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2026-04-21 23:17
當地時間4月20日,蘋果正式官宣:庫克將於9月1日卸任CEO,轉任董事會執行董事長;接棒者,是51歲的硬件工程高級副總裁——約翰·特努斯。
這是蘋果自2011年以來,第一次更換掌門人。
庫克執掌蘋果近15年,市值從3500億飆到4萬億美元,翻了10倍不止;年度營收從1080億暴漲到超4160億美元。
而官宣當天,蘋果市值正好站回4萬億——市場用真金白銀,給庫克時代打了一個滿分。
15年時間,庫克把喬布斯的遺產,變成了一個4萬億的商業帝國。
1、回顧庫克時代的三大戰役
2011年庫克接手時,所有人都不看好——喬布斯是神,庫克只是個「搞供應鏈的」。
結果呢?他用15年打了三場漂亮仗。
第一戰:2014年,iPhone 6 Plus。 蘋果第一次做大屏手機,當年銷量2.3億部,至今是歷史紀錄。
第二戰:2016年,AirPods。 發佈時全網嘲諷‘像電動牙刷頭’,結果5年后拿下真無線耳機市場超30%份額。
第三戰:2020年,M1芯片。 蘋果正式擺脫英特爾,Mac業務單季營收首次破百億。
順便一提,Apple Watch、Vision Pro這些全新產品線,全是庫克時代推出來的。
如果説喬布斯發明了iPhone,庫克發明了賣iPhone的方法——順便還發明瞭耳機、手錶、芯片和頭顯。」
2、庫克卸任多次訪華,藏着什麼?
真正讓我在意的,是庫克卸任前最后幾次訪華。
2025年3月:浙大捐3000萬搞編程教育,追加7.2億投清潔能源基金,見商務部部長談供應鏈穩定。
2025年10月:首次進抖音直播間,親自給iPhone Air帶貨;逛泡泡瑪特;跟工信部部長承諾「Apple Intelligence儘快來中國」。
2026年3月,蘋果50周年慶典:庫克選在成都慶祝,説‘成都巴適得很’;轉頭去北京吃中式下午茶,主動把App Store佣金從30%降到25%。
對庫克而言,春季談環保教育,是交朋友;秋季上抖音帶貨,是做生意;50周年選成都,是表決心。庫克把中國的三本賬,算得明明白白。」
3、中國市場,到底多重要?
為什麼庫克這麼拼命押中國?數據不會騙人。
2026財年第一季度,大中華區營收255億美元,同比暴增38%。蘋果全球營收里,中國市場貢獻近20%,僅次於美國本土。
更關鍵的是供應鏈——蘋果Top 200供應商里,151家在中國設廠,佔比超過75%。富士康鄭州、立訊精密、藍思科技、瑞聲科技……命根子全在中國。
庫克自己説過:「我們不是把產品拿來中國賣,我們是把產品的命根子放在中國造。」
他卸任前,COO同步訪華親自跑產線——這哪是考察?這是託孤。
可見,庫克留給特努斯的,不只是一個4萬億的帝國,更是一張必須焊死在中國供應鏈上的生死狀。
4、庫克的新角色,退而不休
庫克卸任CEO后,去當蘋果「執行董事長」,到底是升了還是退了?
董事會主席,其實就是董事會的「主持人」。不負責日常運營,但手里有兩張王牌:主持董事會會議決定戰略方向,以及——可以任免CEO。
此次庫克的新身份——是蘋果的「董事會主席」,他還在公司任職,專門負責外部政策、政府關係、地緣政治。
庫克不是退休,他是換了個工位——從CEO辦公室,搬到了董事會會議室,繼續盯着他花了15年打造的4萬億帝國。
5、接班人特努斯是誰?為什麼是他?
接任庫克的新CEO——約翰·特努斯,51歲。2001年加入蘋果,從產品設計團隊做起,2021年起擔任硬件工程高級副總裁。
iPhone、Mac、iPad、AirPods、Vision Pro——全線硬件產品,全是他管的。
有網友分析得很到位:庫克是供應鏈奇才,把一款產品打造成了4萬億巨頭;而特努斯是硬件狂人,在AI時代,硬件纔是真正的護城河。
設備端推理、定製芯片、散熱設計、電池續航——AI體驗就是硬件體驗。
蘋果剛剛把鑰匙,交給了這位默默耕耘25年、親手打造這道護城河的人。
如果説庫克修好了供應鏈的萬里長城,那特努斯要做的,是在AI時代守住它。
6、4萬億是勳章還是枷鎖?
最后問題來了:4萬億市值,是庫克的勳章,還是特努斯的枷鎖?
iPhone增長見頂,MR頭顯遇冷,AI大戰蘋果至今沒有王炸產品。
更關鍵的是——庫克轉任執行董事長后,手里還握着任免CEO的權力。特努斯頭頂,永遠懸着一把叫「庫克」的劍。
庫克的時代結束了,但「庫克式難題」纔剛剛開始:沒有他當CEO,蘋果還能不能在中國繼續贏?
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