世界盃未開打：潮玩、食品密集聯名，中國供應鏈提前進場

日前，泡泡瑪特正式發售THE MONSTERS×FIFA（國際足聯）2026美加墨世界盃聯名系列。其中，售價599元的LABUBU「Catch the Win」典藏款搪膠毛絨公仔迅速售罄。《每日經濟新聞》記者瞭解到，該產品發售次日在得物App（應用程序）最高成交價達718元，溢價119元，漲幅近20%。但記者也注意到，一邊是潮玩穩健溢價，一邊卻是傳統授權品類集體承壓。

2026年美加墨世界盃日益臨近，圍繞FIFA授權商品的商業角逐已全面升級。FIFA披露的數據顯示，2023~2026年周期總收入預計達110億美元，較上一周期大幅增加45.6億美元。那麼，在這場百億美元級盛宴中，企業想要分得更大蛋糕，是否先要讀懂「情緒價值」的密碼？

而本屆世界盃，「中國元素」遠不止潮玩出圈。聯想、蒙牛、海信等多家中國企業均以官方合作伙伴身份深度參與，中國製造與中國品牌正在世界盃經濟版圖中佔據越來越重要的位置。

潮玩等產品「牽手」世界盃

得物App數據顯示，泡泡瑪特推出的LABUBU「Catch the Win」搪膠毛絨公仔，發售價599元，市場成交價一度升至718元，溢價119元；配套推出的盲盒類產品，多數單品溢價在10元至40元之間，整體漲幅有限但交易活躍。

對比2022年卡塔爾世界盃期間相關產品表現，本輪溢價水平明顯收斂。當時與阿根廷國家隊聯名的隱藏款「里奧·梅西」手辦，價格從69元上漲至609元，溢價接近8倍。

做過多場體育賽事營銷的王利對《每日經濟新聞》記者表示，這一差異源於兩方面：一是2022年阿根廷最終奪冠帶來的情緒峰值難以複製；二是當前距2026年開賽仍有兩個多月，球迷情感尚未集中釋放。

與此同時，其他品類的世界盃聯名產品尚未形成價格支撐。據得物App數據，阿迪達斯推出的2026年世界盃迷你1號球收藏套裝，從發售價1799元回落至1422元，跌幅約21%；樂高推出的大力神杯積木產品，價格從1549元回落至1243元，跌幅約20%。

此外，五糧液推出的FIFA2026聯名款白酒，最新市場成交價由860元上漲至899元，僅溢價39元；閃迪也推出了2026年世界盃聯名U盤，發售價為299元，目前商家基本出價259元，價格下跌40元。

為何其他品類集體低迷？王利指出，主要原因有三點：功能單一，缺乏高頻使用場景，易淪為「一次性紀念品」；情感鏈接弱，設計偏標準化，難以激發用户共鳴；社交傳播力不足，不具備「曬娃」「開盒」「搭配」等社交貨幣屬性。

授權經濟助力體育賽事

根據FIFA在年度報告中披露的2023~2026年周期預算，相關授權商品的商業等收入約110億美元，其中轉播權收入約42.64億美元，門票及款待收入約30.97億美元，商業贊助收入約26.93億美元，授權（licensing）收入約6.69億美元。儘管授權收入體量相對有限，僅佔約6%，但顯然會被進一步強化。

在具體路徑上，FIFA提出通過升級授權體系擴大其全球佈局，包括建立覆蓋全年（365天）的電商及數字化銷售渠道，並預計本周期授權收入將超過上一周期預算。與轉播和贊助依賴賽事節點不同，授權業務的價值在於能夠將世界盃的商業周期從賽時延伸至日常消費場景。

這一變化在行業數據中也有所體現。根據信息諮詢機構QYResearch測算，全球授權足球商品市場規模預計將在2031年達到4420.1億元，2025年至2031年的年複合增長率為5.5%。在整體收入結構中，授權雖位列第四，但在增長彈性和延展空間上更具想象力。

歷史數據亦提供了參照。2022年卡塔爾世界盃期間，FIFA品牌授權收入為2.7億美元，較2018年的1.8億美元增長約50%。隨着2026年賽事擴軍至48支球隊、比賽場次增至104場，覆蓋三國16座城市，賽事規模的擴大也被認為將帶動授權產品需求同步提升。

中國市場歷來是世界盃授權商品的重要引擎。2018年，FIFA直接授權商偉光集團生產超150萬件官方特許商品，銷往100余國，銷售額約2億元；2022年，抖音電商世界盃吉祥物在開幕前后一周銷量近7萬件，環比增2000%，單日成交額逼近300萬元。

除潮玩企業外，更多公司開始從不同品類切入這一賽道。近期，瘋狂體育與IP（具有商業價值的創意內容或品牌）運營企業米格斯達成合作，圍繞國際足聯授權產品推出整合銷售方案，覆蓋大力神杯典藏系列、吉祥物周邊以及户外、家居等多場景產品，試圖將消費從「紀念」延伸至「生活」。

中國品牌持續走向臺前

央視財經消息，在2026年美加墨世界盃48支參賽球隊全部確定后，國際足聯宣佈正式啟動最后一個階段的門票銷售，並將世界盃決賽的最高等級票價上調至10990美元（約合人民幣75530元）。去年12月世界盃分組抽籤結束后，國際足聯開售門票時該場次票價為8680美元（約合人民幣59737元）。國際足聯同時上調了多種場次、不同等級的門票價格。據悉，售票窗口將持續開放至所有比賽結束。

距離2026年6月11日揭幕戰僅剩兩個多月，世界盃聯名產品市場正處於典型的「蓄勢待發」階段。王利表示，歷史規律顯示，體育IP衍生品的價格曲線呈「U型」：發售初期因供給充足、熱度未起而平穩，甚至下跌；臨近開賽（尤其是熱門球隊晉級后）情緒引爆，價格快速攀升；決賽后若冠軍歸屬引發情懷效應（如2022年阿根廷），則可能出現二次衝高。

從周邊產品到賽事服務，從授權商品到品牌營銷，本屆世界盃上的「中國分量」正以更完整的形態呈現。不同於以往單純的代工生產，如今參與其中的中國企業既有泡泡瑪特這類憑藉潮玩創新打開海外溢價空間的消費品牌，也有覆蓋户外、家居、酒類等多品類的授權合作方，更有聯想、蒙牛、海信等以官方合作伙伴身份站上全球賽場的頭部企業。

從設計、生產到分銷，中國供應鏈早已不再是世界盃經濟的「幕后配角」。成熟的製造能力、快速反應的生產體系，再加上對年輕消費情緒的精準把握，共同構成了中國企業參與全球體育IP競爭的底氣。

可以預見，更多中國製造、中國品牌將持續走向臺前，在百億美元級的世界盃商業版圖中，佔據越來越重要的位置。