抖音、百度、淘天、京東、高德…湧入本地團購新戰場

焦土是一個殘酷的詞匯，它意味着戰場上的土地已經被反覆轟炸，寸草不生，但雙方仍然不願退讓。2026年的本地團購戰場，正是這樣一片焦土。

互聯網的歷史沒有新鮮事，但總有新的輪迴。

3月，當監管部門的一紙文告讓持續一年多、燒掉千億的外賣補貼大戰戛然而止時，主要作戰方或許並沒有松口氣，反而是一種更深沉的焦慮在蔓延。

如果到家的紅利已經見頂且被嚴令叫停，那麼互聯網巨頭們下一個能夠容納龐大增長野心、且尚未被完全格式化的進擊之地在哪？

答案在2026年Q2逐漸變得清晰——到店團購。

從抖音獨立App「抖省省」的突圍，到淘寶、京東將團購提拔為一級入口，再到高德、百度地圖靠出行場景斜刺里殺入，一場比當年千團大戰更維度複雜、也更具慘烈氣息的圍獵，正在2026年的春天正式鋪開。

這不再是一場簡單的價格戰，而是一場關於流量性質、覈銷效率與生態閉環的全面戰爭。

焦土上的新戰場

互聯網巨頭們選中的新戰場為什麼是團購，而不是其他？

從業務的底層邏輯來講，外賣是到家，團購是到店，二者同屬本地生活服務，共享同一批商家資源和消費人羣。

但外賣表面上看是高頻剛需，本質上卻是一門苦生意，騎手成本、履約體系、商家補貼，每一環都在燒錢，每一單都在考驗毛利率。

相比之下，到店團購的生意模型要簡要得多。用户線上買券，線下到店覈銷，平臺不需要養配送團隊，現金流更健康，商家黏性更強，用户決策路徑更短，簡直就是本地生活板塊里的現金牛。

這塊蛋糕也足夠大。艾媒諮詢數據顯示，2025年中國O2O市場規模已達3.89萬億元，預計2028年接近6萬億元。

如果説之前，抖音本地生活還在主站的短視頻流里順便賣券，那麼2026年2月「抖省省」App的上線，則標誌着抖音正式開啟了它的諾曼底登陸。

長期以來，抖音在本地生活領域的邏輯是貨找人。用户在刷視頻時被內容種草，衝動下單。這種模式雖然帶來了2025年8500億GMV的輝煌戰績，但隱憂也同樣明顯，覈銷率低。用户在沙發上刷出的團購券，往往在第二天出門時就被遺忘。

「抖省省」的出現，是爲了解決抖音的效率焦慮。

根據QuestMobile的數據，上線僅兩個月的抖省省日活已飆升至近800萬，月活突破2200萬。這個App的界面乾淨得近乎簡陋，首頁是優惠，第二頁是覈銷碼。它徹底拋棄了內容種草的遮羞布，直奔交易效率而去。

這反映出抖音的一個重大戰略轉向，當主站的流量承載力達到極限，它必須建立一個專為買券、用券設計的純工具箱。更值得玩味的是，抖省省與大眾點評的用户重合度竟然不足30%。

抖音並沒有在老牌勁旅美團的后花園里正面硬剛，它挖掘出了一羣非典型團購用户，那些被短視頻喚醒需求，但並沒有養成在點評里翻看攻略習慣的下沉用户或年輕羣體。

但這僅僅是開始。隨着重合度在混戰中必然上升，抖音迟早要面對那個最終的命題，當新鮮感退去，如何在這個講求覈銷效率的生意里，比美團更懂那頓火鍋的性價比？

一場沒有「新人」的新混戰

如果認為這場混戰只是抖音和美團的二人」，那就大錯特錯了。事實上，2026年的本地團購賽道上，幾乎每一個我們叫得出名字的互聯網巨頭都坐上了牌桌，只不過，每個人都帶着自己獨特的入場券。

除了令人生畏的抖音，還有那些「順路搶飯吃」的家伙。

高德地圖和百度地圖正在重演降維打擊。對於用户來説，本地生活的動作閉環通常是想去哪——怎麼去——在那兒吃點什麼。

地圖App精準地切中了「怎麼去」這個流量的閘口。當你在高德上搜索一個商場地址時，優惠團購的入口就赫然出現在導航條下方。

這是一種極具侵略性的場景攔截。高德依靠阿里的生態力量，將出行場景轉化為交易場景。而百度地圖則聯合了攜程、美團等第三方，試圖做一個聚合團購的流量集散地。

百度App近日正式上線本地生活專區，用户搜索本地生活即可進入聚合頁面，覆蓋餐飲、維修、搬家等多個品類。專區內嵌的AI助手小惠提供比價和決策建議，但交易的最終環節需要跳轉到美團、攜程等平臺完成。與此同時，百度地圖聯合美團、攜程推出了「AI去·榜中榜」，直接對標高德的「掃街榜」。

百度這次走的是開放聯盟路線，不做線下、不控供給、不碰履約，只做信息聚合與決策輔助。一個曾經在千團大戰中與美團殺得你死我活的玩家，如今選擇化敵為友，這在某種程度上也折射出本地生活賽道的真實生態，在巨大的市場面前，沒有永恆的敵人，只有永恆的利益。

與此同時，傳統電商巨頭淘寶和京東的入場，則更像是一場防守型反擊。

淘寶閃購在2025年末的低調測試后，2026年4月正式在一二線城市全面鋪開到店團購。對於阿里來説，這是即時零售版圖的最后一塊拼圖。淘寶已經不僅僅是一個買衣服、買家電的App，它正在變成一個覆蓋萬物到家與萬物到店的超級入口。

京東的動作則更具精準度。它瞄準的是品質正餐，依靠京東長期積累的高淨值用户畫像，試圖在團購這個泥沙俱下的市場里，劃出一塊白領品質區。4月初於App內的「秒送」頻道上線了美食團購入口。

對於阿里和京東而言，本地生活是高頻流量的源泉。在傳統電商增長乏力的背景下，本地團購是拉動App日活、增加用户粘性的止痛藥。

這場仗跟外賣大戰不一樣

作為這場大戰的守擂者，大眾點評（美團系）的數據依然穩健。1.58億的月活，讓它看起來像是一座難以逾越的高山。

美團的護城河由兩部分組成，一是十幾年積累下來的百萬級商家供給鏈，二是用户心中找店、看評價、選套餐的堅固習慣。這種心智慣性是極其可怕的，它甚至超越了價格補貼。

然而，2026年的形勢也在發生微妙的變化。

過去的團購是確定性需求，你想吃火鍋，所以去搜券。現在的團購正在向隨機性需求轉移，你在刷抖音、看地圖、甚至逛淘寶時，需求被算法誘導了出來。

美團的危機在於，它處於交易路徑的最末端。當用户在抖音看完了探店視頻，在高德查好了路線，最后在抖省省順手買了券，美團連被搜索的機會都沒有了。

這就解釋了為什麼美團在2026年，開始近乎瘋狂地加碼AI技術和短視頻化改造，並於近日將大眾點評業務從美團高級副總裁、S-team成員李樹斌肩上卸擔，交由其直屬下級美團副總裁、平臺產品部負責人陶雪璇負責。

它必須讓自己從一個靜態的黃頁變成一個動態的流量池。如果不能在前端攔截流量，美團作為超級入口的地位就會被降級為單純的結算后臺。

與2025年那場燒掉千億的外賣大戰不同，2026年的戰場上，巨頭們必須學會用「健康」的方式去競爭。

外賣大戰累計吞噬了阿里、美團、京東三家平臺約1730億元利潤。這些錢看似流向了消費者，但最終的成本卻由三端共同承擔，平臺失血虧損、騎手超負荷工作、商家被捲入低價競爭的漩渦而利潤薄如紙片。

如今杜絕「內卷式」競爭已是不容觸碰的紅線，監管的邊界被重新劃定，同時戰爭的性質也確實不同。

外賣大戰是單一維度的價格戰，誰補貼多誰贏；現在是多維度、多場景、多入口的生態戰，比拼的是流量的毛細血管能力，不是一場燒錢的數字戰。

赤裸裸的補貼戰不太可能重演，巨頭們更可能以暗戰、滲透戰、生態戰……用自己的方式重構消費決策鏈路。競爭的重點更有可能在商家端，通過展開激烈的BD拉鋸戰，爭奪獨家套餐，爭奪更低的扣點。

在這場焦土之戰中，沒有誰是絕對安全的。抖音需要證明獨立App能走出內容濾鏡，獨立承載交易；美團需要證明老舊的社區評論體系，依然能對抗算法的誘惑；阿里和京東需要證明電商基因，能順利嫁接到線下那充滿油煙味的餐飲店里。

對於消費者而言，無疑是一個紅利期，多平臺的競爭帶來了信息透明化的可能。但對於行業而言，更像是一場生存遊戲。

2026年的本地團購，不再是一門關於省錢的生意，它是一門關於時間與場景攔截的權力遊戲。

戰火已燃，硝煙之后，誰能真正留在那張並不擁擠的決賽桌旁？答案不在App的下載量里，而是在每一個真實覈銷的動作中。

本文來自微信公眾號「正見TrueView」，作者：歡佬，36氪經授權發佈。