中國鐵建召開資產運營管理「盤活創效年」動員部署暨培訓會

3月25日，中國鐵建在京召開2026年資產運營管理「盤活創效年」動員部署暨第一期資產運營管理業務培訓會議，全面啟動「盤活創效年」專項活動，系統部署全年重點任務，並通過專業化培訓賦能發展、鍛造能力。

2026年是「十五五」開局之年，也是中國鐵建從「增量擴張」向「價值創造」轉型的關鍵窗口期。開展「盤活創效年」活動，是中國鐵建立足發展實際、着眼長遠大局作出的戰略部署，是破解部分資產運營效率不高、創效能力不足等發展瓶頸，培育新質生產力、推動高質量發展的關鍵舉措。必須徹底摒棄「重建設、輕運營」的傳統思維，將資產運營擺在支撐企業可持續發展的核心板塊位置，以創新思維打破路徑依賴，以創新舉措激活資產價值，推動資產運營從「重管理」向「重價值」、從「單一運營」向「多元創效」轉變，以「精耕存量、深化運營、鍛造資產創效新引擎」為主題，全力推動存量資產價值激活與運營效益躍升。

會議強調，要緊緊圍繞增收創效、降本增效核心任務，以業態創新、技術創新、模式創新、管理創新推動重點領域突破。要以業態創新拓寬增收版圖，做強「運營+」生態體系，推動高速、軌交、停車等業態向多元服務轉型，搶先佈局「基礎設施+低空經濟+綠色能源+數據服務」新賽道；以技術創新提升運營效能，深化智慧運營建設，構建全生命周期資產運營管理系統；以模式創新增強資源集約能力，試點組建區域專業化養護中心，打造標準化智慧運營解決方案包，推動鐵建運營經驗品牌化輸出；以管理創新夯實發展根基，健全資產運營制度體系，完善全鏈條穿透式考覈機制。積極參與行業標準制定，提升「鐵建運營」品牌影響力。要加強專業人才隊伍建設，加快培育複合型資產運營管理團隊。

會議對在資產運營管理中成效顯著、具有示範引領價值的8個標杆項目予以表彰，以榜樣力量激發全系統創新活力，推動形成「比學趕超、爭創一流」的良好局面，為「盤活創效年」活動深入開展注入強勁動能。

會議還安排了為期兩天半的業務培訓，本次培訓緊扣「盤活創效年」活動需求，聚焦存量PPP項目風險化解、差異化收費、交旅融合、數字化轉型等關鍵領域，通過權威專家授課和內部經驗分享，幫助參訓人員開闊視野、理清思路、掌握方法，為打造專業化資產運營團隊、推動存量資產價值釋放注入了專業力量。

會議採取現場會議形式召開。股份公司總部相關部門負責人，各相關二級單位分管領導、資產運營業務部門負責人及受表彰的標杆項目代表參加會議。