並將兩口井方法定義為確認液體混合以支持中游和加工談判。

雅各布·羅伯茨，TPH：當被問及什麼會推動更多SCoop資本時;執行副總裁兼首席運營官Rucker強調了可重複性，稱這是「每次鑽探時都能看到一致性」。

佩頓·多恩（Peyton Dorne），瑞銀：當被問及第二季度和夏季差異時;執行副總裁兼首席財務官霍奇斯表示，該團隊捕捉到了「一些相當突出的差異」，並補充説「我們仍然看好整體差異」，並指出東北地區需求不斷上升，「特別是圍繞數據中心和電力需求」。

加布·達烏德，真理主義者：當被問及改善流域內定價是否可以允許運輸升級時;執行副總裁兼首席財務官霍奇斯表示，該公司「一直在評估」，但不會預測「重大變化」，同時指出該投資組合的多樣性具有戰略意義。

略顯負面（分析師）：回購節奏和披露引出了尖鋭的框架，包括「模稜兩可的語言」（Timothy Rezvan，KeyBanc）以及對資本配置、增長選擇性和對衝的反覆探討。

稍微積極一點（管理層）：管理層在戰略和估值方面使用了自信的語言，包括「我們將在2026年取得良好的開局」和「我們對繼續執行戰略的能力充滿信心」。（執行副總裁兼首席財務官邁克爾·霍奇斯）

與上一季度相比，當前電話會議的準備基調從首席執行官主導的戰略制定轉向首席執行官主導的執行和領導層過渡公告，而分析師的質疑仍然集中在回購、開發節奏和定價/差異上。

上一季度的電話會議上，首席執行官概述了2026年的計劃，並明確預覽了「超過1.4億美元」的第一季度回購;當前的電話會議報告了本季度的實際回購，並在未來的逐季度目標上採用了更靈活的語言。（以前與現在的成績單）

目前的電話會議增加了一個重大的管理層變動，並確定了開始日期：「尼克·戴爾·奧索將從5月28日開始加入格爾夫波特，擔任我們的總裁兼首席執行官。」（當前與之前的文字記錄）

在運營方面，第一季度擴大了鑽井平臺發佈和周期時間改進（包括SCoop）的細節，而上一季度強調了2026年項目組成、節奏和計劃評估工作。（當前與之前的文字記錄）

成本壓力：執行副總裁兼首席運營官Rucker表示，「我們在柴油領域看到了這種情況」，並指出它可能會影響「物流和卡車運輸」，可以通過鎖定合同和提高效率來緩解這種情況。

資本配置權衡：執行副總裁兼首席財務官霍奇斯將可自由支配面積和回購描述為相互競爭的優先事項，並表示該公司可能會在自由現金流較低的季度「依賴」資產負債表。

液體混合不確定性：執行副總裁兼首席財務官霍奇斯將2026年晚些時候的預期描述為「低青少年」液體，並指出考慮到天然氣加權基礎，推動「15%液體……有點雄心勃勃」。

Gulfport管理層強調了第一季度的執行情況，同時宣佈從5月28日開始將首席執行官轉變為Nick Dell ' Osso，報告調整后EBITDA為2.64億美元，調整后自由現金流為1.19億美元，重申全年產量指導為每天10.3億至10.55億立方英尺，單位運營成本指導為1.23美元至美元每Mcfe為1.34美元，並強調了第一季度股票回購1.728億美元，同時將槓桿率保持在「1倍或以下」，作為既定框架。

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