出國門、謀轉型！務川足球「踢」進2026世界盃

　　遵義年后召開的推動產業轉型發展大會，對全市發出產業轉型動員令。對於務川縣而言，產業如何轉型？轉型如何落地？務川的回答，從一個足球開始。

　　藉着2026年世界盃的東風，務川積極佈局「延鏈補鏈」，讓大山里的足球不僅要踢進賽場，更要踢出一條產業轉型的升級弧線。從「勞務輸出」到「產業迴流」，從「代加工」到「自主品牌」，務川足球正加速轉型。

提速落地搶出「世界盃窗口期」

　　今年1月，貴州置勝體育用品有限公司在務川工業園區正式投產。這家企業是當地足球產業提檔升級中新引進的外貿型企業，也是務川從純外貿「代加工」向建立品牌「自產自銷」躍進的重要樣板。從招商引資到落地投產，園區協調各個環節部門，為企業一路打開「綠色通道」。「初步開始所有的程序，政府就帶我們去平臺上面操作，窗口上面對接，本來流程是三個月，他們提前到一個半月全部給我們辦成。」貴州置勝體育用品有限公司董事長姜青章説。在園區專班的協調下，水電、設備等環節逐一快速解決，銀行工作人員甚至上門完成對外賬户辦理的採集流程。

　　正是這樣的提速，讓企業如願搭上了外銷的快車。在企業的成品車間里，一批即將發走的足球，是2026年世界盃比賽阿根廷球隊的訓練用球。截至目前，這家企業已接下近800萬隻來自巴西、阿根廷、法國等地的球類訂單。務川將原本需要數月的落地流程壓縮至45天，目的就是爲了企業搶住上半年「買球高峰」。

　　「在服務外向型企業方面，成立縣級專班，點對點包保服務，按月開展走訪。採取兩線同步服務，縣級層面積極協調市場監管、税務、銀行等相關部門為其辦理縣級相關手續。」務川縣工業園區專班組長、縣工科局副局長王家烈説。

分層破局跳出「一窩蜂」老路

　　過去，務川的大多數球類企業主要做來料加工，處於產業鏈的低端。今年，圍繞遵義市提出的「非酒產業延鏈補鏈、集羣集聚」要求，務川在引進企業引領對外貿易「自主權」的同時，也在引導落地企業形成差異化發展格局。

　　貴州迪克體育用品有限公司就是其一，公司2021年落地務川工業園區，作為一家技術相對成熟的企業，去年之前，從未為「代加工」訂單發過愁。今年開年，受運輸成本、來料加價等因素影響，利潤率進一步壓縮。

　　「市場化轉型，現在我們做這種校內足球，有一部分內銷的，后續我們可能要去爭取更多的國內品牌。」貴州迪克體育用品有限公司總經理姚述倫説。在園區指導下，企業開始關注「定製」這一分層市場，通過專班工作人員引薦、協調，接到了定製市場上的訂單。「把我們的品控做好，因為低端這個原材料上漲，沒有市場了，對我們來説，只有把這個品控做好，做更好的一些品牌，咱們纔有優勢。」

　　從「一窩蜂」到「分層次」，務川足球產業的定位逐漸差異化。

家門口就業踢出「民生金球」

　　產業轉型的最終目的是造福於民。在務川，足球產業不僅是出海的「拳頭產品」，更是改善民生的「金鑰匙」。通過融入全球的產業帶動，這個曾經的貧困縣，實現了從「勞務輸出」向「產業迴流」的根本性轉變。

　　「現在在家門口上班，不僅能照顧孩子還比較穩定。我們做的足球會發到國外去，很自豪，很有成就感。」貴州迪克體育用品有限公司工人任軍榮説。

　　作為勞動密集型產業，足球也為當地提供了大量就業崗位。務川縣人社局副局長母穎雪給出了一組數據：目前園區足球產業吸納勞動力就業1000余人。「我們通過專場招聘、崗前培訓、訂單式培訓等方式，化解企業用工難題。同時，結合政策支持，及時向企業兑現補貼，確保政策補貼應享盡享。」

長遠蓄力錨定「產業根基」

　　務川出產的足球踢進2026年的世界盃，只是當地搶抓的一個小「風口」。「今年的世界盃給務川的足球產業發展帶來了機遇，但我們不能只做這個‘風口’的短期跟風者，得把這個機遇轉化成實實在在的產業根基。」務川縣工業園區黨工委副書記、管委會主任梁曉進堅信，只要品質做硬、故事講好，大山里的足球不僅能踢進世界盃，更能走進全世界消費者的心里。

　　如何轉型，務川有清晰的思路。一是向上遊走，把乳膠內膽、皮革面料等配套企業引進來，拓展產業鏈條，把成本優勢留在本地。二是品牌話發展，深挖仡佬文化元素，跳出代工侷限，讓定製足球成為國際市場的「爆款」。此外是文體旅融合發展。通過對接國際賽事、推動本土足球氛圍，用「文體旅融合」拓寬產業發展路徑。

　　圍繞一顆足球，務川用「抓落地」的速度、「優服務」的深度和「惠民生」的温度，踢出了一記漂亮的轉型「破門」。目前，務川共有6家足球生產企業，產業集羣已初步形成，並在各自轉型賽道上加速前進。

　　特約記者：冉義峰

務川融媒：高　異

記者：馬雲才　王　瑜　鄭海海

一審：武　淑

　　二審：時小千

　　三審：李　蓓