葉國富：每年「浪費」一個億，他在下一盤什麼棋？

相信你肯定逛過名創優品。

你有沒有發現，店里的東西越來越「好玩」了。從哈利波特、三麗鷗到Chiikawa，聯名款多得讓人走不動道。

這家店背后的人，叫葉國富。他不僅是名創優品創始人，也是咱們的廣東島鄰，在島上已經待了13年了。

今年2月的年會上，葉國富跟全體員工說了句話：「未來，我們將每年至少浪費一個億培育原創IP。」

別人聽了可能嚇一跳，花錢搞創新，怎麼叫「浪費」？

他是這麼想的：「創新就是要面臨失敗，創新就要面臨浪費，沒有浪費就沒有創新。」

這話聽着有點「狂」，但放在葉國富身上，不奇怪。

他向來是個敢想敢干的人。

2025年，中國人均GDP突破1.4萬美元。

葉國富敏鋭地捕捉到一個變化：大家不再只為功能買單，而是更願意為情感、為興趣、為自己開心而消費。

於是，他果斷把名創優品的方向，從「零售公司」轉向「全球領先的IP運營平臺」。

目前，名創優品已與全球超過180個國際IP合作，還孵化了16個自有IP，在全球112個國家和地區開了8500多家門店。

他把自己的戰略概括成九個字：多品類、多IP、全球化。

但葉國富真正讓人佩服的，不是這些數字，而是他敢於「調頭」的勇氣。

他説過一句話，很值得琢磨：「別等下雨再修房子。」

在零售行業還能賺錢的時候，他就開始琢磨轉型。別人還在卷價格，他已經轉向「情緒共鳴」和「興趣消費」。

葉國富還給自己的干部團隊立了五條標準：持續的激情、非凡的勇氣、無比的正直、堅定的信念、紮實的專業。

他説，這五條是檢驗干部是否合格的標尺。

2026年，他給名創優品定了兩個關鍵詞：AI和IP。

把AI和IP融合，是他下一步的戰略。

這個從湖北十堰走出來的創業者，用十多年時間證明了一件事：方向對了，就別怕路遠；開始了，就別怕慢；相信了，就不要再變。

你最近逛名創優品了嗎？有沒有哪件聯名款讓你忍不住下單？

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