對話陶氏公司大中華區總裁：本土化深耕與全球化協同，構築產業競爭新優勢

專題：跨國企業在中國

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　　文 | 新浪財經 李欣然

　　當前，中國經濟正邁入高質量發展的新階段，「新質生產力」成為驅動產業升級與綠色轉型的核心引擎。新能源、人工智能、半導體、高端製造等戰略性新興產業加速崛起，產業鏈與供應鏈在規模優勢的基礎上，愈發呈現出數字化、綠色化、協同化的新特徵。與此同時，全球供應鏈格局持續演變，中國憑藉完備的產業體系、高效的基礎設施和持續優化的營商環境，依然是跨國企業深度合作與創新落地的重要市場。在「雙碳」目標引領下，循環經濟、清潔能源與低碳技術正從理念走向規模化實踐，為企業帶來了新的責任與機遇。

　　在這一宏觀背景下，新浪財經對話了陶氏公司大中華區總裁黃映雪，圍繞市場機遇、本土化實踐、可持續發展及產業鏈協同等核心議題展開交流，探討面對中國市場快速迭代的政策導向、產業需求與競爭格局，跨國公司如何把握結構性機遇、平衡全球技術與本土需求、對齊國家「雙碳」戰略，並深化在華佈局賦能產業升級。

　　新浪財經：作為陶氏全球第二大市場，大中華區在陶氏全球業務版圖中佔據着舉足輕重的地位。當前，中國在新能源、半導體、高端製造等領域的政策支持與市場需求日益旺盛。在這些賽道中，陶氏看到了哪些關鍵機遇？

　　黃映雪：陶氏是一家擁有近130年曆史的材料科學公司，陶氏已在中國市場深耕近半個世紀。如今，大中華區不僅是陶氏全球第二大市場，更是公司最為重要的戰略增長區域之一。

　　中國市場兼具規模優勢與發展潛力，擁有全球少有的完整製造產業鏈和高效的物流體系，這對材料科學企業開展本地研發、製造和應用創新至關重要。同時，在全球經濟面臨諸多不確定性的背景下，中國持續優化外資營商環境，也為包括陶氏公司在內的跨國企業增強了長期投資和發展信心。

　　如今，「新質生產力」已成為推動中國市場實現高質量、可持續發展的重要引擎。中國市場為陶氏提供了將材料科學前沿技術轉化為可落地、可規模化、可持續解決方案的廣闊空間。

　　例如在新能源領域，新能源電池、儲能系統、基礎設施建設等都對材料安全性、可靠性和可持續性有着更高要求。陶氏在高性能材料和系統級解決方案上的長期積累與之高度契合。如：陶氏在中國研發的彈性導熱結構膠，能夠延長新能源汽車動力電池系統的使用壽命，提升電池機械性能和生產組裝效率；陶氏為光伏封裝薄膜提供的聚烯烴彈性體，可以讓封裝膜在較短層壓時間內達到充足交聯度，從而在保障性能的前提下，幫助客户降低生產能耗；針對海底高壓和超高壓電纜，我們的材料已在浙江、上海、河北等多個重點風電項目中得到應用，助力提升電纜系統的穩定性。

　　中國的人工智能、大數據、半導體與電子信息等產業正向高端化和精密化發展。面對高算力發展帶來的熱管理和能耗挑戰，陶氏公司致力於推動冷卻技術革新，為新一代算力打造可靠、高效、可持續且面向未來的數據基礎設施，助力未來數據中心低碳環保以及高性能穩定運行。2025年11月，陶氏在上海設立的全球首個「熱管理材料科學實驗室」，以加速與中國客户的協同創新和成果轉化，支持人工智能、物聯網、機器人與自動化等產業發展。

　　在持續增長的新能源汽車產業中，先進材料科學解決方案的應用日益深化。陶氏公司以材料科技賦能智能出行生態，助力行業實現從技術創新到產業落地的快速躍遷。2026年3月，陶氏公司 「熱管理材料科學實驗室」二期項目，暨「汽車智能化平臺」，在上海揭幕啟用。該平臺通過與本地客户及夥伴的深度協同，加速先進材料解決方案的研發與應用進程，積極應對智能電動汽車、自動駕駛、智能機器人等產業的挑戰。

　　對陶氏而言，當前蓬勃發展的賽道並非短期「風口」，而是長期產業升級過程中的結構性機會。陶氏將持續發揮全球技術與研發優勢，依託中國本地團隊的市場洞察，攜手客户和價值鏈夥伴，實現長期、可持續發展。

　　新浪財經：近年來中國市場的監管環境、競爭格局、消費者需求都在快速變化。陶氏在適應這些變化時，遇到的最大挑戰是什麼？公司如何平衡全球技術優勢與中國本地市場的差異化需求？

　　黃映雪：中國市場在監管框架、產業結構以及客户和消費者需求等方面持續演進，對陶氏公司而言，最大的挑戰是如何在變化中，堅守長期戰略定力並保持競爭力。

　　中國兼具規模優勢、創新速度與政策紅利，是活力迸發的大市場。在中國，陶氏擁有以商務機構、世界領先的製造基地和創新中心為基礎的完整網絡，涵蓋採購、研發、生產、服務等領域。長期以來，我們密切關注市場動態，充分利用陶氏全球資源，結合本地開發和服務能力，積極尋求商業機會，尤其在高端、高價值客户行業領域，提供兼顧消費者需求與環境保護的創新解決方案。

　　近年來，公司將更多研發資源傾注於可持續發展領域，積極開發更安全、綠色低碳、可回收的創新材料，全面支持客户在高速增長市場中實現突破和成功，助力客户打造高科技、高性能、高質量和可持續發展的產品。

　　在中國，陶氏公司的競爭力，來自於全球能力與本地洞察的結合：我們不斷提升自身實力，依託公司的全球研發優勢和技術積累，確保在材料性能、安全和可持續性方面保持高標準和一致性；以本地需求為導向進行應用創新，持續深化與客户、產業鏈上下游的協同合作，將全球技術轉化為更貼閤中國市場應用場景的解決方案；堅持長期主義，更關注與客户、行業共同成長，以共贏共創應對宏觀環境、市場趨勢、消費者需求等變化。

　　面向未來，儘管市場環境、競爭態勢等仍將不斷演進，陶氏將繼續發揮材料科學優勢，深度參與高端智能製造和低碳循環經濟建設，助力行業與客户在創新、可持續等領域實現轉型與升級。

　　新浪財經：可持續發展已成為全球企業的核心議題，中國「雙碳」目標也為跨國企業帶來了新的責任與機遇。陶氏在中國的可持續發展戰略如何與國家「雙碳」目標對齊？在減排降碳、循環經濟、綠色供應鏈建設等方面，有哪些具體舉措和創新實踐？

　　黃映雪：根據陶氏公司已公佈的計劃，至2030年，我們在全球市場每年將減少500萬噸碳排放淨額，即在2020年的基礎上總體減少15%，並在2050年實現碳中和。在中國，陶氏公司也有同樣的目標，我們兼顧降碳舉措與業務增長的戰略與中國「雙碳」目標高度一致。

　　目前，陶氏約90%的研發項目都聚焦可持續，我們的目標是100%。陶氏深感企業在應對氣候變化、實現淨零碳排放上的責任，並專注於三個可持續發展方向：氣候保護、循環經濟、更安全的材料。

　　在氣候保護方面，陶氏公司致力於減少温室氣體排放，降低氣候變化對空氣、水源、土地等自然生態系統的影響。我們持續優化製造流程、促進技術升級和能源結構轉型，以降低温室氣體排放，並提升生產基地及周邊社區的環境韌性。

　　在中國，陶氏積極在生產環節引入水電、太陽能等可再生能源，並探索包括二氧化碳捕集在內的減排技術。張家港生產基地作為陶氏亞太區最大的生產基地之一，到2025年，綠電使用比例已達到基地用電量的50%，同時，基地正與園區內供汽企業探尋綠色蒸汽的使用。

　　此外，我們十分關注循環經濟，因為相信循環經濟是建設可持續未來的必由之路，材料科學在其中扮演着關鍵角色，推動材料生產、使用和再利用的轉型。目前，塑料廢棄物是全球環境焦點問題之一，中國作為全球塑料廢棄物治理的積極參與者、貢獻者和引領者，發揮着不可或缺的作用。

　　陶氏關注材料從設計到回收再利用的全生命周期管理。在中國，陶氏攜手領先品牌及本土價值鏈夥伴，將牛奶瓶、飲用水瓶和果汁瓶等塑料廢棄物及柔性薄膜回收再利用，結合一定比例的低碳原生材料，轉化為消費后回收樹脂（PCR），幫助客户在性能、設計與可持續性之間取得平衡。目前，含PCR的產品不僅應用於二次包裝拉伸保鮮膜、電線電纜護套等，還廣泛應用於人造草絲、瑜伽墊、鞋材、車用養護包裝、洗護包裝等日常消費品。

　　隨着「雙碳」目標推進，消費者對產品綠色屬性的關注不斷提升。2025年，陶氏與愛分類·愛回收Lovere以及汽車養護品牌德聯合作推出了塑料回收全生命周期追溯解決方案，通過AI與智能標籤，提升塑料回收的效率和透明度，並以智能回收箱、激勵機制等鼓勵消費者參與。

　　在實踐中，陶氏公司致力於通過更合理的材料設計，用更少的材料實現目標功能。在不影響產品保護和使用體驗的前提下，軟塑包裝為減少材料用量和碳排放提供了一條現實可行的路徑。針對軟塑包裝回收的挑戰，陶氏公司大力研發和推廣單一材質解決方案，在保障性能的同時提升可回收性，使產品與現有回收體系兼容，進而實現高價值再利用。從2022年起，陶氏積極參與綠色再生塑料供應鏈聯合工作組（GRPG）發起的「軟塑新生」項目，與跨行業夥伴共同探索適合中國市場的軟塑回收與高值化利用路徑，助力在「碳達峰」目標前，形成可複製、可推廣的循環經濟實踐方案。

　　第三個方向是更安全的材料。陶氏公司致力於確保所提供的材料在設計之初就充分考慮人類與地球安全, 持續開發既滿足客户需求、又服務於整個價值鏈的材料解決方案，同時關注全球法規趨勢。

　　通過優化產品組合、開發替代材料，以及在早期研發階段引入預測毒理學和可持續性評估工具，陶氏持續將更安全的材料應用於汽車、建築、個人護理等多個場景，在滿足性能需求的同時，降低環境與健康風險。

　　在陶氏公司內部，研發人員可以使用智能化搜索與篩選工具，在數億種化學品中快速識別更安全的材料，從而縮短研發初篩過程。此外，公司積極與政府、學校、科研單位等合作，分享化學品管理經驗，促進更安全材料的開發與應用。

　　在推進可持續發展的過程中，陶氏公司高度重視社會責任，攜手政府、公益機構和社區夥伴，持續開展多元化公益行動。去年，陶氏在大中華區開展了7個重點公益項目，聚焦可持續發展、STEM及職業技能教育和社區繁榮三大領域，動員1000余名員工志願者，惠及超過9萬人。在踐行企業社會責任的同時，陶氏始終致力於將材料科學的創新成果切實轉化為社會價值。例如，近期我們與合作伙伴聯合發起了醫療牀墊捐贈項目，將採用陶氏創新技術的3D空氣纖維醫療牀墊捐贈給上海多家醫院、醫療機構以及養老和護理機構。該牀墊具備易清洗、可物理回收等特點，不僅為長期卧牀或行動受限人羣提供更舒適、安全的護理支持，也在社區層面推動可持續產品和理念的普及。

　　新浪財經：站在跨國企業深耕中國市場的視角，您如何看待未來 3-5 年中國在全球產業鏈、供應鏈中的角色變化？陶氏計劃如何進一步深化在中國的佈局，以更好地融入中國經濟發展大局，同時為中國相關產業的升級提供支持？

　　黃映雪：中國具備全球少有的完整產業鏈體系和高效的製造與物流能力，在全球供應鏈中的穩定性和韌性日益凸顯。近年來，中國在現代物流、先進製造業等方面進展顯著：根據中國物流與採購聯合會2025年9月9日發佈的《中國供應鏈發展報告（2024-2025）》，已有80個國家級先進製造業集羣覆蓋高端裝備、新能源等領域；供應鏈數字化轉型步伐不斷加快，新興技術加速賦能；中國企業從「產品出海」、「產能出海」逐步邁向「產業鏈供應鏈出海」，產業集羣協同共建海外生態體系。

　　對於陶氏公司而言，首先，中國並非單一市場，而是全球業務體系中至關重要的一環。陶氏公司已在中國建立了可靠且成熟的供應鏈體系，且不斷在可靠性、安全性、可持續性等方面進行提升。2025年3月，陶氏張家港生產基地有機硅下游產品擴建項目正式投產，將更好地服務於電子、交通運輸、新能源、包裝、建築等行業，以支持中國市場的高質量、可持續發展。

　　其次，依託中國完整的產業生態和高效的價值鏈體系，陶氏將持續深化與產業鏈上下游的協同合作，攜手本地客户、合作伙伴及科研機構，推動應用導向型創新，積極參與人工智能、新能源、高端製造等產業的發展進程，共建更具韌性、更為高效的產業生態。

　　第三，中國企業正加速「走出去」，陶氏希望通過自身全球網絡、技術資源等優勢，在支持中國客户本土發展的同時，也為幫助客户在國際市場實現更高標準、更可持續的發展。因此，陶氏將持續提升製造與供應鏈韌性，優化產品組合和運營模式，通過數智化手段，提升響應速度和服務能力，更靈活、高效地滿足中國市場的多元化、差異化需求。

　　此外，陶氏還將推進減碳、循環和資源高效利用相關解決方案，加大在可循環材料、回收體系、綠色設計等領域的投入，支持客户和行業的綠色轉型，併爲中國「雙碳」目標的實現切實貢獻力量。

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責任編輯：李欣然