【重磅】綠城新任行政總裁就位？中交系「老將」耿忠強接棒！

就在剛剛，綠城中國、綠城管理相繼發佈2025年業績，雖然業績有所波動，但放在整個行業大環境看仍然相當亮眼。

與業績相比，更讓人關注的是，綠城管理層的變動。

就在兩家企業發佈業績的前一天，綠城中國、綠城管理同步迎來重磅人事變動：

郭佳峰相繼辭任綠城中國行政總裁、綠城管理董事會聯席主席；

耿忠強出任綠城中國代理行政總裁、綠城管理董事會主席。

此次郭佳峰的淡出，綠城給出的理由是「退休」。

郭佳峰是「老綠城人」，1999年加入綠城，是綠城的「創始成員」。

艷姐注意到，耿忠強是中交系的「老人」，在中交體系內任職超過24年，2019年出任綠城中國執行總裁，分管投資。

此次綠城人事換防，釋放出的信號非常強烈：

中交正在進一步全面強化對綠城系公司的掌控。

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中交系「老將」出馬

這次出任綠城中國代理行政總裁、綠城管理董事會主席的耿忠強，身上有一個明顯的標籤：

中交系。

耿忠強出生於1972年，本科畢業於長沙理工大學，財經學學士，此后又獲得大連海事大學企業管理學碩士學位，高級會計師。

1995年，耿忠強加入中國交通建設集團，從基層做起並一路晉級。

2005年，出任中交集團隧道工程局財務部財務經理、副總會計師；

2012年，耿忠強正式進入房地產行業，先后出任中國房地產開發集團公司臨時黨委委員、中國房地產開發集團公司總會計師；

2013年，出任中交地產股份有限公司監事會監事長；

2015年，出任中國房地產開發集團有限公司董事、總經理；

2017年，耿忠強出任中交房地產集團有限公司董事、中國房地產開發集團有限公司副董事長、總經理；

2018年，出任中交房地產集團有限公司董事、臨時黨委委員，中交地產股份有限公司臨時黨委委員、臨時黨委副書記、總裁；

2019年，耿忠強正式進入綠城體系，出任綠城中國執行董事、執行總裁。

2025年，耿忠強出任綠城管理董事會聯席主席，直至此番調整。

應該説，耿忠強曾長期在財務一線工作，在財務崗位上有近20年工作經驗，參與過中交旗下地產業務的梳理和中交房地產集團的組建等等，具有豐富的財務實戰和企業戰略制定和管理經驗。

艷姐注意到，去年3月，張亞東先后辭任綠城中國董事會主席、綠城管理董事會聯繫主席，並由中交集團副總經理劉成雲出任綠城中國董事會主席，綠城中國徹底告別張亞東時代，全面被中交系接管。

當時就有坊間消息，中交系將全面接管綠城中國，解決過去「控股不控權」的問題。

此后，中交系的趙暉，從中交集團總部調任綠城中國，出任執行總裁。

艷姐看了下，目前綠城中國10名董事會成員中，除了4名獨立董事外，其余6名董事中：

中交系3席、九龍倉系2系、老綠城系1人。

目前，第一大股東中交系在綠城中國股權佔比約28.88%。

艷姐覺得，此次中交系的耿忠強出任綠城中國代理行政總裁、綠城管理董事會主席，也是基於同樣的邏輯——解決「控股不控權」，進一步放大中交與綠城的資源協同作用，助力綠城中國、綠城管理持續穩健發展。

02

綠城的「新」牌面

綠城的這次調整，表面上看上去只是一次簡單的人事變動，實際上，背后寫着一整套關於企業治理和穿越行業周期的故事。

綠城混改至今，已是第十二個年頭。

早些年，作為典型的混合所有制房企，綠城還是典型的創業型房企思路。

資本歸於中交集團，管理歸於市場派，大家保持着默契。

這種模式下，綠城的項目、品牌、市值和市場地位，確實成爲了行業的一面旗幟。

但是，時代變了。

2023年后，行業大周期拐點清晰出現，房地產從增量博弈走向存量博弈。房企內部，控制權模糊、治理結構不清的問題開始集中爆發。

這樣的背景下，大股東重新審視混改模式，過去控股不控權的問題被逐漸放大。綠城自然被擺到聚光燈下。

此后，綠城的調整路徑逐步展開。

新任董事會主席劉成雲入主后，高管序列的關鍵崗位陸續調整。

郭佳峰的離開，此刻顯得順理成章。

很多人提到，郭佳峰已經年滿61，按照正常節奏是退休時間，這種説法自然也沒有錯。

趕在業績發佈之前進行新一輪人事佈局，綠城「求變」的意味非常明顯。艷姐看了下，2025年，綠城中國的業績雖有所波動，但牌面依然相當清晰：

其一、綠城「好房子」依然叫好又叫座；

綠城的產品在行業內一直有很強的號召力。

2年前，綠城發佈行業內首個「好房子」標準，並以全維實景示範區、十大技術系統將產品力捲到天花板，實現產品領跑。

去年，行業仍然在築底，但綠城的市場表現要明顯優於同行。

2025年綠城操盤銷售2519億，行業第2，同比雖然下滑9%，但對比TOP10的16%的降幅，綠城逆勢領跑。 

分城市看，綠城在杭州、蘇州、西安、長沙等14個城市的銷售額位列TOP5，在上海、廣州、南京等7個城市的銷售額位列TOP10。

杭州奧映鳴翠、詠湖雲廬分別以61.86億、46.19億銷售額位列杭州新盤銷售榜第1、第2；

北京和樾玉鳴以65.73億銷售額位列北京新盤銷售榜第5；

上海潮鳴東方首開日光、清盤，以69.79億銷售額位列上海新盤銷售榜第8…

其二、核心一二線依然是綠城的基本盤；

這幾年整個行業都在提聚焦、深耕一線和強二線，實際上綠城一直是非常堅定的「一二線選手」。

2025年，一二線城市貢獻了綠城84%的銷售業績。僅杭州、上海、北京3個城市貢獻了綠城52%的銷售業績。

也就是説，一二線城市是綠城的業績壓艙石。

而在投資端，綠城依然在聚焦深耕高能級城市。

全年新增拿地50宗，權益地價511億、新增貨值1355億，其中一線城市佔比15%、二線城市佔比71%。

比如7月，以64.2億競得的上海北外灘的潮鳴外灘，直線距離黃浦江約900米，是北外灘近年少有的頂級地塊；

潮鳴外灘示意

同樣在7月，以46.67億競得的蘇州玫瑰園二期地塊，刷新江蘇樓面價「地王」，直線距離金雞湖約500米…

這些王炸級的項目將在市場更加艱難的2026年，為綠城的發展帶來強勁支撐。

其三、大股東的支持依然強勁。

從劉成雲入主綠城后，在解決「控股不控權」的同時，大概還帶着另一個使命：

為綠城背書，給更多支持。

艷姐注意到，在此次人事變動后，中交財務與綠城中國簽訂一筆總額不超50億的存款、貸款等金融服務的框架協議，為后者提供信貸支持。

在央企背書的光環下，綠城去年的平均融資成本3.3%，同比下降了60個基點。

結語

這一輪綠城的人事變動，看上去是關鍵崗位的更替，但總基調還是以穩為主。

此次調整后，中交如何更好支持綠城？綠城如何跟中交更好協同？一切還有待揭曉。

當然，在中交全面強化對綠城的管控力度后，相信綠城會走得更穩更遠！