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2026-03-23 18:12
(來源:21sun工程機械商貿網)
2026年春節過后,工程機械行業迎來強勁開工熱潮,發車盛況接連上演:徐工XCA4000全地面起重機領銜全系產品強勢出征;三一全國產業園全線開工,全面掀起馬年開門紅熱潮;中聯重科超15000台、總金額達85億元的設備批量發貨;挖掘機1-2月銷量同比增長13.1%,出口連續站穩50%以上......
透過熱鬧的表象,一個更深層的信號正在浮現:當下的工程機械行業,正逐步擺脫過去傳統的周期依賴,行業增長的內在邏輯已然發生改變。
▍從「強周期」到「弱周期」的跨越
多年來,工程機械行業被公認為典型的周期性行業,發展高度依賴國內基建和房地產周期,但近兩年行業銷量數據呈現出顯著變化。例如,在國內房地產市場仍在築底的背景下,與之相關聯的工程機械產品銷量卻實現逆勢增長,2026年1月履帶起重機漲幅甚至高達73%。
這一反差揭示了一個事實:行業增長引擎已經多元化。如今,海外市場佔比突破50%,成為行業增長的「第二主場」;礦山機械、高空作業平臺等細分領域異軍突起;電動化、大型化設備結構性走強,需求持續釋放——當增長不再過度依賴單一國內基建周期,行業的抗風險能力和發展韌性正在發生質變。
▍全球化從「產品出海」到「體系紮根」
2026年開年值得關注的,不是海外訂單的增長數字,而是海外市場的角色已從「錦上添花」變為「戰略重地」。徐工、三一、柳工的出口佔比持續攀升,中聯重科開門紅海外訂單佔比超80%,山東臨工150多臺電動產品批量交付歐洲、拉美、東南亞等地區,展現出中國工程機械的全球競爭力。
更具標誌性的是企業戰略的深度調整。中聯重科1月底發行60億元H股可轉債,50%募集資金投向海外製造基地、倉儲物流、研發中心和后市場體系——這標誌着頭部企業的全球化已從早期的產品貿易輸出,逐步轉向「本地化研發、本地化生產、本地化服務」的深度全球化佈局。海外市場已不再是國內周期的「對衝工具」,而是決定企業長遠生存空間的核心戰略主場。
▍大型化與電動化重構利潤格局
行業回暖的同時,利潤結構也在悄然重塑,高端化、綠色化成為核心方向。2026年1月,升降工作平臺租賃市場呈現明顯分化:整體出租率環比下降6.7%,但40米以上高端機型出租率逆勢上漲7.6%,而≤6米小型機型則大跌16.0%,清晰反映出市場需求向大型化、高端化集中的趨勢。
當前,徐工XCA4000全地面起重機、中聯重科4000噸全地面起重機等設備持續刷新世界紀錄,百噸級礦用挖掘機、大米數直臂式高空作業平臺成為開工發車的主角——這些大型設備附加值高、競爭壁壘高,正在成為主機廠的核心利潤增長點。與此同時,電動裝載機、純電動礦卡批量出海,綠色化與大型化形成疊加效應,推動行業利潤結構持續優化。
▍從「規模競速」到「價值創造」
2026年工程機械行業的開工熱潮,已不再是單純的產能釋放與銷量狂歡,驅動增長的內核已經改變。
三一2025年核心業務規模突破1500億元,經營現金流創歷史新高,並選擇進軍破碎回收這一新賽道,推動建築垃圾資源化利用,完善綠色產業鏈條;徐工聚焦礦山機械綠色升級,打造「第二增長曲線」,2030年目標超400億元;柳工明確提出「十五五」營收超600億元、海外收入佔比60%的戰略目標,構建多元增長引擎,各業務板塊全面提速......頭部企業正在從規模競速轉向價值創造,從單一賽道轉向多元生態,從周期博弈轉向結構性增長。
2026年的「開門紅」,並非周期復甦的簡單重複,而是行業增長邏輯重構的集中呈現。當海外市場成為基本盤、大型化高端化成為利潤源、多元化佈局成為新引擎,工程機械行業正在褪去「強周期」的外衣,展現出更具韌性和確定性的發展底色。