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2026-03-28 09:42
轉自:貝殼財經
可復美陷入「成分風波」不到一年,鉅子生物交出了一份「營利雙降」的成績單。
據鉅子生物控股有限公司(以下簡稱「鉅子生物」)發佈的業績公告,2025年,該公司收入同比下滑0.4%至55.19億元;歸母淨利潤約19.15億元,與上年同期相比減少7.2%。
這是鉅子生物自2022年上市以來,首次出現年度營收與淨利潤雙雙下滑的情況。值得關注的是,在旗下核心品牌「可復美」受外部衝擊導致收入承壓之際,這家重組膠原蛋白龍頭企業的研發支出同比下滑了16.6%,銷售及經銷開支增長至20.56億元,「重銷售輕研發」掣肘凸顯。
可復美銷售收入下滑1.6%,去年陷「成分造假」風波
成立於2000年的鉅子生物,將自身定位為「全球重組膠原蛋白領導者」,這一年,範代娣與其團隊開發了重組膠原蛋白技術。2009年和2011年,公司相繼創立可麗金、可復美品牌。2022年11月,鉅子生物在港交所敲鍾上市,頭戴「重組膠原蛋白第一股」光環。
上市以來,鉅子生物業績一路「高歌猛進」。2022年至2024年,該公司收入從23.64億元增至55.39億元,歸母淨利潤分別約10.02億元、14.52億元和20.62億元,同比增幅約21%、44.9%和42.1%。
其中,2024年,鉅子生物旗下可復美品牌實現收入45.42億元,同比增長62.9%,在公司總收入中的佔比高達82%。在年報中,鉅子生物對可復美明星單品的誇讚「毫不吝嗇」,該公司指出,憑藉過硬的產品實力、嚴格的價格管控、有效的營銷推廣活動等,可復美Human-like重組膠原蛋白肌御修護次拋精華(可復美膠原棒)「逐步成長為中國護膚品精華類目中的佼佼者」。
到了2025年,作為貢獻超八成收入的「主力軍」,可復美的銷售收入同比下滑1.6%至44.7億元,鉅子生物解釋稱,主要原因是「受外部衝擊及行業價格競爭加劇影響」。
公告中的「外部衝擊」,或指向可復美去年陷入的「成分造假」風波。鉅子生物也沒想到,自己口中的「佼佼者」,將公司推向了輿論的風口浪尖。
2025年5月,美粧博主「大嘴博士」發文公開質疑「鉅子生物造假」,稱其通過HPLC高效液相色譜氨基酸定量法,對可復美Human-like重組膠原蛋白肌御修護次拋精華進行檢測,結果顯示,該產品中重組膠原蛋白的添加量僅為0.0177%,重組膠原蛋白的核心構成要素「甘氨酸」完全檢測不到。
面對質疑,可復美連夜發佈「告消費者書」,稱其已第一時間對相關產品進行檢測,多批次產品檢測結果顯示,膠原蛋白含量均大於0.1%,與網傳的「0.0177%添加量」嚴重不符。
然而,這一回應並未平息輿論,隨着華熙生物下場發聲,這場關於重組膠原蛋白添加量的爭議持續發酵,也暴露出行業內缺乏針對重組膠原蛋白含量的統一檢測方法等問題。
其間,儘管鉅子生物和可復美多次公佈檢測報告「自證清白」,但信任裂痕或許已經產生。直至去年6月23日,鉅子生物再次發文,坦言「公司現有的質量標準、檢測方法和標籤標識在某些方面已逐漸顯現出其侷限性」,並稱將逐步主動公開原料與成品的關鍵技術參數、質量控制數據等。
研發支出同比下滑16.6%,研發費用率不足2%
除了核心品牌收入下滑,新京報貝殼財經記者注意到,鉅子生物的銷售渠道也有所變化。
按渠道劃分,鉅子生物主要擁有直銷與經銷兩種模式。為維護產品價格體系,2025年,鉅子生物主動加強了渠道銷售管控,經銷渠道的收入同比減少1.5%至13.83億元。
再看直銷渠道,2025年實現收入約41.36億元,收入佔比由上年同期的74.6%微增至74.9%。
其中,受行業價格競爭加劇以及外部衝擊影響,達播端收入下滑,通過DTC店鋪的線上直銷收入同比下滑了5.2%至34.02億元,與此同時,鉅子生物正在深化自播戰略;面向電商平臺的線上直銷收入約5.09億元,同比增長約34.8%;得益於鉅子生物加強門店營銷,在西安、成都等地持續開設可復美品牌專賣店等,線下直銷收入同比增長約32.2%至2.25億元。
隨着開店、營銷、推新品等一套「組合拳」打下來,鉅子生物的銷售及經銷開支居高不下。
2025年,鉅子生物的銷售及經銷開支約20.56億元,與上年同期相比增長了2.4%,在公司總收入中的佔比達37.25%。對於這筆費用的增長,該公司稱,主要是爲了驅動業務穩健發展,持續加大品牌建設投入,包括品牌宣傳、市場推廣以及渠道建設等。
相比之下,鉅子生物在研發方面的投入顯得有些「吝嗇」。2025年,該公司的研發成本約8879.2萬元,與上年同期相比減少了16.6%,研發費用率僅約1.6%,不足2%。
儘管鉅子生物給出了「部分研發項目已進入成果轉化階段,股份獎勵相關開支減少」的解釋,卻仍難撕掉身上「重銷售輕研發」的標籤——2024年,該公司銷售及經銷開支同比增長72.5%至20.082億元,約為同期1.065億元研發費用的18.86倍。
業績承壓的鉅子生物,在公告中提出了2026年「重回增長」的目標,旗下可復美、可麗金均計劃推出新品。但對於如何重建消費者信任、在銷售與研發間找到平衡,仍未給出清晰的答案。
新京報貝殼財經記者 李錚
校對 楊利