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2026-03-25 08:59
關於順風車的吐槽,是最近幾年的熱門話題。
很多人發現,順風車變得越來越像網約車了:搶單的專職司機越來越多,真正順路的私家車主反而很少,與此同時,被動拼單、繞路、打到臭車的比例也在變高。
體驗回不去,但市場還在擴張。人們一邊罵順風車,又無法真的不坐順風車。跟十年前比,今天跑順風車和打順風車的人還在變多。不同的是,前者從私家車主擴充為專職司機,后者從花小錢買體驗的都市消費者變成了純粹的省錢黨。這個共享經濟的產物,為什麼會變成這樣?
加價失敗后辱罵乘客、藉故多收費用、多平臺接單導致繞路……互聯網上關於順風車的乘坐體驗,似乎總是被差評包圍,「一晚上被順風車取消了6次,思考自己為什麼會爲了省幾十塊錢這麼可憐」「體會到了女生獨自坐順風車的無力感」……;與之相對的,車主方看起來往往也積攢了許多不滿,「你會知道被扔在服務區是什麼感覺的」「打個順風車還要求車主不能抽菸,你花的錢是美元?」
但如果你在十年前打過順風車的話,就會知道順風車原本的樣子並非如此。剛開始的順風車,平價、實惠、友好,司乘雙方的體驗都和現在大相徑庭。
根據交通運輸部的定義,順風車是由合乘服務提供者事先發布出行信息,出行線路相同的人選擇乘坐合乘服務提供者的小客車、分攤部分出行成本或免費互助的共享出行方式。
2014年,《北京市交通委員會關於北京市小客車合乘出行的意見》出臺,順風車行業開始起步,同年,專注私人小客車合乘、車主和乘客順路搭乘的「嘀嗒拼車」(2018年后更名為「嘀嗒出行)」上線。春運回鄉、上下班通勤、跨城交通,順風車逐漸出現在國人不同的出行場景,人們第一次體會到了順風車的好處:分攤部分費用,就能「蹭」上一輛和自己順路的私家車。
原本互惠互利的共享出行方式,為何會演變為如今投訴、爭議滿天飛的行業?
便宜的私家車出行,曾經是很多人對順風車的第一印象,它一度帶給人們區別於傳統出租車的體驗。
2015年,90后女生葉里剛在北京工作不久。因為上班高峰期的北京地鐵的擁擠程度實在令人生畏,恰逢彼時Uber剛剛進入中國市場不久,經常給用户分發優惠券。所以葉里很長一段時間上班時都選擇順風車。打得多了,一位認識的大哥把她拉進了順風車羣,里面都是附近大廠的同事,每到下班的時間點,羣里就有人發「下班了,求車」。
順風車剛出現時,職業司機比較少,絕大部分都是順路的私家車主,素質普遍較高。對車主來説,開順風車多少能補貼一點油錢;對同行人來説,既可以和別人分攤路費,還可以用更實惠的價格享受打車的體驗。無論對誰來説,順風車都是一種經濟實惠的出行方式。
葉里前期的順風車拼車經歷基本上都很愉快。她遇到過一名女性車主,在乘車過程中兩人一路閒聊,車主因聊得盡興給她直接免單,她甚至因為坐順風車而獲得過一份工作的面試機會。
然而,這種體驗和經歷在現在的順風車市場里變得極其罕見。
五年過后,葉里來到廣州工作和生活。有一次,她因為工作去到南沙,活動結束后打了順風車。這次經歷,徹底改變了她對順風車的印象和認知。
當叫的車停到她面前,葉里第一反應就是「這絕不是傳統意義上的順風車」。車里很髒,像社交平臺上被詬病最多的「臭車」,地毯也有很多垃圾和泛白的灰塵。她上車的時候,車里還沒有其他乘客,但很快她就發現,司機在另一個平臺上也接了順風車的訂單,並開到了一個很偏僻的地方接了其他客人。
此時,葉里已經意識到這根本不是她原本認知中那個便捷的順風車,她要時刻盯着司機的行駛路線,也提防着一直嚼着檳榔、説着不知名方言的兩位后排男性乘客,爲了以防萬一,她還給男友發送了自己的拼車訂單和實時位置。
女性獨自一人乘坐順風車,所面臨的風險會更多。(圖/受訪者提供)
在黑貓投訴平臺上,共有79101條投訴和順風車有關。乘客的投訴大多集中在司機無故取消訂單影響后續安排、行程中亂加價、恐嚇威脅乘客等方面;而司機方的投訴則主要是平臺不兑現獎勵、平臺訂單與實際公里數不符、乘客無故取消導致空跑等。
從各種投訴的詳情來看,投訴者基本都是先向提供順風車服務的平臺方尋求幫助,但往往沒有得到滿意的答覆。
在眾多投訴中,無故取消訂單導致乘客空等、順風車車主白跑的情況不在少數。(圖/黑貓投訴平臺截圖)
在誕生之初,順風車就是共享經濟的產物。它原本是以車主自身出行需求為前提,並不以盈利為目的。但實際上,現在一部分的順風車卻又不可避免地演變為網約車的一個變體。從性質上來説,順風車不屬於專業的道路運輸經營,不屬於網約車的範疇,根據《中華人民共和國道路運輸條例》的相關規定,它不需要辦理網約車證、出租汽車經營許可證件和出租汽車道路運輸證。
近年來,各地對於順風車出臺了相關的保障規定。2022年8月,深圳市交通運輸局出臺關於印發《關於規範私人小客車合乘的若干規定》,規定合乘出行提供者提供合乘出行,同一車輛每天不得超過3次。雖然明文規定如此,但落實到平臺上仍有灰色空間。
例如葉里遭遇到的順風車司機同時在不同平臺上接單,就是常見的順風車亂象之一。一個平臺可以限制一天只能接三單,但司機可以註冊不同平臺進行接單。想要賺錢的專職司機,仍然可以找到制度的空子。
不少專職司機會在不同平臺接「獨享」的單子。(圖/社交網絡截圖)
在劣幣驅逐良幣的影響下,受到影響的不只是乘客,還有那些真的只是想分攤出行費用的私家車主。
無論是共享汽車還是共享單車,又或者是共享充電寶、共享雨傘,它們其中有許多產品已經不再延續「共享資源」的特質,而變成了供應商面向消費者提供的租賃服務。而順風車,似乎是十年前共享經濟唯一的遺存。但如今,越來越多的專職司機、黑車司機入局,讓真正的私家車主的空間變得更加狹小。
家住寧波,時不時需要往返上海通勤的王清平做過一段時間的順風車車主。但接過五單順風車訂單之后,他就把賬號註銷了。
王清平表示,他發起的拼車單都不會向同行人收取高速費,而且不管對方是否選擇獨享,都只會拉一個人,因此也不會繞遠路。但在僅有的順風車經歷里,他遇到過讓自己拿行李的,全程一言不發也不説謝謝的,以及在車上吃辣條的。
除了心理和體驗上的感受不佳,真正勸退王清平開順風車的,還是平臺的相關機制。
(圖/《對手》)
平臺爲了鼓勵車主更多接單,所顯示的順路程度往往虛高。「平臺的順路百分比很不準,算下來加上多花的時間越想越虧,果斷註銷。」王清平説道,「雖然我也是想賺點小錢的普通人,但還是算了。」
他記得,有一次原本兩個半小時就可以到上海,爲了接送順風車的乘客,足足多花了一個小時,多繞了50公里,拿到手的也只有40元錢。「還要幫他拉箱子,還要被他叫師傅,心里多少覺得不值。」王清平吐槽道。
就這樣,一部分私家車主因為平臺機制選擇離開,剩下的私家車主則留在了和專職司機競爭的鮎魚池里。
而與失望離場的私家車車主和瘋狂吐槽的乘客相對的,是官方不斷下場,對順風車行業進行整頓和調整。2025年,嘀嗒出行持續優化站點拼車順風車模式,2025年上半年,其站點拼車順風車的訂單量逐月增加。一名高德順風車司機也因日均接單超5次被罰款3000元。各地的交通運輸部門也紛紛出臺相關政策,強調順風車的非營運屬性。
2024年,央視就報道過網約車行業搶單的外掛黑產。(圖/央視新聞)
事實上,如今消費者對於順風車的負面印象,很大程度上來自長期使用外掛的專職司機。
不少私家車車主表示,現在很多順風車訂單都是「秒沒」,原因通常在於專職司機會使用一種搶單的外掛。對於專職司機來説,不管訂單怎麼樣,都會先搶單。搶到之后,再私聊乘客要求加收高速費、接送時間等細節。甚至有乘客面對面向一位車主發出平臺上的順風車邀請,訂單瞬間就被線上的專職司機搶走。
這類頻繁使用外掛的專職司機很大程度上擾亂了正常的順風車市場。有網友表示,自己經常一下單就被立刻接單,通常是快車之類的車型,但過一會兒就會被取消。原因在於一些專職司機用外掛搶單,搶到之后看到詳細行程和價格覺得不想要,馬上取消,又或者是給乘客發信息加微信或者是要收取高於系統價格,讓乘客浪費大量的時間和精力。
此外,以往的順風車是車主先發布關於出發時間、出發地點和目的地的行程安排,再根據乘客的順路程度和時間安排,選擇合適的乘客一同出行。但近幾年,不少平臺開啟了聽單模式。車主可以不用事先發布行程,而是可以根據乘客發佈的需求直接搶單。
這也直接導致如今部分順風車,越來越趨近於網約車。
(圖/《對手》)
起初,順風車主打是順路分攤成本的互助出行,但平臺為提高訂單量,放開聽單模式、抬高抽成,讓順風車變相成為低價網約車。其結果就是大量職業司機湧入,用強制拼車將「順路」變成"營運」,真正的私家車主因低價與糟心體驗陸續退出,乘客則花錢買受罪,獨享變拼車、行程大延誤、額外收費成常態,最終徹底背離初衷,淪為亂象叢生的異化生意。
早在順風車興起之初,北京市交通委員會已針對順風車印發《北京市私人小客車合乘出行指導意見》,上面明確規定,「順風車的合乘雙方可以合理分攤合乘里程消耗的油、氣、電費用和道路通行費用」,並未提及服務費、時間成本等費用。
關於順風車,目前形成了一種奇妙的悖論:體驗回不去,但市場還在擴張。人們一邊罵順風車,又無法真的不坐順風車。
2026年2月,哈囉高級副總裁江濤在接受媒體採訪時表示,目前哈囉線上順風車行業平臺交易額超過600億元。根據共研產業研究院《2026-2032年中國網約拼車順風車市場深度調查與行業發展趨勢報告》,2030年我國網約拼車順風車市場規模預計將達到117億元。
跟十年前比,今天跑順風車和打順風車的人還在變多。不同的是,前者從私家車主擴充為專職司機,后者從花小錢買體驗的都市消費者變成了純粹的省錢黨。
相同的是,兩者無一不計算着成本。人們罵着順風車,卻無法否認它時常是性價比最高的那個出行選擇。只要這樣的需求仍然存在,順風車依然會駛向下一個目的地。只是,在到達目的地之前還要繞多少路,再接多少單,就不一定了。
(應受訪者要求,文中採訪對象均為化名)
本文來自微信公眾號「新周刊」(ID:new-weekly),作者:張文曦,編輯:陸一鳴,36氪經授權發佈。