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2026-04-01 17:22
近年來,飲料消費場景愈發多元化,消費者的需求也變得更加細緻。從最初的單一解渴需求,到如今涵蓋社交、運動、美容、提神等多種需求,飲料市場正經歷着前所未有的變革。
3月26日,華潤飲料(2460.HK)如期披露2025年年度業績公告,這份承載着市場期待的成績單,最終以「營收利潤雙降」的表現收場。作為國內包裝飲用水行業的頭部玩家,華潤飲料憑藉「怡寶」品牌穩居市場前列,但在消費復甦乏力、行業競爭白熱化的2025年,其業績增速倒退、核心業務承壓的問題愈發凸顯。
業績承壓,淨利潤大幅下滑近40%
華潤飲料2025年業績報告顯示,全年實現營業收入110.02億元,同比下降18.6%;歸母淨利潤9.85億元,同比大幅下滑39.8%;每股基本收益0.41元,較2024年的0.79元近乎腰斬。
這組數字與2024年上市時的意氣風發形成刺眼對比:2024年10月23日,華潤飲料以14.5港元/股登陸港交所,公開發售超額認購234.49倍,首日收漲15.03%,市值一度逼近400億港元。
如今,公司股價已跌至9港元/股附近,市值蒸發約180億港元,降幅約46%。上市第二年,業績「變臉」來得如此之快。
作為華潤飲料的核心支柱,包裝飲用水業務的表現直接決定了公司整體營收走勢。財報顯示,2025年,公司包裝飲用水產品實現收入95.04億元,同比下降21.6%,佔總營收的86.4%,儘管仍是營收主力,但同比降幅顯著高於整體營收降幅,成為拖累營收的主要因素。
從公司2025年產品結構來看,包裝飲用水細分品類收入均出現不同程度下滑:小規格瓶裝水(單瓶容量≤1升)收入53.96億元,同比大幅下降23.2%,佔包裝水收入的49.0%;中大規格瓶裝水(1升-15升)收入36.37億元,同比下降21.0%,佔比33.1%;就連相對穩定的桶裝水(18.9升)也未能倖免,收入4.70億元,同比下滑3.9%,佔比4.3%。小規格瓶裝水作為消費場景最廣泛、銷量最大的品類,下滑幅度最大,反映出公司在即飲場景的競爭力出現松動。
整體來看,這是華潤飲料近年來最慘烈的一次業績倒退。2022年至2024年,公司淨利潤漲幅分別為15.34%、34.3%、23.12%,增長曲線一直穩健向上,但2025年的-39.8%,堪稱「斷崖式」下滑。
營收下滑的同時,華潤飲料的盈利能力也出現明顯弱化。2025年公司毛利率為45.7%,同比下降1.6個百分點,主要受產品結構變化及營銷投入加大影響。淨利率從2024年的12.1%降至2025年的9.2%。在原材料價格整體下行的背景下,毛利率不升反降,説明問題出在定價權和費用端——這正是行業價格戰的白熱化信號。
應收賬款攀升,周轉能力下降
從行業核心經營指標來看,華潤飲料的運營效率也備受考驗。存貨周轉天數從22.6天增至27.6天。雖然公司解釋稱「2024年末為春節備貨影響」,但在收入下滑18.6%的背景下,存貨周轉放緩仍需警惕。
2025年末,公司貿易及其他應收款項8.24億元,同比增加約23%,貿易應收賬款周轉天數從7.5天增至10.3天,説明對下游經銷商的賬期在拉長;同期,貿易應付賬款周轉天數從36.9天降至28.9天,説明對上游供應商的付款節奏在加快。一升一降之間,反映的是產業鏈話語權的微妙流失。
這與華潤飲料的渠道策略調整有關。為應對競爭,公司正從傳統經銷模式向多元化渠道轉型,積極拓展零食折扣、電商、家庭等新興渠道。但轉型期往往伴隨着陣痛:現代渠道投入增加帶來應收賬款攀升,而傳統渠道的收縮又導致現金流承壓。
行業「水戰」,農夫山泉的「綠瓶狙擊」
華潤飲料近年來的業績滑坡,繞不開2024年夏季那場席捲行業的「水戰」。
2024年4月,農夫山泉(9633.HK)突然推出綠色包裝的純淨水產品,正式殺入怡寶的核心腹地。這步棋的針對性極強:農夫山泉此前二十年一直主打「天然水」概念,與怡寶的「純淨水」形成差異化競爭。但在華潤飲料遞交上市申請后不久,鍾睒睒便亮出了這把「綠色尖刀」。
彼時,農夫山泉綠瓶水在部分渠道打出9.9元/12瓶(約0.83元/瓶)的超低價,價格戰隨即打響,怡寶不得不被迫應戰。華潤飲料上市招股書披露,截至2024年4月30日止四個月,小規格瓶裝水產品的平均售價降至1198元/噸,較2023年末的1247元/噸有所下降。
更嚴峻的是,這場戰爭並非雙雄對決,而是多方混戰。娃哈哈、百歲山等競爭對手也紛紛跟進,甚至今麥郎、康師傅等品牌跨界入局,瓶裝水單價一度「卷」到1元以下。
中泰證券研報披露的數據顯示,2025年中國包裝水(不含8L 以上大包裝)市場規模預計為2242.31億元,同比增長3%,市場呈現多維度價值競爭,行業龍頭表現分化明顯。
公開數據顯示,截至2025年9月,農夫山泉以30%以上的市場份額穩居行業首位,憑藉全品類佈局和靈活的市場策略構築護城河,娃哈哈市佔率同比提升2%位居第二,怡寶市佔率下降3%。其中,農夫山泉2025年全年營收為525.53億元,同比增長22.51%,淨利潤為158.68億元,同比增長30.89%。
業務結構之困,第二增長曲線羸弱
近年來,飲料行業呈現「健康化、多元化、場景化」趨勢,頭部企業紛紛加大新品佈局,華潤飲料的飲料業務同樣面臨多重競爭壓力。
財報顯示,2025年,公司飲料產品收入達14.99億元,儘管實現了7.3%的同比增長,佔比提升至13.6%。2025年內公司更是在飲料領域推出23個新品SKU,涵蓋草本植物飲、無糖茶、果汁等多個品類,產品包括「至本清潤枇杷燉梨」「蜜水青提」「鐵觀音茉莉玉露」等,試圖打造第二增長曲線。
但這份「唯一增長」的含金量有限。7.3%的增速並不算亮眼,更關鍵的是,14.99億元的體量與95億元的包裝水業務相比,仍是「小巫見大巫」。新品放量速度不及預期,未能形成規模化效應。
縱觀來看,華潤飲料的飲料業務缺乏真正的「大單品」。「至本清潤」雖在草本飲料賽道有所建樹,但體量尚小;「佐味茶事」無糖茶系列2025年7月才完成升級上市,市場認知度遠不及東方樹葉;運動飲料「魔力」、咖啡「焰焙」等更是處於培育期。
對比農夫山泉的「水+茶」雙引擎格局,差距更為明顯。公開數據顯示,2025年,農夫山泉茶飲料收入215.96億元,同比增長29%,佔總收入41.1%,已超越包裝水成為第一大收入來源。東方樹葉、茶π等超級單品構建了強大的品牌矩陣。
更雪上加霜的是,2025年,華潤飲料與日本麒麟品牌的IP合作到期終止,「午后奶茶」「火咖」等系列產品退出。雖然公司聲稱已完成品牌替代,但短期內對飲料業務的產品豐富度仍有影響。
股價低迷,估值承壓,高管增持能否託底股價?
業績公告次日(3月27日),華潤飲料股價低開,盤中一度創下階段新低。截至3月31日收盤,股價報8.73港元/股,較上市發行價大幅下跌。
為穩定市場信心,公司同步推出兩項舉措:一是高分紅派息,2025年全年派息率(含中期股息每股0.118元、末期股息每股0.088元及特別股息每股0.165元)高達90.3%;二是管理層增持計劃,董事會主席高立、總裁李樹清、首席財務官黃鵠等擬在6個月內合計增持不超過340萬港元,其中高立個人出資上限為100萬港元。
高分紅是華潤系企業的傳統,90%的派息率在港股消費板塊中堪稱「慷慨」。但對於一家淨利潤下滑40%的公司,高分紅可能意味着對未來投資的「收縮」,而非信心的彰顯。
另外,管理層增持的金額也引發討論。340萬港元在港股市場中屬於「象徵性」操作,對比公司超200億港元的市值,佔比微乎其微。有投資者調侃:「這點錢連一套深圳灣的房子都買不起,如何撐起一家上市公司的股價?」
截至3月31日,華潤飲料市盈率(TTM)約19.2倍,市淨率約1.76倍,市銷率(TTM)約1.76倍。對比農夫山泉約30倍的動態市盈率,華潤飲料確實處於「估值窪地」。
但「便宜」不等於「機會」。市場對消費股的定價邏輯正在潛移默化的發生轉變,華潤飲料如何重拾盈利能力並加強第二增長曲線,或許是投資者未來更為關注的。(《理財周刊-財事匯》出品)