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基因療法大退潮:從320萬美元一針到黑框警告,千億賽道為何突然「失速」

2026-03-27 21:32

導語:這不是簡單的行業調整,而是一場從技術、商業、監管到支付體系的多重絞殺。

2026年2月,全球生物醫藥圈接連落下兩記重錘。沒有預兆,沒有緩衝。

先是BioMarin宣佈將旗下A型血友病基因療法Roctavian撤出全球市場;緊接着,基因療法明星公司Sarepta的首席執行官Doug Ingram宣佈辭職,這位執掌公司近十年的掌舵人突然離場。

一個是曾經標價320萬美元、被視為「一次性治癒」標杆的明星產品,最終因找不到買家、商業化徹底崩盤而退市;一個是頂着FDA黑框警告、深陷安全爭議、股價一年暴跌超八成的賽道龍頭,走到了換帥求生的關口。

兩件事前后腳發生,並不是巧合。

過去幾年,基因療法被包裝成下一代醫藥革命、罕見病終極解藥、資本市場最性感的故事。一針幾百萬、一次治療終身受益,聽上去足夠顛覆。讓幾乎所有大藥企都瘋狂佈局,收購、合作、融資層出不窮,biotech公司更是如雨后春筍般涌現。

可現實是,大量產品卡在臨牀、倒在商業化、栽在監管與支付手里。這個曾經被預估千億美金的黃金賽道,正在集體失速……

01 兩款明星產品的「死亡日記」

Roctavian的故事是一部典型的「高開低走」商業悲劇。

作為全球首個獲批的A型血友病AAV基因療法,它從獲批那天起就自帶光環——2023年獲FDA批准上市,定價290萬-320萬美元,一度躋身全球最貴藥物之列。

BioMarin的邏輯很順:血友病患者需要終身輸注凝血因子,總花費遠超千萬,一次性基因療法看似天價,長期更划算。

並且,BioMarin還為這款產品設計了看似完美的商業策略——推出基於結果的保修計劃。若Roctavian未能達到治療預期,將向政府和商業付款人全額退款;若患者在給藥后四年內反應減弱,也可部分退款。

然而現實給了所有人一記耳光。

2024年,Roctavian全球收入僅為2600萬美元;2025年微增至3600萬美元。這是什麼概念?華爾街曾預測其峰值銷售可達20-22億美元,最終的實際表現連零頭都沒到。

2025年10月,BioMarin試圖通過剝離這一產品管線尋找買家,但直到宣佈退市也未找到接盤方。

最終,這款帶着「一次性治癒」光環的明星療法在上市三年內宣告落幕。

如果説Roctavian的困境是商業化難題,那麼Sarepta的Elevidys則完全暴露了基因療法的安全性問題。

Elevidys定價320萬美元一針,是全球最貴的藥物之一。2023年6月,FDA通過加速審批途徑批准其用於4-5歲可行走的杜氏肌營養不良症(DMD)患者;2024年6月,適應症擴展至4歲以上患者。

如果單純從商業上看,Elevidys一度表現堪稱亮眼。2024年銷售額達8.21億美元,Sarepta曾預計2025年全年銷售額將達到29-31億美元。

但2025年3月,悲劇發生。

一名16歲DMD患者在接受Elevidys治療后出現急性肝衰竭死亡。3個月后,第2例死亡事件發生。

隨后同年11月,FDA正式修訂Elevidys藥品標籤,新增針對嚴重肝損傷與致命性肝衰竭的黑框警告。

要知道,這是藥品監管中最嚴厲的安全提示。同時,適用人羣被嚴格限定為可行走患者,非行走患者不再適用。

這一擊直接打斷其增長——2025年,Elevidys的銷售額大幅下滑、股價暴跌,Sarepta被迫裁員、砍管線、收縮研發。

02 技術瓶頸:AAV載體的「阿喀琉斯之踵」

基因療法的技術瓶頸核心就是載體系統。

目前主流的AAV載體雖然相對安全,但限制卻很多,比如載貨能力有限、可能引發免疫反應、表達持續時間不確定、生產成本高昂等等。而且AAV介導的基因治療是一次性的,一旦出現問題,幾乎沒有補救余地。

Elevidys的兩例死亡事件,暴露的恰恰就是AAV載體的安全性風險。業內普遍認為與免疫反應相關——當病毒載體進入人體后,可能觸發強烈的免疫應答,導致肝損傷等嚴重副作用。

實際上早在2020年,Audentes Therapeutics的基因療法AT132在治療X連鎖肌管肌病時,就曾導致3名患者因肝損傷死亡。

這些安全事件讓監管機構對AAV基因療法持更加審慎的態度。這種轉變在FDA生物製品評估與研究中心(CBER)主任換人的背景下更加明顯。

Peter Marks時代的FDA,對基因療法持相對開放的態度。這位在位長達十幾年的監管官員,曾推動建立的RMAT(再生醫藥先進療法)通道,大大加速了基因療法的審批進程。在其任期內,共有22種基因療法獲批上市。

而新上任的Vinay Prasad卻以謹慎著稱,對加速審批持更加保守的態度。市場普遍擔心,監管收緊會延緩基因療法的上市進程,增加研發成本,甚至扼殺一些有潛力的創新。

03 商業化困局:天價療法為何賣不動?

實際上,安全性問題只不過是冰山一角,基因療法真正的挑戰是商業化問題。

320萬美元一針的價格把「治癒」變成了奢侈品,即便對發達國家醫保體系也是沉重負擔。而罕見病患者數量有限,無法通過規模效應攤薄成本。

這正是基因療法商業化的根本矛盾。

當一款藥只有極少數人用得起,它就不是成功的商業產品,更談不上公共衞生價值。

既然如此,那就撤吧!

輝瑞早在2014年便佈局基因療法賽道,其開發的血友病B基因療法Beqvez(SPK-9001)在2024年4月26日獲美國FDA批准。但因市場興趣不足,除了臨牀試驗等非商業化場景,Beqvez一針都沒賣出去。

最終,在2025年2月,上市僅1年的Beqvez灰溜溜地撤市了,從2014年便開始真金白銀投入,長達十年之久的豪賭,終究竹籃打水一場空。

就在輝瑞宣佈「退出」的前一天,藍鳥生物(Bluebird Bio)也因3款高價基因療法商業化困難,宣佈以2900萬美元的低價賣給凱雷集團和SK資本。

2025年,共有強生、福泰、武田、渤健等6家跨國藥企集體撤離AAV基因療法賽道。

而這場集體撤退也為基因療法的狂熱期畫上了休止符。

04 資本退潮:從「技術狂熱」到「價值兑現」

如果仔細觀察2025年的商業世界,就會發現「巨頭跑路、CEO辭職」正在成為多個千億賽道的共同現象。

在減肥藥賽道,諾和諾德執掌公司8年多的原CEO周德賦在2025年8月被免職;隨后的11月,董事長Helge Lund攜六名董事集體離職。

這些現象出現的背后,其邏輯卻出奇地相似:資本狂熱湧入→技術被神化→估值泡沫膨脹→現實問題暴露→巨頭撤退離場。

對於基因療法行業來説,資本的態度已經發生了根本的轉變。

過去幾年,行業被資本過度炒作,泡沫太多,偏離了本質。

在資本最狂熱的階段,只要沾上「基因療法」的概念,就能拿到融資,就能推高股價,很多企業根本沒有核心技術,只是跟風佈局,甚至偽造臨牀試驗數據;而大藥企爲了搶佔賽道,盲目收購、合作,忽略了技術的可行性和商業的合理性。

比如藍鳥生物,作為基因療法的先驅,曾手握三款已上市的天價基因療法,市值一度突破300億美元,可最終還是陷入困境,原因就是它過度追求「上市速度」,忽略了商業化落地的難度,產品上市后,面臨報銷困難、患者基數小、安全隱患等問題,最終「先驅變先烈」。

到了2025年,資本開始重新評估風險收益比。投資者現在更關心三個問題:這療法真能治病嗎?能批量生產讓更多人用上嗎?賺錢邏輯靠譜嗎?

現如今,只有那些真正有技術實力、能解決實際問題的企業,纔會在泡沫褪去后,獲得更多的資源和機會。

而這也是所有新興賽道的發展規律,從互聯網到新能源,從人工智能到生物醫藥無一例外。

05 海外退潮的蝴蝶效應:國內玩家的危與機

海外基因治療賽道潮退引發的波浪也越過了太平洋,拍打着中國生物醫藥的「海岸線」。

比如科濟藥業,它的核心產品之一CT053雖然不算嚴格意義上的體內基因療法,但同屬細胞基因治療(CGT)體系,面臨的困境一模一樣。

2023年12月,其美國子公司因生產基地的合規問題,被FDA要求暫停了CT053等產品的臨牀試驗,

消息一出,其股價一度暴跌超30%。

而這一停就是11個月,直到2024年11月才被解禁。但伴隨而來的是國際監管機構對CGT產品安全性的審慎態度急劇升溫,這直接影響了投資人對科濟藥業乃至整個中國CGT領域出海前景的評估。

如果説科濟藥業面臨的是監管問題,那麼另一家本土藥企信念醫藥遭遇的就是支付難題。

它家的BBM-H901注射液(商品名「信玖凝」),在2025年4月獲批,成為國內首個血友病B的AAV基因治療藥物。

但這藥定價每瓶9.3萬元,一個70公斤體重的患者全程需要44瓶,總費用高達409.2萬元。

在「320萬美元一針」的國際神話破滅后,它沒法再講那個故事了,必須直面中國市場的靈魂拷問——錢,誰出?

信念醫藥給出的策略是「極限降價+多方探路」:一方面通過慈善援助,將患者自付上限鎖定在279萬元;另一方面推動藥物進入地方普惠型商業保險,例如在2025年9月,信玖凝被納入了2026年度「重慶渝快保」的特藥保障範圍。

有業內人士打趣稱,信念醫藥現在乾的是在給全行業「蹚雷」。

成功了,它能打開中國基因療法支付的一線天;失敗了,它可能就是下一個「技術贏了,商業輸了」的標本。

當然,外部的寒流也不全是壞事。國際大廠裁員,一些頂尖的技術人才開始迴流,反而加強了國內頭部公司的研發肌肉。

更重要的是,泡沫破了,大家終於能冷靜下來想干點正事了。

接下來的比賽不再是比誰PPT做得炫、誰的故事講得圓,而是比誰的技術更紮實、誰的生產成本能壓得更低、誰先能找到讓中國患者用得起的方法。

寒冬已至,能活下來的不是最會游泳的,而是最能抗凍的。

結語:

無論是Roctavian退市、Sarepta CEO離職,亦或是科濟藥業的監管困境與信念醫藥的支付難題,這些件事放在一起,就是一份行業診斷書:

基因療法的狂熱時代結束了,理性時代開始了。

對整個行業來説,這不是失速,而是轉向。轉向更紮實的臨牀,更健康的商業,更普惠的可及性。

本文來自微信公眾號「GPLP」(ID:gplpcn),作者:老蘿卜頭,36氪經授權發佈。

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