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2026-03-30 17:03
2025年,消費邏輯徹底迴歸「質價比」導向。在告別營銷轟炸與低價競爭的粗放模式后,真正深耕產品研發、渠道效能與品牌價值的企業,正開啟新一輪價值發現周期。
國民內衣品牌都市麗人(2298.HK)正是這一趨勢下的典型樣本。3月27日,公司發佈了2025年度業績報告,展現出「穩中有進、質效雙升」的發展態勢。財報顯示,2025年公司實現營收29.54億元,股東應占利潤1.23億元,毛利率同比提升1.1個百分點至46.8%。
同時,公司在手資金充裕,財務狀況穩健並積極回饋股東。2025年末銀行結余及現金達6.14億元,流動比率提升至2.2倍,董事會建議派發末期股息每股1.6港仙。
穿透數據表象,可以洞見都市麗人更底層的經營變革:主品牌穩盤,子品牌放量,爆款頻出,線上提速,海外落子…多重線索交織下,這家國民內衣品牌的價值重塑路徑愈發清晰。
一、多元增長格局成型,產品升級×技術創新夯實經營底盤
當期業績改善,首先直接來源於核心業務的穩健發展。2025年,公司主營業務貼身衣物板塊實現了「增收也增利」的雙重優化。貼身衣物產品全年實現營收 26.59 億元,同比增長4.1%;分部業績大幅增長54.8%至1.38億元。隨着基本盤穩步擴容,公司持續釋放經營槓桿,帶動毛利率穩步提升1.6個百分點至48.9%。
分品牌看,主品牌都市麗人貢獻了貼身衣物收入近九成份額,並通過約4200家線下終端持續夯實「國民內衣」的品牌心智。同時,公司精準捕捉居家生活方式變化,成功開闢了高速增長的第二曲線——純棉居物,該品牌圍繞「一家人的生活館」等新生活趨勢切入細分賽道,並推出防粘毛家居服、頭等艙-雲系列、水光液氨棉系列等爆品實現差異化突圍。
2025年,純棉居物實現營收約1.5億元,同比大幅增長約50%,門店數量迅速擴張至約150家。子品牌的快速放量,不僅印證了公司強大的品牌孵化與爆款打造能力,更通過品類延伸拓寬消費場景與客羣覆蓋,實現收入多元化。
此外,都市麗人持續深化產品創新,圍繞功能升級與場景細分迭代核心品類,進一步強化其「好而不貴」的質價比優勢。2025年,公司攜手諾貝爾得主及權威科研專家成立極寒面料研究中心,推出Airheat「加拿大鵝絨保暖衣」系列,推動產品科技化升級;文胸品類「聚薄杯」、「水光杯」、「蜜桃杯」等系列累計售罄率近90%,爆品矩陣持續獲得市場驗證。
驅動產品力升級的隱形引擎,則是公司多年研發累積形成的技術底座。2025年,公司全年累計申請專利總數達561項,並斬獲BIDA國際貼身服飾大賽「文胸最具商業價值獎」「家居創意設計大獎」等多個獎項,旗下產品亦榮膺年度十大類紡織創新精品稱號,反映出其已逐步打通從研發儲備、產品創新到商業轉化的全鏈路,為產品全生命周期運營提供強勁支撐。
二、線上渠道全面起勢,品牌煥新×出海佈局打開成長邊界
產品力在前端夯實了用户心智,而完成用户轉化、釋放利潤彈性的關鍵在於渠道承接能力。都市麗人加速線上線下全渠道融合,徹底跑通了「爆品孵化+全域放量+用户沉澱」的增長閉環。
在線下端,通過七代店形象升級、構建會員生態並引入B2B智能調撥系統改善終端營運效率,公司擺脫了冗余負重,進入高周轉的健康循環。2025年末庫存總額下降8.32%,新貨佔比提升至64%,庫存周轉效率顯著改善。
在線上端,都市麗人多年深耕電商業務也迎來了收穫季。公司通過「品牌自播+達人直播」雙輪驅動模式,覆蓋天貓、京東、抖音、唯品會等主流渠道,線上門店數量超400家,推動線上業務規模指數級擴張。
2025年,公司電商GMV突破43億元,同比大幅增長175%,已成為拉動業績增長的核心引擎。據悉,管理層為2026年設定電商GMV達70億元的目標, 反映出線上業務已全面起勢,規模化盈利可期。
從終端市場看,全渠道佈局正釋放出強大的乘數效應。在「雙11」大促期間,都市麗人品牌躍升天貓內衣行業前五,官方旗艦店躋身單店前十四位;抖音平臺進入商城排行榜前七,保暖品類更是首次登上商品榜首位。
亮眼戰績背后,離不開公司圍繞品牌營銷展開全方位升級。2025年,都市麗人啟動了一場專業化、年輕化的品牌煥新工程。公司簽約娜扎、侯明昊為品牌代言人,為品牌植入時尚基因。
此外,公司跳出了傳統廣告框架,通過與清華大學合作舉辦音樂節等多元化社交活動,增強品牌的文化內涵,加速品牌向Z世代滲透。這套「線上內容種草+線下場景滲透」的組合拳,不僅擴大了品牌聲量,更通過情感共鳴與價值傳遞,成功讓「國民內衣」重新成為跨代際的主流選擇。
在穩固本土根基后,都市麗人正式進入越南市場,落下了全球化佈局的關鍵一子。從目前進展看,「純棉居物」品牌在越南市場的差異化爆品策略已初見成效,意味着都市麗人已具備將國內成功經驗移植到海外市場的能力,為其未來全球化版圖拓展埋下伏筆。
三、尾聲
從宏觀環境看,2026年消費賽道延續「穩步擴容、結構升級」的演進趨勢, 2026年政府工作報告繼續將擴內需、促消費列為首要任務,提出深入實施提振消費專項行動等舉措做強內循環,為大眾消費賽道企業創造更有利的發展環境。
對都市麗人而言,憑藉二十余年積累的國民品牌根基,公司正穩步從主品牌深耕邁向多品牌拓展,從國內市場領先到揚帆出海探索,逐步構建起「品牌矩陣擴張+品牌價值深耕+海外市場拓展」的多維增長模型,為長期發展打開了更廣闊空間。
可以預見,一個更加年輕、更具彈性、更有國際視野的都市麗人,正站上新的增長起點,開啟新一輪價值發現周期。